| 紅雨隨心翻作浪 青山著意化為橋 | |||
河南義煤集團金馬重機研制生產ZF8600電液控制支架紀實 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2011-7-20 15:54:08 頭條 | ||
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歷史的長河中往往有令人難以忘懷的事。2010年11月就有兩件事讓金馬重機的廣大干部、員工銘記在心： 一是當月12日，中國（鄭州）國際裝備制造業(yè)經濟技術合作博覽會在鄭州國際會展中心開幕，金馬重機生產的ZF8600電控放頂煤支架和其他兩種大型煤機產品代表集團公司參展。先進的設計理念、科學的制造工藝不僅得到幾十家客商的滿意“檢閱”，而且受到省工信廳領導的關注和多家新聞媒體的青睞，該公司填補了省內煤機產品的技術空白…… 二是29日，集團公司董事長武予魯、總經理翟源濤帶領有關專家組蒞臨金馬重機支架分公司生產現(xiàn)場，觀看工作人員操控ZF8600電控放頂煤支架，它靈巧自如地作出各種動作，引發(fā)大家濃厚的興趣。評議會上，專家組認為ZF8600電控放頂煤支架各項性能指標符合設計要求，達到國內領先水平，同意批量生產。于是，一場圍繞批量生產ZF8600電控放頂煤支架的大會戰(zhàn)拉開了幃幕…… （一） 擔當ZF8600電控放頂煤支架大會戰(zhàn)“開路先鋒”的是金馬重機技術中心與支護研究所所長黃小明。 早在2010年集團公司科技大會上，公司領導就提出了兩年之內上電液自動化工作面的要求。去年7月份，耿村煤礦設想建設省內第一個自動化綜采工作面——13160工作面，金馬重機支護研究所就積極參與。9月3日在公司召開首次論證會，10日再次召開論證會，確定了生產ZF8600電控放頂煤支架樣機的任務；15日委托煤科總院開采分院開始設計，隨后黃工馬不停蹄多次奔赴北京與設計方交流溝通，數(shù)次改動支架參數(shù)，力促支架達到用戶實際要求，最大限度地發(fā)揮支護能力。10月16日，終于要回樣機圖紙，19日要回液壓系統(tǒng)圖，曬出3份圖紙后，帶領所里員工日夜加班編料、算工藝……，一切都在緊鑼密鼓地進行。 3個多月的廢寢忘食，百十天的日夜鏖戰(zhàn)，黃小明忘記了家中的百歲老人，忽略了自己日益消瘦的身體。他天天在加班，有時忙得顧不上吃飯，啃一口饅頭喝一口水，手中的劃尺與鉛筆在圖紙上不停地移位。躺在床上，難以入眠，腦海中裝滿ZF8600電控放頂煤支架的圖紙、樣機、完善措施……。時間在定格，空間在凝滯，而ZF8600電控放頂煤支架樣機卻在漸漸出爐。 11月5日，ZF8600電控放頂煤支架樣機開始組裝，黃小明就像母親期待嬰兒的誕生一樣，全天工作在一線，跟蹤服務生產，和基層員工一起奮戰(zhàn)在最前沿。發(fā)現(xiàn)技術問題，隨時查閱資料，和工人師傅交換自己的看法和建議，拿出切實可行的解決方案。在掩護梁的連接中，由于銷軸于孔的配合間距幾乎為零，導致裝配不能順利進行，他就反復計算，科學論證，最后大膽做出了放大配合間隙的決定，事實證明，這一風險舉動沒有影響支架的整體性能。 在黃小明的設計理念中，始終有一個鮮明的主題，那就是如何節(jié)約生產成本，提高利潤空間，為此他加班查閱４家投標電控閥廠家，力排眾議，力促北京天地瑪柯公司中標電控閥的供應，節(jié)省資金250余萬元；將支架連接件“Y”字十字頭改為“８”字十字頭，不僅制造簡單，提高加工效率，縮短制造工期，而且節(jié)約資金５０萬元。 