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          煤炭滯銷 煤業(yè)大省冷思考

          煤炭資訊網(wǎng) 2012-7-25 8:43:56    頭條

                煤炭滯銷、煤價下跌如同一場突然而至的寒潮在炎炎夏日襲擊了全國煤炭市場。在百度上搜索“中國煤炭市場”僅用0.01秒時間,顯示相關結果520多萬個:“中國煤炭市場的行情正在急轉(zhuǎn)而下,煤炭進出口大港秦皇島港的煤炭存量已經(jīng)逼近庫存上限;煤炭的主要購買方各大電廠也是煤滿為患,頻頻取消合同,煤炭價格像……”“煤炭市場黃金十年或?qū)⒔K結”;“未來中國煤炭產(chǎn)能過剩問題或?qū)⒈憩F(xiàn)得愈加明顯”;“煤炭板塊盤中下挫國內(nèi)煤價受壓制”;……觸目驚心的新聞標題和新聞提要撲面而來。煤炭市場的逆勢變化不僅是煤炭行業(yè)人員關注的焦點,也成為全社會關注的熱點。

            四大因素導致煤炭滯銷煤價下跌

            連續(xù)十年炙手可熱的煤炭似乎一夜之間成為燙手山芋,造成全國煤炭滯銷、煤價下跌的主要原因是什么?陜西煤業(yè)化工集團董事長華煒告訴記者說,目前煤炭市場發(fā)生變化的主要原因:一是受世界經(jīng)濟持續(xù)低迷和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷加大的影響,國內(nèi)主要用煤行業(yè)需求明顯回落。二是新增煤炭產(chǎn)能的釋放,打破了供需平衡,致使煤炭供大于需,從而造成了煤炭滯銷,煤價下跌。三是進口煤炭增加對國內(nèi)市場的沖擊。相關數(shù)據(jù)顯示,5月份煤炭進口總量為2617萬噸,同比增長62.3%,1至5月,全國累計進口煤炭11272萬噸,同比增長67.8%。平均每月進口煤炭達到2000萬噸以上,嚴重影響了沿海乃至全國的煤炭市場形勢。四是南方雨水較多,水電擠壓火電。今年以來,我國南方降雨較多,水電站發(fā)電利用率較高,影響了火電企業(yè)對煤炭的需求。降雨較多使天氣涼爽,必然導致社會用電量下降。國家發(fā)改委在6月底公布的最新數(shù)據(jù)顯示,5月份,國家電網(wǎng)內(nèi)重點水電廠來水總體偏豐近2成,南方電網(wǎng)三大流域來水也由枯變豐。受此影響,5月份,全國水電發(fā)電量666億千瓦時,同比增長31.1%,環(huán)比增長則高達52.1%。

            陜西作為排名全國第三的產(chǎn)煤大省,也不可避免地受到這股寒潮的影響。今年上半年,在全國煤炭供大于需的情況下,雖然我省煤炭行業(yè)發(fā)展基本平穩(wěn),為全省經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實可靠的能源保障,但煤炭行業(yè)市場下行的壓力進一步增大,煤炭產(chǎn)銷量出現(xiàn)了暫時的低速增長,市場價格、銷售利潤等指標均不同程度減少。煤炭生產(chǎn)管理部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:上半年,全省累計生產(chǎn)原煤2.14億噸,同比增長10.47%,增速回落6.48%;銷售煤炭2.04億噸,同比增長8.06%,增速回落8.08%。6月底,全省煤炭生產(chǎn)企業(yè)庫存330.40萬噸,同比增加161.67萬噸。全省15家統(tǒng)調(diào)電廠累計進煤2292.55萬噸,同比增長22.79%,累計耗煤2157.18萬噸,同比增長12.41%。庫存262.01萬噸,與去年同期相比增加170.48萬噸,增長186.26%。煤炭產(chǎn)銷增速持續(xù)回落,煤炭庫存不斷增加已嚴重影響了我省煤炭企業(yè)生產(chǎn)和效益。據(jù)相關專家分析這種狀況仍將持續(xù)一個時期,未來一段時間煤炭市場仍難有起色。

            轉(zhuǎn)型發(fā)展增強抗擊市場風險能力

            面對突如其來的煤炭市場逆勢變化,作為我省大型國有煤炭企業(yè)的旗艦——陜西煤業(yè)化工集團通過近年來的結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局,實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅提高了企業(yè)核心競爭力,也增強了抗擊市場風浪的能力,給人們以深刻的啟示。目前,陜煤化集團已由最初的單一煤炭生產(chǎn)企業(yè)變身為大型能源化工綜合企業(yè),并已形成了“煤炭生產(chǎn)、煤化工”兩大主業(yè)和“建筑施工、裝備制造、電力、建材、科技、物流、金融服務、鋼鐵產(chǎn)業(yè)及綠色健康”等多元協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。實現(xiàn)了每兩年翻一番的跨越式發(fā)展。陜煤化集團銷售收入已由“十五”末的112億元,增長到709億元,增長了5.3倍;原煤產(chǎn)量由2752萬噸,增長到1.0186億噸,增長了2.7倍;總資產(chǎn)由153億元,增長到1940億元,增長了11.7倍;利稅由12.6億元,增長到248億元,增長了18.7倍;職工人均收入由1.47萬元,增長到6.8萬元,企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是今年上半年,面對全國煤炭市場突如其來的寒潮,陜煤化集團逆勢而上,仍實現(xiàn)銷售收入650億元,同比增收206億元,增幅達59%。陜煤化集團的發(fā)展變化和抗擊市場風浪的能力再一次證明了省委、省政府先后兩次整合重組陜煤化集團戰(zhàn)略決策的前瞻性和正確性。2004年,省委、省政府從落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我省煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢,培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā),在省內(nèi)10個重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)基礎上組建了陜西煤業(yè)集團。2006年,又將其與省內(nèi)三個大型煤化工企業(yè)重組,組建了陜西煤業(yè)化工集團。

