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　　“安全是最大的政績(jī)，安全是最大的效益。”劉端舉說。他們針對(duì)礦井“薄煤層、高瓦斯、大水”的不利條件，轉(zhuǎn)變辦礦理念，積極投身變“災(zāi)害”為資源開發(fā)利用的偉大實(shí)踐，統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)布局，規(guī)范提升，創(chuàng)新發(fā)展，以煤為主，構(gòu)建形成“瓦斯抽采、發(fā)電—巖漿巖水提取礦泉水—煤矸石制磚－塌陷地綠色種植”四大產(chǎn)業(yè)鏈。

 
　　2009年3月17日，山東省委副書記王軍民蒞臨視察，以“綠色開采，和諧趙官”的親筆題詞，對(duì)他們的工作做出評(píng)價(jià)。

　　變“瓦斯”為“資源”。嚴(yán)格“一面一策、先抽后采，一頭一策、先抽后掘、應(yīng)抽盡抽”開采措施，每年開采瓦斯350萬 m3以上、發(fā)電380萬kwh以上，實(shí)現(xiàn)了瓦斯“零超限、零報(bào)警”。

　　變“矸石”為資源。年產(chǎn)矸磚1.2億標(biāo)塊；優(yōu)化矸石制磚、制沙、余熱利用產(chǎn)業(yè)鏈，利用隧道窯生產(chǎn)充填砌塊、輕型板材、裝飾建材等新型墻材及井下工程噴漿用料，年創(chuàng)收3600萬元。

　　變“水害”為“資源”。分源利用礦井水。礦井東翼水，用于井下防塵；西翼水，作為熱泵機(jī)組循環(huán)水；巖漿巖水直排地面生產(chǎn)礦泉水；井下污水經(jīng)超磁處理，用于綠化、生活清理，年水品創(chuàng)收230萬元。

　　變“塌陷地”為高效農(nóng)業(yè)示范園。堅(jiān)持“先規(guī)劃、再治理、后開采”原則，復(fù)墾利用土地150余畝，通過開挖精養(yǎng)魚塘、開發(fā)果蔬地、推進(jìn)立體養(yǎng)殖，形成了以生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的“無公害瓜果、桃李、草莓等綠色果蔬栽培”基地；以高效水產(chǎn)為主導(dǎo)的“景湖蓮藕、青草鰱鳙”養(yǎng)殖基地。步入其中，果蔬人文，目不暇接；移步異景，美不勝收。

　　“趙官已成為全省煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園”，2011年12月30日張建國(guó)副省長(zhǎng)蒞臨趙官能源視察時(shí)說。

　　“一年一變樣、三年大變樣。”這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)殷切期盼，如今這個(gè)目標(biāo)已成現(xiàn)實(shí)。

      惠民工程暖人心

      觀察趙官，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：“嚴(yán)管干部、善待職工”、“發(fā)展成果員工共享”的施政理念深入人心。董事長(zhǎng)、經(jīng)理劉端舉2012年2月5日在一屆三次職工代表大會(huì)上的報(bào)告說：只有把實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓發(fā)展成果惠及員工，才能集聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

      這三年，趙官惠民工程力度之大、范圍之廣、速度之快、受益之多、影響之深，前所未有。

      他們把“兩堂一舍”、探親班車、直撥電話等與員工密切相關(guān)的事情做深做細(xì)。將幫扶與信訪結(jié)合，變上訪為下訪，主動(dòng)關(guān)愛，經(jīng)理和黨委書記每月召集一次職工代表座談會(huì)，聽取來自一線對(duì)安全生產(chǎn)、后勤服務(wù)、分配等方面的意見、建議，并列為黨委督查重點(diǎn)，確保員工訴求問題件件有著落，事事有回音。他們把員工的事當(dāng)作企業(yè)的大事，“獻(xiàn)愛心、送溫暖”，2011年為病重職工捐款8.7萬元，幫扶資金2.9萬元，使33人次解困，用行動(dòng)惠民。

