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          潮起海天闊 奮進譜新篇 ——記南江煤電公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理劉繼林

          煤炭資訊網(wǎng) 2012-12-19 10:38:59    頭條

                  秦巴之南,米倉山下,在川陜革命老區(qū)這塊紅色土地上,一個年產(chǎn)值過億,稅收越千萬的民營企業(yè)---南江煤電有限公司在追趕跨越中冉冉升起,成為巴中工業(yè)經(jīng)濟的一顆新秀。作為企業(yè)掘金者、生產(chǎn)經(jīng)營領頭雁的劉繼林,用自己的言與行在企業(yè)改革發(fā)展中留下了靚麗的足印,譜寫了一曲奮進的華章。

                 臨危受命 承載希望 勇挑重擔

                 2001年11月7日,這是南江煤電人永遠銘記的日子。就是這一天,經(jīng)營舉步維艱、員工生存生活陷入絕境的南江煤礦別無選擇的走上了破產(chǎn)重組之路,破產(chǎn)重組為南江煤電有限責任公司。年僅38歲的劉繼林以高選票當選為董事長、總經(jīng)理。拿慣了兩三百元工資的員工心里最清楚,他們真正選出了自己心中的領導……。南江煤電公司的前身是原廣旺礦務局南江煤礦。改制前,企業(yè)舉步維艱,困難重重,生產(chǎn)失調(diào),產(chǎn)品滯銷,工資發(fā)不起,職工士氣低落,人心渙散,瀕臨倒閉。對來自于川西平原的漢子劉繼林來說,他有條件走出這個山旮旮,但他沒有選擇逃避,沒有選擇離開,而是臨危受命,勇挑重擔。

                  面對企業(yè)改制重組,面對近2千名下崗職工的前途和命運,面對那一雙雙期待和盼望的目光,劉繼林心里十分清楚自己肩上的擔子和存載的壓力,他知道,既然大家選你出來,就是把身家性命交給了你,把盼望過上美好幸福生活的希望托付給了你,這是一份沉甸甸的責任,不是把你“請上來”享福的。一切就象剛剛開始航行而遇險的船舶,企業(yè)處在了生存發(fā)展的峰谷浪尖,在百事待興,錯綜復雜的矛盾中,他審時度勢,冷靜分析,理清思路,沉著應對。在人們期盼的目光中,他首先抓生產(chǎn)經(jīng)營秩序的恢復,在全公司響亮地提出了“頭年苦戰(zhàn)爭保本,二年經(jīng)營入正軌,三年贏余有積累”的階段性奮斗目標。開始運轉(zhuǎn)的企業(yè)就這樣經(jīng)歷著迂回曲折,磕磕碰碰,迎著風浪起航了!

                  破解難題 勇破短板 艱難突圍

                  從國有企業(yè)改組為股份制企業(yè),這并不意味企業(yè)的困境也立即隨之改變。公司成立之初,僅有一個條件較差的3226工作面,5232、3221兩個煤柱工作面和3222殘采面,且生產(chǎn)陣地點多面廣戰(zhàn)線長,布局分散,給組織生產(chǎn)和安全管理均造成重重的困難;加之當時礦井缺乏正規(guī)的運輸上山,提升能力偏低,不能發(fā)揮正常的生產(chǎn)能力,整個公司產(chǎn)能和產(chǎn)值均讓人心恢意冷,可謂是舉步為艱。為此,外界很多人普遍認為,南江煤電公司要想擺脫困境就是大白天說夢話——妄想。

                 “面對困境,只有團結(jié)大家背水一戰(zhàn)!”,董事長、總經(jīng)理劉繼林團結(jié)和帶領廣大股東、員工,聚精神、匯力量、克時艱、攻難關、戰(zhàn)險惡、打硬仗。在充分調(diào)查研究的基礎上,結(jié)合企業(yè)實際,破解難題,采取了一系列破除短板的措施。

