| 山東臨礦:從“特困戶”到“一面旗幟” | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2012-5-23 7:29:50 頭條 | ||
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◆曾是全國(guó)煤炭行業(yè)36個(gè)“特困戶”之一的臨礦，去年產(chǎn)量和銷(xiāo)售收入雙雙跨越千萬(wàn)噸和百億元大關(guān)。 ◆臨礦探索建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“山東國(guó)企改革的一面旗幟” “井下‘人車(chē)’就是好，比起‘猴車(chē)’來(lái)不但可以節(jié)約時(shí)間，還能節(jié)省體力。” 山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦剛上馬的機(jī)械化人員運(yùn)輸系統(tǒng)，為礦工上下班提供了便利。 井下便利，井上更方便。去年10月，古城煤礦投資300萬(wàn)元建設(shè)的鋼構(gòu)拉膜式智能化停車(chē)場(chǎng)正式啟用，車(chē)子在何位，只要看一眼設(shè)置在入口處的電子顯示牌就可立馬定位。 遠(yuǎn)在大漠的內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)公司榆樹(shù)井煤礦，剛剛實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，該礦職工可以暢享3G網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的現(xiàn)代生活。 這些變化，得益于臨礦“實(shí)新”文化與山東能源“超越”文化在對(duì)接、融合和共創(chuàng)過(guò)程中，激情與合力的迸發(fā)與釋放。 億元投資育人才 2011年臨礦新班子調(diào)整上任以后，把解放思想放在突出位置，在集團(tuán)上下迅速掀起了新一輪“思想大解放、發(fā)展大跨越”的熱潮。 針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的發(fā)展欲望不強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)力不足等問(wèn)題，臨礦集團(tuán)抓住對(duì)接山東能源“超越”文化這一契機(jī)，著力在解決思想之“根”上下力氣、做文章。 該集團(tuán)組干處處長(zhǎng)何祥成介紹，今年要聘任3名科技專(zhuān)家和管理專(zhuān)家、20名各專(zhuān)業(yè)拔尖人才和學(xué)術(shù)帶頭人、200名優(yōu)秀高技能操作人才。目前，申報(bào)工作已近尾聲，專(zhuān)家評(píng)審會(huì)將很快研究確定首批入選“十百千”人才。首批列入“十百千”人才工程的人員實(shí)行技術(shù)津貼制，每月分別補(bǔ)貼5000元、2000元和1000元。 臨礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉孝孔在全公司人才工作會(huì)議上表示：“通過(guò)實(shí)施技術(shù)、管理雙通道考核管理辦法，旨在建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才選用機(jī)制，開(kāi)辟人才成長(zhǎng)的‘快車(chē)道’,有效解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和大學(xué)畢業(yè)生兩大群體職業(yè)成長(zhǎng)通道與長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)問(wèn)題。” 多年來(lái)，臨礦按照“技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)化、管理人員MBA化、高級(jí)管理人員EMBA化、所有管理人員職業(yè)經(jīng)理人化”的“四化”思路，自2001年以來(lái)總計(jì)投資1.03億元，通過(guò)定單培養(yǎng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，大力實(shí)施人才素質(zhì)提升工程，一大批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理骨干被委以重任。 樹(shù)起全國(guó)煤礦標(biāo)桿 5年前，作為省管企業(yè)首批完善公司治理的3個(gè)試點(diǎn)單位之一，臨礦集團(tuán)在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度方面作了有益探索，并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“山東國(guó)企改革的一面旗幟”。 5年來(lái)，臨礦人創(chuàng)新發(fā)展的腳步從未停息，特別是臨礦“實(shí)新”文化與山東能源“超越”文化的對(duì)接融合，產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力。 一年來(lái)，通過(guò)推行精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，集團(tuán)管控能力不斷增強(qiáng)，在人均收入大幅提高的同時(shí)，噸煤成本不升反降；實(shí)施“科技強(qiáng)企”，去年拿出300萬(wàn)元對(duì)125個(gè)科技創(chuàng)新成果進(jìn)行了重獎(jiǎng)；連續(xù)4年舉辦了“青工創(chuàng)新工作法”評(píng)選命名活動(dòng)，共有60多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目以個(gè)人名字命名表彰，累計(jì)創(chuàng)效超10億元；最近，又推出了10個(gè)“優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)解決了沖擊地壓、軟巖治理等技術(shù)難題，其中，軟巖治理技術(shù)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。 榆樹(shù)井煤礦建成投產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)了蒙煤入魯、煤炭外運(yùn)的目標(biāo)，并成為鄂爾多斯乃至全國(guó)煤礦企業(yè)建設(shè)的標(biāo)桿和樣板。 經(jīng)過(guò)4年多的建設(shè)，會(huì)寶嶺鐵礦年洗選能力300萬(wàn)噸的選礦廠于今年元旦實(shí)現(xiàn)采選聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。山東煤機(jī)集團(tuán)以打造“全國(guó)洗選煤設(shè)備制造基地”為契機(jī)，加快新產(chǎn)品研發(fā)和主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)，與中國(guó)最大的兩家煤炭企業(yè)合作，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和反承包運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)了綠色礦山建設(shè)。 “幸福指數(shù)”節(jié)節(jié)高 臨礦集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本，讓職工分享發(fā)展成果，把穩(wěn)步提高職工收入水平作為打造“幸福臨礦”的首要任務(wù)來(lái)抓，職工“幸福指數(shù)”顯著提高。2011年，臨礦職工人均收入大幅提升，走在了省管企業(yè)和煤炭行業(yè)的前列。 去年9月到上海廟采訪時(shí)，正值上海廟職工住宅小區(qū)剛剛落成，放眼望去，幾十棟高檔住宅樓坐落在鮮花和綠樹(shù)隱映的沙漠綠洲上。 集團(tuán)各項(xiàng)民生工程快速推進(jìn)，開(kāi)工建設(shè)了四個(gè)大面積的住宅項(xiàng)目以及職工俱樂(lè)部、“兩堂一舍”等一大批惠民工程，1000多戶職工喜遷新居。
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