黃小明帶領他的技術團隊，在支架樣機的設計、制造過程中，逢山開路，遇河架橋，攻克一道道技術難關，為大會戰(zhàn)的最終勝利奠定了堅實的基礎。 戰(zhàn)役的打響，節(jié)點的推進，必須有一個指揮有力的司令部。金馬重機高管層既是指揮員，又當戰(zhàn)斗員，把一個個難題攻克，把一次次險情化解，使戰(zhàn)斗一步步走向勝利。 總經理張戰(zhàn)國公務繁忙，需要處理、拍板的事情很多，可他毅然常到基層現(xiàn)場辦公，解決支架組裝中出現(xiàn)的問題，就連缸筒沖洗時該怎樣合理擺放，高壓膠管運輸中如何克服堵頭掉落，都在他的督促下一一解決。當他看到支架清潔度要求高，普通水雜質多，不利支架“飲用”時，就當場拍板，立即購進一套純凈水設備，讓液壓支架喝上了純凈水。 受總經理委托，副總經理、總工程師寧廣州負責ZF8600電控放頂煤支架的具體組裝。他每天早上5點多鐘就出現(xiàn)在支架組裝現(xiàn)場，有時還要值班跟班到晚上12點左右，頻繁往返于支架、千斤頂、鉚焊等分公司，真是跑疼了腿，泡上了嘴，費盡了心。他事無巨細、全力投入、迎難而上、勇于承擔。“有問題找我解決！”是他的口頭禪。尋他簽字的人員都說：“找寧總、到基層”。 4月份的一天早上，寧總來到支架分公司工作現(xiàn)場，看到上早班的員工忙的不亦樂乎，他問大伙：“吃飯了沒有？”，大伙說：“時間緊、任務重，哪有空去吃飯！”他聞聲向食堂走去。不一會兒，寧總左手掂了一大兜油餅，右手掂了一兜茶葉蛋急匆匆回來，熱情地招呼大家：“弟兄們，人是鐵，飯是鋼，吃點東西再干吧！”大伙心里熱乎乎的，一名青工說：“今兒個不安裝好這臺支架，就對不起寧總買的油餅。” 為了支架早日完工，黨委書記曹致歧除了忙于黨務和集團公司的小煤礦資產重組，無數(shù)次到現(xiàn)場督促指導工作；黨委副書記紀委書記遠見、副總經理高天明等公司領導時刻牽掛著支架的質量和進度，炎炎烈日下有他們的身影，夜深人靜時有他們的腳步。他們始終懷有一個共同的信念，組成一個強有力的拳頭，用功無不克、無堅不摧的強大力量推進這項工作！ ?。ǘ? 支架主要由結構件和千斤頂組成，因此結構件和千斤頂?shù)闹圃焓钦字Ъ芙M裝的前提。擔當這兩項重任的分別是鉚焊分公司和千斤頂分公司。 鉚焊分公司首次接受ZF8600電控放頂煤支架結構件的焊接，該支架均采用高強度板材，需要預熱、退火才能施工，高標準的工藝要求是機遇也是挑戰(zhàn)，更是對員工技能的一次歷練。 工期緊，任務重。怎樣才能保質保量完成此次大型支架的焊接任務？如何把人員、設備提高到最大效率是擺在鉚焊分公司面前的最大難題。年輕的分公司經理孟擁軍沒有把它當成“燙手的山芋”，而是看做練兵的好戰(zhàn)機。他把所有的焊工按技術水平分為高、中、低三檔，低檔的組成打底焊組，負責活件的簡單連接；中檔的組成一拼焊組，負責蓋板、筋板的焊接；高檔的組成二拼焊，負責外觀的焊接。從而保證焊接強度和焊縫外觀質量。同時設立了質量獎，對達到要求的員工進行重獎，有時獎金比工資還要高。 戰(zhàn)鼓一旦擂響，回應的是全力奮進的腳步！ 提起張高龍，大家都知道他責任心強，質量意識高，干出的活件件都是精品，分公司破格提拔他為二拼焊組長。兵頭將尾的他工作更賣力了，只要一拿起焊鉗就忘記了時間，忘記了自己的存在，每天工作時間都在10個小時以上。