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      鮮紅的七月，奮進的歌。7月21日，常村煤礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)礦長唐軍華、書記張國慶到任，到任的當天晚上召開班子成員會，第二天便深入井下工作面，第三天深入地面各重點工程……短短二十多天，新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)躬身一線解難題，群策群力謀發(fā)展，凝人心、聚民力、促發(fā)展、謀跨越，全面開啟常村煤礦“十二五”跨越發(fā)展的新篇章。

 

      “面對常村礦高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件，要深入基層、深入職工群眾，多問多聽多看。”

 

      面對常村礦井安全形勢復(fù)雜多變、生產(chǎn)任務(wù)異常繁重、重點工程千頭萬緒的客觀實際，如何盡快適應(yīng)常村礦井的快速發(fā)展，成為新一屆礦黨政領(lǐng)導(dǎo)面臨的突出問題。

 

      “近期我要深入下去多問多聽多看，看安全生產(chǎn)，看工作看業(yè)績。我們礦黨政的主要任務(wù)就是定好戰(zhàn)略用好人，理順關(guān)系，為大家放開手腳，暢通關(guān)系，快樂工作創(chuàng)造環(huán)境，提供服務(wù)…”唐軍華在就職的全礦干部大會上，用異常簡短而鏗鏘有力的話語，道出了近期新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路。

 

      看現(xiàn)場搞調(diào)研，下基層解難題、納良言找不足，聚民智解難題，成為新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子二十多天來的工作縮影。

 

      二十多天來，他們多次召集各業(yè)務(wù)科室，各生產(chǎn)隊組聽取了解礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面的基本情況，定位今后發(fā)展方向；二十多天來，他們數(shù)次帶領(lǐng)相關(guān)部門，深入礦井各重點工程項目、施工現(xiàn)場，解難題，促發(fā)展。專門印發(fā)征求意見表，在全礦七千多名職工中就安全生產(chǎn)、礦井發(fā)展向全礦職工求建議尋良策，虛心聽取職工群眾意見；二十多天來，他們幾次深入井下，奔走于各個綜采、掘進工作面，靠前了解、靠前指揮；二十多天來，他們深入職工群眾，召開職工座談會，切實挖掘職工群眾的智慧和力量；二十多天來，他們……

 

      多問多聽多看，常村礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子立說立行爭朝夕、一心一意謀發(fā)展，用別樣的方式詮釋著他們的責任和使命。

 

      “全礦生產(chǎn)經(jīng)營要瞄準安全高效的方向，做好“做精內(nèi)涵、擴大外延”兩篇大文章，實現(xiàn)從規(guī)模大礦到效益強礦的轉(zhuǎn)型跨越。”

 

      目標明，才能斬浪行

 

      2011年的8月1日，常村煤礦召開環(huán)節(jié)干部大會，新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員同全礦各級干部立足當前生產(chǎn)實際，抓執(zhí)行、抓落實，著眼長遠定目標，談規(guī)劃，深刻闡述了常村未來發(fā)展的方向。

 

      安全作為煤礦的天字號工程，是一切工作的基石。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)把牢固樹立“安全第一”思想，切實放在抓好礦井安全生產(chǎn)的首位，全面提出了礦井安全生產(chǎn)要豎直、豎牢、豎好一個“1”，讓后面的每個“0”都有依靠、有價值、有意義的保障理念。各級干部要增強服務(wù)意識，提高執(zhí)行能力，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題；各業(yè)務(wù)科室管全局、管超前，切實把好源頭安全關(guān)，把好秩序安全關(guān)，確保礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)；基層隊組要管細節(jié)、管變化，切實把好現(xiàn)場安全關(guān)；安監(jiān)人員要發(fā)揚“三鐵”、“三敢”精神，進行剛性督察，實施關(guān)鍵否決，強化安全改進。

 

      集約高效生產(chǎn)，才能贏在礦井發(fā)展的明天。面對經(jīng)營任務(wù)重、發(fā)展方式單一等重重困難，常村礦要在立足礦井現(xiàn)有實際，進一步提高生產(chǎn)效率、提升經(jīng)營質(zhì)效，順利完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上，全面加快發(fā)展方式、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變步伐，做好“做精內(nèi)涵、擴大外延”兩篇大文章，實現(xiàn)常村從規(guī)模大礦向效益強礦轉(zhuǎn)型跨越的新思路，為常村內(nèi)涵式發(fā)展走出一條新路子。

 

      戰(zhàn)略決定定位，管理提升質(zhì)效。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以務(wù)實創(chuàng)新、敢為人先、奮勇爭先的胸懷和魄力，立足當前，著眼未來，舉全礦之力，在確保安全的前提下，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，進一步強化戰(zhàn)略管理，加快重點工程建設(shè)、加緊采掘銜接組織，抓好整合礦井發(fā)展，對接公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面調(diào)適常村“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

 

      “政工部門要立足礦井安全生產(chǎn)實際，找準自身切入點，搞好與中心工作的對標和融合。”

 

 

      “一個機制、四個載體”黨建績效評價體系規(guī)范化、科學化的有效實施，有力地推動了常村礦的黨建工作，如何在新的起點上做到百尺竿頭更進一步，這成為由生產(chǎn)行政轉(zhuǎn)換到黨建工作崗位上的張國慶書記面臨的又一新課題。

 

      黨委書記張國慶面對挑戰(zhàn)，充分利用利用自身由行政轉(zhuǎn)為黨務(wù)的親身實踐，冷靜分析，明確提出了圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的中心任務(wù)，對黨建工作與科長、隊長、安全生產(chǎn)進行“對標再融合、對標再找差、對標再提升”的工作要求。

 

      思路決定出路，角度決定廣度。該礦各政工科室干部紛紛結(jié)合自身工作實際，定制度、拿措施、出方案，《常村煤礦績效三定表制度》、《常村煤礦關(guān)于聯(lián)動督導(dǎo)工作實施細則的通知》等一系列立足礦井實際，事關(guān)礦井發(fā)展的制度逐步實施完善；政工人員深入基層隊組，積極開展安全宣講、志愿者服務(wù)活動、井口送溫暖、“三違”幫教等各項活動入心入腦，切實解決生產(chǎn)隊組的實際難題；職工思想狀況分析卡、后進隊組幫扶課題設(shè)定等一些列新舉措，促進了黨建工作與安全生產(chǎn)的進一步融合，積極構(gòu)架起礦井“大黨建”管理格局。服務(wù)礦井安全生產(chǎn)、服務(wù)基層一線、推動企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略工程在常村全面鋪展開來。

 

      新思路、新定位、新目標，在新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們堅信，常村煤礦將在“十二五”建設(shè)既強又大國際化新潞安戰(zhàn)略發(fā)展的征程中將全面實現(xiàn)新起點上的大跨越。

 

本網(wǎng)通訊員：王德福 趙建軍

編 輯：一帆