                  一是加大員工工作熱情短板的提升。針對國有企業(yè)大鍋飯格局下員工工作積極性不高的短板,公司積極推行按勞取酬體制,各項政策大力向一線員工傾斜,提高公司員工的責任心、工作熱情。

                 二是提升礦井原煤產(chǎn)量和運輸能力。公司想方設法籌措資金,調(diào)整井下采掘關系,重新布局生產(chǎn),完善生產(chǎn)、運輸系統(tǒng)。集中力量,完成322、3224采煤工作面、3223連續(xù)運輸工作面,使礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,月產(chǎn)量達到2萬至2.5萬噸。

                  三是改造安全短板。安全生產(chǎn)重如泰山,安全是企業(yè)給職工最大福利;在安全工作,南江煤電公司領導班子嚴字當頭,積極科學補足安全短板,積極改造主斜井和320東大巷及上車場,完善井下人員定位、采掘作業(yè)、瓦斯監(jiān)控、通風防水、防災減災、緊急避險“六大安全“系統(tǒng)。消除了安全隱患,使礦井生產(chǎn)安全可靠。

                   面對內(nèi)憂外困,董事長、總經(jīng)理劉繼林帶領員工背水一戰(zhàn),內(nèi)抓管理,外拓市場,擇機而動。用了3年時間,徹底扭轉(zhuǎn)了多年來采掘接替緊張的局面,完成了“頭年苦戰(zhàn)爭保本,二年經(jīng)營入正軌,三年贏余有積累”的階段發(fā)展目標任務,企業(yè)突出重圍,走出苦境,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,運行質(zhì)量不斷提高,安全形勢保持穩(wěn)定,公司步入良好發(fā)展軌道。

                 創(chuàng)新思路 精細管理 安全科技興企

                 煤礦是特種高危行業(yè),安全是企業(yè)的生命線,科技是企業(yè)的核心競爭力。“安全穩(wěn)企,科技興企是企業(yè)發(fā)展的主旋律!只有安全生產(chǎn)、科技水平高的企業(yè),市場競爭力才永續(xù)”,董事長、總經(jīng)理劉繼林,在精細化管理中,終堅持安全科技興企的發(fā)展理念。

                 公司組建來,先后投入資金近億萬元,對生產(chǎn)各系統(tǒng)進行優(yōu)化技改,更新設備,引進新技術、新工藝。率先在低瓦斯礦井中建立KJ-90瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),更新高效節(jié)能通風機;購置(2JK-2.5×1.2/20)二米五主提升機,新置和更新10T運輸機車、礦車、調(diào)度絞車、皮帶輸送機,提升運輸安全性能和生產(chǎn)能力;購置1000KW和500KW柴油備用發(fā)電機、淘汰更新高防開關、變壓器,購置探水設備,提升礦井機電系統(tǒng)裝備性能;安裝MG132/310-BW型滾筒式割煤機、綜采綜掘機械設備、引進先進的采掘技術,提升礦井機械化水平;

                 特別是近3年來,公司在安全和科技投入上更是狠下功夫,先后投入生產(chǎn)設備875臺件,金額達5000余萬元;安全設施投入227臺件,1567萬元;投入、更新節(jié)能設備69臺件,523余萬元;投資100萬元,與四川師范大學工程技術學院攜手,培訓69名采、掘、機、運、通、調(diào)度六大系統(tǒng)工程技術人員;投資幾十萬元成立培訓中心,為企業(yè)和地方提供崗位技能培訓。

