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      他，扎根煤海，三十多年來始終耕耘在煤礦，把青春和熱情全部灑在這片黑色土地上，為企業(yè)的發(fā)展壯大傾注了滿腔的心血；他，求真務(wù)實(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用企業(yè)文化提升管理水平，打造出了一個安全、高效、和諧、文明的現(xiàn)代化礦井；他，勇于探索，把企業(yè)文化與煤礦安全生產(chǎn)完美融合，凝聚成了一套別具特色的煤礦安全文化體系，走出了一條文化興安的發(fā)展之路。他就是徐現(xiàn)成，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦黨總支書記、礦長。

      文化之光照亮安全之路 

      煤礦發(fā)展，安全先行。在多年從事煤礦管理的思索與實(shí)踐中，徐現(xiàn)成把企業(yè)文化建設(shè)與礦井安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，探索出了一條以文化為指引、以理念為先導(dǎo)、以思想為根本、以班組為基礎(chǔ)、以管理與培訓(xùn)為手段的安全文化建設(shè)體系，讓企業(yè)文化的光芒照亮安全發(fā)展之路，確保了礦井的安全發(fā)展。 

      在集團(tuán)公司開展企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，徐現(xiàn)成對礦井的安全生產(chǎn)理念、方針、措施等進(jìn)行了梳理、挖掘與提煉，總結(jié)形成了以安全誓詞、安全承諾、安全理念、安全實(shí)踐、安全規(guī)律、安全因素、安全囑托、安全區(qū)隊、安全標(biāo)識九大系統(tǒng)55個子系統(tǒng)的安全文化體系，編印了《北徐樓煤礦安全文化手冊》，經(jīng)過積極培植宣灌，讓安全文化理念深入人心，讓企業(yè)文化在礦井安全的沃土里落地、開花、結(jié)果。 

      推行“12345”安全管理模式。他從健全制度、規(guī)范現(xiàn)場管理著手，創(chuàng)新實(shí)施了“12345”安全管理模式。即：“一精”即安全管理精細(xì)化，“二無”即安全監(jiān)管“無縫隙”、責(zé)任追究“無縫隙”，“三閉合”即“三違”人員管理閉合、事故管理閉合、工程質(zhì)量管理閉合，“四個環(huán)節(jié)”即安全隱患排查、安全隱患篩選、安全隱患治理、安全隱患跟蹤監(jiān)控，五級排查即崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)組、礦五級安全隱患排查，使安全管理由由“粗放”走向“精細(xì)”。

      構(gòu)筑“五個一”安全文化建設(shè)陣地。對工業(yè)廣場、區(qū)隊會議室、安全文化長廊、井下大巷和主要作業(yè)場所進(jìn)行以“法規(guī)宣傳、安全警句、親情感化”為內(nèi)容的安全文化修飾，形成了以班前會的安全宣誓到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全教育“一條線”、以井口安全文化長廊到井下大巷懸掛安全燈箱為主的安全教育“一條龍”、以地面工業(yè)廣場燈箱、櫥窗、展板為主的安全教育“一條街”、以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室、職工之家為主的安全教育“一園地”、以廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報、安全簡報為主的安全教育“一陣地”的“五個一”覆蓋礦井全方位的宣傳教育體系。
倡導(dǎo)安全培訓(xùn)“六法”。在員工安全培訓(xùn)過程中，注重培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，采取了理念滲透法、案例警示法、現(xiàn)身教育法、走動式教育法、送教上門法、名師帶徒法的安全培訓(xùn)“六法”，把安全教育與技能培訓(xùn)的方式豐富化、多樣化，讓職工易于接受。 

     培育“六型班組”和“六個四”區(qū)隊管理文化。為提高班組管理水平，徐現(xiàn)成經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃，制定了班組建設(shè)規(guī)劃，以打造學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、質(zhì)量型、效益型、和諧型的“六型班組”為班組建設(shè)目標(biāo)。他積極探索班組安全文化建設(shè)，安排人員對掘一工區(qū)區(qū)隊管理模式及班組安全文化進(jìn)行了總結(jié)提煉，形成了以“六個四”為核心包括九個實(shí)際應(yīng)用法的一整套科學(xué)實(shí)用的區(qū)隊管理方法措施。目前，該管理法在全市煤炭系統(tǒng)得到積極推廣，為提升全市煤礦班組管理起到了積極地推動作用。 

      安全文化建設(shè)讓礦井的安全發(fā)展有了指引和依歸，為安全管理指明的方向，安全生產(chǎn)得到了有力的保障。目前，該礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天以上，2007年、2011年兩次被省煤監(jiān)局評為“全省煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。作為礦井安全文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、設(shè)計者和推行者，徐現(xiàn)成功不可沒。 

      掌舵煤礦踐行“艦隊文化” 

      在豐源集團(tuán)，有一套以“艦隊文化”為核的企業(yè)文化理念，其核心理念就是“掘進(jìn)、求變、凝聚、奉獻(xiàn)”的豐源精神，徐現(xiàn)成就是“艦隊文化”的積極踐行者和代表人物。 