      他們大力推進(jìn)環(huán)境綠化工程。因地制宜，開展工廣綠化美化。移栽喬木、果樹6000余棵，灌木2萬余株，形成了喬、灌、花、草、蔓相結(jié)合的綠化美化體系。如今的趙官，早已沒有過去的影子，高樓成排、綠樹成蔭、街道整潔，各類健身設(shè)施、LED電影放映等一應(yīng)俱全，成為功能完備、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好的宜居社區(qū)。

     環(huán)境好了，穩(wěn)定了隊(duì)伍，員工出勤率從74%提高到85%以上。

      文化強(qiáng)企最可喜

      文化的因素是發(fā)展的關(guān)鍵，文化的變化是企業(yè)最大的變化。

     

      2012年5月4日，趙官能源召開“五四”表彰會(huì)，3位青年員工的事跡感動(dòng)了全礦。

 

      26歲的徐明就是其中的一位。他是2008年入礦的大學(xué)生。勤勞肯干、聰明好學(xué)的他，很快成長(zhǎng)為選煤廠的崗位能手。經(jīng)過艱苦的崗位鍛練，以過硬的技術(shù)成為廠里的技術(shù)副廠長(zhǎng)。

 

      奮斗改變命運(yùn)，是“以先進(jìn)文化為引領(lǐng)”這一施政理念的重要內(nèi)容。先進(jìn)文化引領(lǐng)，引領(lǐng)什么，怎么引領(lǐng)？黨委書記張廣輝說：“新的文化包括現(xiàn)代知識(shí)、現(xiàn)代理念以及現(xiàn)代的生產(chǎn)生活方式等，其核心就是引領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)自由而全面的發(fā)展。”

 

      “越發(fā)展越感到文化強(qiáng)企的重要性。”劉端舉說。他一再強(qiáng)調(diào)，影響趙官發(fā)展的制約因素不少，但最主要的還是思想觀念的制約。“立足趙官的特殊礦情，必須要有先進(jìn)理念，形成趙官的企業(yè)文化。”

 

      文化強(qiáng)企，首先是學(xué)習(xí)。這三年，黨委書記張廣輝等主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到華豐、翟鎮(zhèn)、新陽、丘集等先進(jìn)礦去看，看了之后，大家坐不住了，感到壓力很大、差距很大。“沒想到兄弟單位發(fā)展勢(shì)頭也那么好，我們必須奮起直追！”

 

      “干部隊(duì)伍是推進(jìn)跨越發(fā)展、后發(fā)趕超的關(guān)鍵。”劉端舉說。

 

      他們把考核工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及“一把手”作為重點(diǎn)，細(xì)化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，強(qiáng)化群眾滿意度測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和“正職”的群眾滿意率必須分別達(dá)到90%和80%。連續(xù)二個(gè)季度“不達(dá)標(biāo)”，主要責(zé)任人免職。三年來，有11干部被免職。

 

      綠柳、白楊 、雪松，這是當(dāng)?shù)氐某Ｒ姌浞N，它們頑強(qiáng)的生命力，給人昂揚(yáng)向上的力量；

 

      他們“學(xué)習(xí)超越，創(chuàng)新制勝”的核心價(jià)值觀、“勤勉務(wù)實(shí)，奮勇爭(zhēng)先，追求卓越”的企業(yè)精神、“循環(huán)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展理念、“立說立行 善始善終”的執(zhí)行理念、“學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 知識(shí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念， 激勵(lì)著趙官員工創(chuàng)造更加美好的生活。

 

      “趙官是我家，發(fā)展靠大家”，日益成為干部職工干部群眾的廣泛認(rèn)同。

 

      “我們將進(jìn)一步弘揚(yáng)趙官文化，倡行趙官效率，提升趙官能力，樹立趙官形象，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)和卓有成效的工作，不斷推進(jìn)趙官的跨越式發(fā)展，在黃河北岸創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！”劉端舉說。

本網(wǎng)通訊員：陳義錄 陳銳

編 輯：一帆