他家原住靈寶市，往返一趟，很浪費時間，加上“大會戰(zhàn)”工作太忙、太累，讓他明顯感到體力的不支，索性做通妻子的工作，把家搬到了義馬…… 北跨的天車工，面臨20多名焊工開焊，煙霧灰塵一齊上升，嗆得她們喉嚨發(fā)痛，胸悶氣短咳嗽不斷，只好用口罩把自己武裝起來?？墒窍掳嗪蟊强走€是黑的。由于焊工需要不斷翻轉活件，忙得她們去廁所都是一路小跑。為了節(jié)省去廁所的時間，她們努力改變生活習慣，強迫自己少喝水，甚至不喝水。 為了在較短時間內完成全部千斤頂?shù)闹圃?，不耽誤支架的整體進度，千斤頂分公司打破常規(guī)，開展了跨工種、跨區(qū)域的全員協(xié)作，全體員工不分彼此、不分時間，齊心協(xié)力擰成一股繩，全力沖刺ZF8600電控放頂煤支架。因此加班加點成了家常便飯。為了提高鉗工組的組裝功效，他們把人員合理分成8點和4點班，有時配件來的多，實在干不出來，就從其他班組調遣精兵強將，甚至從兄弟單位借來裝缸高手，全力以赴增援千斤頂?shù)慕M裝。千斤頂?shù)那鍧嵍汝P系到電控閥的正常使用，他們就購進大容積塑料桶，拉回純凈水，在試壓時使用；購進荊條筐裝放電鍍件；購進塑料薄膜和無紡布用來阻擋灰塵擦拭鐵屑；同時要求鉗工人員不能帶帆布手套，以免棉纖維進入缸體。在缸筒的沖洗中更是嚴把三道關，即煤油沖洗關、普通乳化液沖洗關、純凈水加專用乳化液沖洗關，從源頭保證千斤頂?shù)那鍧嵍?。在最后的沖刺階段，分公司班子成員食不知味、枕戈待旦，全天奮戰(zhàn)在生產一線，基層員工更是以廠為家，把全部的精力撲在了工作上。 千斤頂分公司生產副經理周文忠身患疾病，為了支架油缸不耽誤工期，他依然帶病工作吃住在現(xiàn)場。每個白天和黑夜，在繁忙的工作場地都能看到他忙碌的身影。領導和家人都勸他注意休息，他卻說：“油缸生產我最熟悉，讓我干更合適。”肚疼了，他就捂住肚子蹲在地上休息一會兒；困的實在不行，他就在椅子上打個盹兒。頑強的毅力和高度負責的事業(yè)心使他創(chuàng)出連續(xù)奮戰(zhàn)3天兩夜的記錄。連日的操勞和病痛的折磨，將他的體重“吃掉”了20多斤，臉龐也瘦了一圈，公司領導非常關懷他，讓他注意休息，他卻說：“沒事，正好減減肥！” 數(shù)控車工組長李新建，上有常年患病的父母，下有年幼的孩子，妻子是醫(yī)院的護士，家里的活少了他不行。再加上自己身患結腸炎，天天晚上需灌腸治療，可他硬是克服重重困難，堅持工作不歇班。一次，他正在家里灌腸，痛得汗水順著臉頰流。這時班上來電話，要他加班，他強忍著疼痛下床，蹣蹣跚跚來到車間，義無反顧地撲到崗位上……，有誰知道他年幼上學的孩子還沒人接？有誰知道忙了一天的他還沒顧上吃晚飯？在加工缸筒螺紋收尾時，他主動通過編程，解決裝配中螺紋連接不上的難題，讓鉗工干起活來省心省力，大家都夸他，李師傅真是‘技術能手’??！。 支架分公司是支架大會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，也是支架的最后一道工藝。分公司經理孫曉江就像臨戰(zhàn)的將軍，運籌帷幄，決勝千里。他在動員會上說：“ZF8600電控放頂煤支架噸位大，工期緊，是一場攻堅戰(zhàn)，我們一定要上下一心，左右配合，全力以赴，打勝這一仗！”于是他把主戰(zhàn)場放在了剛剛投入使用的新廣場，由他負責總裝，其他三個支架班負責前梁、頂梁、掩護梁和尾梁的小組裝，形成了3+1的生產格局。