| 鶴煤集團中泰礦業(yè)實施“四項買賣制”側記 | |||
| 煤炭資訊網 | 2011-7-8 13:10:48 頭條 | ||
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今年年初以來，河南煤化鶴煤集團中泰礦業(yè)強力推行隱患買賣制、科技買賣制、時間買賣制和空車運輸買賣制等“四項買賣制”，全面提升礦井的安全管理、科技創(chuàng)新和工作效率，為企業(yè)又好又快發(fā)展插上了有力的翅膀。 隱患能買賣 安全收益好 6月23日8點班，該礦技術人員劉坡和盧雨在該礦采一隊25042工作面檢查工作，共查出安全隱患16條。采一隊跟班工長逐條對照隱患進行落實，確認屬實后在《隱患登記本》上簽字。至此，隱患買賣交易完畢，按照所屬區(qū)域隱患每條20元的標準，采一隊出資金320元把16條隱患買走，作為賣方的劉坡和盧雨每人得到160元。“煤礦最大的安全隱患不是隱患本身，而是制造隱患和漠視隱患的人。”該礦礦長侯殿軍曾經告誡全礦干部員工，“我們抽出專門資金實施隱患買賣制，就是要調動一切力量，把安全生產搞上去！” 實施隱患買賣制以來，中泰礦業(yè)呈現出安全管理“三多一好”的新局面，即：干部下井次數多了、安全隱患排查多了、員工得到實惠多了，安全發(fā)展形勢好了，礦井實現了安全生產“零事故”。 科技搞收購 創(chuàng)新收益增 今年5月份，中泰礦業(yè)抽放隊跟班工長尹治國研制出的“箱體密封噴霧裝置”，經過在井下打鉆抽放管試驗證明除塵率可達95%，有效解決了打鉆過程中產生的煤塵危害問題。按照該礦實施的科技買賣制，他與礦上簽訂《市場收購協(xié)議》，不僅得到了1000元的收購獎，還得到了1500元的個人獎勵。 該礦實施的科技買賣制，不僅為科技創(chuàng)新提供了資金支持，還對推廣實用性強的項目起到了有力的推動作用。“只要你有技術革新，有好的合理化建議，就按照貢獻大小進行收購。”該礦黨委書記吳智明說，“就是要通過重金獎勵的方式，讓員工看到‘有技術就是吃香，搞創(chuàng)新就會得獎’。”現在，“創(chuàng)新就是商品，技術就是效益”的理念已扎根于員工心中，科技創(chuàng)新在該礦蔚然成風。今年前5個月，該礦共征集各項技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項目近200項，創(chuàng)造效益2000多萬元，增強了可持續(xù)發(fā)展的后勁。 時間換金錢 工作效率高 “時間就是金錢，時間就是效益。”這是中泰礦業(yè)時間買賣制的真實寫照。今年3月份，中泰礦業(yè)出了個“稀罕事兒”——皮帶隊員工的人均工資居然超過了采煤隊工人的人均工資。原因就在于皮帶隊在整個3月份，所管轄的皮帶運輸線沒有發(fā)生過任何影響正常生產時間的故障。按照該礦實施的時間買賣制規(guī)定：只要把設備影響生產的時間，控制在規(guī)定的“設備維護損耗時間”以內，區(qū)隊為生產所爭取的時間就得由礦上“埋單”。皮帶隊員工正是因為平時保養(yǎng)維護設備得力，最大限度減少因維護設備產生的制約生產的時間。為此，礦上以數萬元價格買下了這個時間。相反，如果有區(qū)隊超過了礦上規(guī)定的設備維護損耗時間，那就得對等付出資金購買影響生產的時間。 “一寸光陰一寸金”的時間買賣制，壓縮了一切的“水分”，調動了員工的工作主動性和積極性，極大地提升了礦井工作效率。 礦車進市場 周轉速度快 在時間買賣制的基礎上，中泰礦業(yè)把實施空車運輸買賣制列為提升工作效率的重要舉措?？哲囘\輸買賣制就是根據井下各單位的所用礦車的不同位置劃分出不同的價格，再以礦車車次為單位進行“買賣”，來改變巖巷掘進頭面多、戰(zhàn)線長的不利局面。 中泰礦業(yè)實行空車運輸買賣制之后，井下各單位都有預設資金，用車就向運輸區(qū)“購買”，用車“購買”越多，運輸區(qū)得錢越多。相反，用車單位用車數量、時間超過預設資金就要自掏腰包。這樣，運輸區(qū)員工紛紛主動找用車單位要活兒干，用車單位也不敢亂壓車。這樣極大地提升了礦車周轉率，讓礦井運輸駛入良性循環(huán)的快車道。
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