                黨建引領 文化強企 凝心聚力促發(fā)展

                 營造和諧的發(fā)展環(huán)境,是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。企業(yè)文化是企業(yè)重要的“軟實力”,是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展有力保障。作為一個民營企業(yè),南江煤電公司始終堅持探索與實踐黨建引領,文化強企業(yè)之路。作為董事長、黨委書記、總經(jīng)理的劉繼林同志,在抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同時,高度重視黨建、企業(yè)文化建設。2003年,率先在公司成立了黨委。堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,強企業(yè)黨建,促公司發(fā)展,謀員工福祉,積極推動文化強企,建立獨俱特色的企業(yè)文化。在安全文化建設、培育企業(yè)核心價值觀、鞏固文明單位成果、豐富員工文娛生活、民生工程等方面加大投入,加快建設。近年來,公司先后投入幾千萬資金,改造電廠鍋爐、污水治理、道路硬化、自來水安裝、天然氣引進工程;啟動陳家壩棚戶區(qū)住房建設,打造精品生活小區(qū),實施愛心送溫暖工程,每年為員工進行身體體檢、足額繳納“三險兩金”、發(fā)困難補助金、慰問金。

                  黨建引領,文化強企,凝心聚力促發(fā)展。公司黨政同頻共振,相得益彰。生產(chǎn)經(jīng)營硬指標和意識形態(tài)軟指標同步安排,合力發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高,員工收入明顯增多,礦區(qū)工作、生活、居住環(huán)境顯著改善,提高了員工生活水平,提升了企業(yè)幸福指數(shù),促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,和諧、平安、興旺煤電大力彰顯。

                  勵精圖治 鑄就輝煌 揮寫華章

                 沒有比人更高的山,沒有比腳更遠的路,在董事長、黨委書記、總經(jīng)理劉繼林的帶領下,南江煤電人在百折不撓中拼搏奮進,勵精圖治,一路搏殺,一路前行;南江煤電公司在穩(wěn)打穩(wěn)扎中發(fā)展壯大,取得了矚目的業(yè)績,用辛勞鑄就了輝煌,用汗水揮寫了華章。公司累計生產(chǎn)原煤近400多萬噸,電力22570萬度,矸磚11160萬匹,創(chuàng)產(chǎn)值12億元,增加值5億元,利稅近3億元。與公司成立之初相比,企業(yè)年產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利稅、員工年均收入四大主要指標,分別增長了8.6倍、8.1倍、30倍和9.5倍。南江煤電公司已成為南江縣、巴中市乃至川東北首屈一指的知名企業(yè)。正所謂“十年新煤電,滄海變桑田”。

                 企業(yè)發(fā)展了,員工們已開心地笑了,過上了有房、有車的好日子。然而,在輝煌的背后,在企業(yè)發(fā)展的風雨歷程中,董事長、黨委書記、總經(jīng)理劉繼林卻付出了難以想象的辛勞和汗水。他完全顧及不了自己的小家。有很多時候跑用戶,找項目,一去就是半個月,無法照顧年邁的母親,無法照顧妻子和女兒,但為了公司的發(fā)展、為了員工的福祉,為了肩上的責任,他卻嘔心瀝血,不遲辛勞,任勞任怨。豐收連著耕耘,汗水融入芳香,在他的帶領下,公司先后被評為“全國煤炭工業(yè)先進集體”“省級最佳文明單位”、“四川省模范職工小家”、“省級重合同守信用企業(yè)”、“巴中市先進基層黨組織”、“巴中十強民營企業(yè)”、南江縣委“四好領導班子”、“南江縣納稅大戶”等榮譽稱號。他本人已先后被評為四川省優(yōu)秀基層黨組織書記、第十次黨代會代表、第二屆中國特色社會主義事業(yè)建設者、五一勞動獎章獲得者,巴中市經(jīng)濟領軍人物、關愛員工好經(jīng)理、優(yōu)秀企業(yè)家、杰出青年”等榮譽稱號。

                 潮起海天闊,奮進譜新篇。劉繼林同志用他勤奮向上的內(nèi)在品質(zhì),認真扎實的工作作風,吃苦耐勞的工作精神詮釋著一個民營企業(yè)領導人良好的人格魅力和對企業(yè)、對員工的無比忠誠。他像是一面旗幟,不斷引領員工為企業(yè)跨越發(fā)展而努力奮斗。


          本網(wǎng)通訊員:范堯勇      編 輯:西江月
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