為了把工期盡量往前趕，他抽調骨干力量，壯大新廣場的組裝隊伍，還把人員分成早、中、晚三班，每班工作時間不少于10個小時，做到人歇機器不歇、支架組裝不間斷。 他把生產工期進行倒排，科學分解任務到班組和個人，形成千軍萬馬同心干、齊心協(xié)力做貢獻的良好局面。每天早上5:30分，支架組裝現(xiàn)場就天車轟隆，泵音震耳，一派繁忙的景象……。 金牌員工、優(yōu)秀黨員趙桂東負責支架小組裝，為總裝服好務，不時還會“應征”臨時支援管路的安裝，由于長時間在陽光下工作，成了組里臉膛最黑的人。一次下班回到家，兒子說他變成非洲人了，要他領著到操場上玩，兒子玩了一會兒，卻看到桂東依著籃球架睡著了。兒子心痛地說：“爸爸，我不玩了，咱們回去吧！” 新場地副班長周漢濤，他每天不僅要把液壓系統(tǒng)任務分配到個人，還要領取、發(fā)放很多的零配件，每臺支架的膠管就有100多根、大小閥件18個，更不用算密封、彎頭、卡子等各種散件了，說他是班組里最忙的人一點也不為過。每天，在他手中發(fā)出的零件少說也有一千多斤。有次晚上回到家里，妻子把飯菜端到他的面前，他喝了一口湯，想夾一口菜，想不到用手拿筷子時，“嘩啦！”兩根筷子都掉到了飯桌上，妻子問他怎么了，他笑笑沒說什么，趕忙用左手捂著右手活動一會兒，才拿穩(wěn)了筷子……。 據(jù)北京天地瑪柯公司服務人員講，以往的用戶都在支架驗收中出現(xiàn)過電液控制閥堵塞，支架不能正常運動的現(xiàn)象，金馬重機在ZF8600電控放頂煤支架的驗收中沒有出現(xiàn)以上現(xiàn)象。站在液控件質檢前沿的是支架分公司質檢員張勝利，為了把好液壓件的質量關，凡是上架的每一根膠管，每一根千斤頂他都用純凈水沖洗一遍；每當看到不符合要求的操作工藝，他都嚴厲制止；……，正是有了他們的認真負責，才使得電控閥在驗收中沒有出現(xiàn)任何問題，刷新了支架驗收中液壓系統(tǒng)一次過關的歷史。 （三） 眾志成城挽狂瀾，凱歌高奏唱英雄。147架ZF8600電控放頂煤支架通過公司上下的共同努力，終于順利竣工。不僅向用戶交出了滿意的答卷，也充分展示了金馬人不怕困難、善于攻關、敢于碰硬、頑強拼搏的特有品質，而且在大會戰(zhàn)中管理水平得到提高，質量意識得到增強，員工素質得到提升，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的先進人物和感人事跡，他們是金馬重機的功臣，是金馬重機發(fā)展中最可愛的人，值得我們去學習、去感恩。 金馬重機ZF8600電控放頂煤支架的大批量成功生產，展示該公司科研水平、生產水平，又上一個新臺階。充分體現(xiàn)出金馬人“高瞻遠矚、統(tǒng)籌全局的科學精神；敢為人先、開拓進取的創(chuàng)新精神；攻堅克難、敢打硬仗的拼搏精神；上下同心、眾志成城的協(xié)作精神；精益求精、追求卓越的敬業(yè)精神；勇于犧牲、不計得失的奉獻精神！”同樣是對義煤“真誠、同心、感恩你我他”企業(yè)精神的生動詮釋，必將成為激發(fā)廣大員工推動企業(yè)科學發(fā)展、乘勢騰飛的巨大動力。 7月偉大的中國共產黨的90華誕，在這花團錦簇、舉國歡慶的美好季節(jié)里，衷心地祝愿為企業(yè)發(fā)展出力流汗、做出貢獻的廣大員工身體健康、心情愉快；衷心地祝愿金馬重機在做大做強的道路上策馬揚鞭，乘勝前進！
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