      2008年底，徐現(xiàn)成被任命為北徐樓煤礦黨總支書記、礦長，成為這個全省最大的地方礦井的“掌舵人”。北徐樓煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜多變，煤層覆存狀況復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)困難重重。上任當(dāng)年又趕上全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，面對嚴(yán)峻的形勢，他沒有懼怕和退縮，帶領(lǐng)全礦干部職工積極踐行集團(tuán)公司“艦隊文化”，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面開創(chuàng)了礦井安全穩(wěn)定、和諧共進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的全新局面。 

      企業(yè)發(fā)展，文化鑄魂。他把企業(yè)文化建設(shè)作為煤礦發(fā)展的第一任務(wù)，建立健全了企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，由他親自擔(dān)任企業(yè)文化建設(shè)的一把手，積極推進(jìn)集團(tuán)公司“艦隊文化”建設(shè)。大力實(shí)施精神文明創(chuàng)建工作，制定了員工行為規(guī)范、區(qū)隊文明守則、精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等制度和規(guī)則，從制度層面規(guī)范員工行為，提升了礦井文明水平。 

      在踐行企業(yè)文化中，他把創(chuàng)新理念應(yīng)用到礦井發(fā)展中。他提出礦井自動化、采掘機(jī)械化、管理智能化的發(fā)展目標(biāo)，把提升礦井的科技裝備水平提升到礦井發(fā)展的首要任務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，北徐樓煤礦開創(chuàng)了煤礦大傾角皮帶連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)的先河，在魯南地區(qū)煤礦中首度推行薄煤層液壓支架采煤工藝，推廣了薄煤層綜采和3下煤綜放和分層開采工藝。堅持科技保安，大力推進(jìn)了安全避險六大系統(tǒng)建設(shè)，成立了專職礦山救護(hù)隊，構(gòu)筑了完備的防沖和防滅火預(yù)警網(wǎng)，得到了省市有關(guān)部門的高度重視。他積極倡導(dǎo)礦井自動化管理理念，大力實(shí)施礦井自動化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)、銷售、管理的信息化。 

      他堅持“員工利益至上”的理念，重視民心工程建設(shè)，提升礦工的幸福指數(shù)和滿意度，營造干職如兄弟、礦井一家親的溫馨和諧企業(yè)文化氛圍。他開展了書記（礦長）直通車活動，采取隨機(jī)抽取員工進(jìn)行電話訪問的方式，廣泛傾聽民聲，了解職工的思想訴求。從職工關(guān)心關(guān)注的問題出發(fā)，從衣食住行入手，相繼籌建了縫補(bǔ)組、探親房、工作服超市，改造了職工食堂，提高了員工的就餐環(huán)境。大力倡導(dǎo)綠色食品，成立了豆制品加工坊，建造了養(yǎng)豬廠和養(yǎng)魚池，確保職工吃到“成本價”、“安全菜”和“放心飯”。大力實(shí)施“送溫暖工程”，建立特困職工動態(tài)的管理檔案，采取多種有效措施，切實(shí)保證困難職工特別是特困職工的基本生活。他提出的“衣食住行說玩”民生六字法，被中國煤炭報等媒體廣泛宣傳，他所倡導(dǎo)的“溝通•激勵”管理法，被山東省企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)會評為“全省員工參與管理成果獎”，他本人也被評為全省“最具凝聚力的當(dāng)家人”。 

      礦山赤子彰顯“烏金本色” 

      從1976年進(jìn)入煤礦開始，三十六年來，從趙坡礦到北徐樓礦，從一線工人到礦井掌舵人，始終不改的是那份濃濃的礦山情，煤礦這片黑色的熱土，已深深滲入到了徐現(xiàn)成的血液里。三十多年來，他扎根煤海，頑強(qiáng)拼搏，為礦井的發(fā)展竭忠盡智，展現(xiàn)了一位煤礦之子的赤子情懷，彰顯了一名煤礦共產(chǎn)黨員的“烏金”本色。 

      擔(dān)任礦長四年來，幾乎每天都能在礦上看到他的身影。煤礦工作千頭萬緒，每項工作無論大小他事必躬親，一忙起來就要到深夜。累了，就靠在椅子上休息一下；困了，就喝口茶提提神。特別是困擾他多年的腰疼病，醫(yī)生勸他去療養(yǎng)他覺得時間太長放棄了。一疼起來，他就在椅子上硌一硌，或是貼幾貼膏藥。實(shí)在撐不住了，就干脆把吊瓶掛在辦公室里。即便如此，他還要忍著疼痛堅持下井到一線跟班。 

      春華秋實(shí)。近年來，在徐現(xiàn)成的帶領(lǐng)下，北徐樓煤礦經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，原煤產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)六周年。礦井榮獲得全國瓦斯治理示范企業(yè)、全省安全評估A級礦井、“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位、棗莊市先進(jìn)基層黨組織等30多項榮譽(yù)稱號。他本人也多次榮獲“富民興魯”勞動獎?wù)?、省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、棗莊市勞動模范、嶧城區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。 

      30年多來，徐現(xiàn)成始終以頑強(qiáng)的毅力和忘我的工作熱情，奮戰(zhàn)在煤海一線，倡導(dǎo)、推廣、實(shí)踐企業(yè)文化，讓企業(yè)文化的光芒照亮了茫茫煤海，為煤礦發(fā)展壯大做出了突出貢獻(xiàn)，譜寫了一曲閃耀煤海的“烏金頌歌”。

本網(wǎng)特約記者：靳曉鋒 通訊員：黃永峰

編 輯：徐悉