            陜煤化集團的發(fā)展變化和抗擊市場風浪的能力也告訴人們:宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性和市場的多變性,決定了結構調(diào)整,轉(zhuǎn)型發(fā)展是煤炭企業(yè)擴大規(guī)模,分散風險,提高核心競爭力的有效手段。采訪中,陜煤化集團董事長華煒告訴記者說,在結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展中,陜煤化集團按照“以煤炭開發(fā)為基礎、煤化工為主導、多元互補發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分挖掘煤炭資源的潛在價值,將煤炭初級產(chǎn)品向深度加工、綜合利用轉(zhuǎn)變,開發(fā)高附加值產(chǎn)品,加大了煤化工項目建設,大力推進煤電一體化、煤化一體化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局由以煤炭為主向煤基多元化及產(chǎn)業(yè)高級化轉(zhuǎn)型。不僅延伸了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,提高了煤炭附加值,更重要的是提高了企業(yè)核心競爭力和抗擊市場風浪的能力。當煤炭市場出現(xiàn)逆勢變化,煤價下跌時,而以煤為原料的化工企業(yè)的利潤空間就加大了,同樣可以保證整個集團的效益。

             目前,在陜煤化集團所屬的黃陵礦區(qū)已形成了包括煤炭洗選、煤矸石發(fā)電、建材、污水處理等相關項目的產(chǎn)業(yè)集群,建成了國內(nèi)一流的集煤、電、化、路、建材為一體的循環(huán)經(jīng)濟示范基地。在彬長礦區(qū)建成了全國裝機容量最大的大佛寺煤礦低濃度瓦斯發(fā)電廠,目前正在建設煤電一體化項目和180萬噸煤制甲醇、甲醇制烯烴項目,最終將建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全高效型的循環(huán)經(jīng)濟示范工業(yè)園區(qū)。在陜北礦區(qū),圍繞北元化工PVC項目和天元煤焦油加氫制油項目的上下游配套,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,促進地方特色產(chǎn)業(yè)的綠色和諧發(fā)展等。據(jù)了解,到“十二五”末,陜煤化集團煤炭產(chǎn)能將達到2億噸,轉(zhuǎn)化煤炭1億多噸,占煤炭產(chǎn)量的50%以上。

            實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變創(chuàng)新煤炭銷售模式

            陜煤化集團在推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時,同步推進營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,變以往傳統(tǒng)“賣煤”的銷售模式。特別是在當前煤炭市場產(chǎn)能過剩、供需結構變化、由賣方變?yōu)橘I方市場的形勢下,陜煤化集團充分利用現(xiàn)代信息化手段,不失時機地推動銷售網(wǎng)絡資源整合,積極實施“年度銷售計劃向中長期計劃轉(zhuǎn)變、分散客戶向集中戰(zhàn)略大客戶轉(zhuǎn)變、上門服務向網(wǎng)絡信息服務轉(zhuǎn)變”。早在2009年,煤炭市場還未發(fā)生變化前,陜煤化集團就著手布局省外目標市場,分別與湖北、江蘇、山東、江西及枝城港、徐州港、日照港、連云港簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)手建設陜西煤炭物流體系和煤炭銷售基地,布局省外物流節(jié)點,大幅提升了陜煤化集團市場適應能力和綜合競爭力。與此同時,他們先后與華電、華能、大唐電力和神華、三峽集團等中央企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,不但引進了大規(guī)模發(fā)展資金和先進的管理模式,在省外重點銷售上,對戰(zhàn)略大客戶、合作電廠和物流節(jié)點企業(yè)給予一定的優(yōu)惠,進一步鞏固了煤炭市場用戶,穩(wěn)定了市場的供應,實現(xiàn)了互利雙贏。同時,陜煤化集團還積極全資、控股和參股電廠,目前裝機容量已經(jīng)達到500多萬千瓦。2010年11月,陜西煤炭交易中心掛牌成立,為煤炭銷售一站式服務體系搭建了一個高效、便捷的服務平臺,使陜煤化集團的煤炭運輸更加通暢,經(jīng)濟效益和抵御風險能力進一步提高。2011年,陜煤化集團煤炭總銷量達到1.06億噸,銷售收入達到709億元,實現(xiàn)利稅248億元,實現(xiàn)了效益最大化。特別是今年上半年,在市場急驟變化的形勢下,實現(xiàn)煤炭銷售收入395億元,同比增收162億元。

            “做企業(yè)一定要有危機意識和憂患意識,提前研判市場變化,并采取措施積極應對,企業(yè)才能降低在發(fā)展過程中的風險。”這是陜西煤業(yè)化工集團董事長華煒經(jīng)常給所屬單位各級領導人員說的話。正因為有著這樣的思想意識,陜煤化集團在發(fā)展中就未雨綢繆,統(tǒng)籌兼顧,采取多項措施積極有效防御和應對市場變化,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,回避降低風險打下了堅實基礎。



          來源:陜西日報      編 輯:一帆
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