| 【科學(xué)發(fā)展 成就輝煌】這里的煤礦“零死亡”我的搜狐 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2012-7-27 8:04:00 頭條 | ||
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幾年前，神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張喜武就提出了“煤礦能夠做到不死人”的理念，但人們將信將疑。7月19日下午，記者聽(tīng)到張喜武在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上說(shuō)：神華提出并踐行“煤礦能夠做到不死人”的理念，徹底改變了“煤礦生產(chǎn)難免不死人”的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，把煤炭從高危行業(yè)變成安全行業(yè)，讓采煤成為一個(gè)安全、幸福、受人尊重的職業(yè)。此時(shí)，會(huì)場(chǎng)里已經(jīng)沒(méi)有一雙疑慮的眼睛。 此前，7月18日和7月19日上午，記者跟隨國(guó)家安監(jiān)總局的領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表分別參觀了神寧煤業(yè)集團(tuán)梅花井礦、教育培訓(xùn)中心等，所到之處聽(tīng)到的都是令人振奮的介紹：“白芨溝煤礦連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)零死亡”、“靈新煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)15周年” 、“寧煤連續(xù)3年多實(shí)現(xiàn)零死亡”等。 寧煤集團(tuán)是神華集團(tuán)控股子公司，它的安全生產(chǎn)佳績(jī)是神華集團(tuán)的一個(gè)縮影。神華集團(tuán)52處生產(chǎn)礦井中有12處實(shí)現(xiàn)開(kāi)建以來(lái)零死亡、6處安全生產(chǎn)達(dá)10年以上、25處安全周期超過(guò)1000天。 資源優(yōu)劣都可實(shí)現(xiàn)“零死亡” “煤礦生產(chǎn)哪能不死人？”在礦難頻發(fā)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，很多人無(wú)奈而悲楚地把煤炭認(rèn)同為 “高危行業(yè)”。“不要帶血的煤！”這似乎是一句空話，更是一個(gè)很難實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，但神華卻讓夢(mèng)想成真。 數(shù)字 “0.018” 是神華集團(tuán)2011年原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率，它無(wú)聲地昭示著神華居世界煤炭安全生產(chǎn)企業(yè)的前列。 2005年以來(lái)，神華已經(jīng)生產(chǎn)原煤22億噸，原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為0.02，兩次實(shí)現(xiàn)一周年零死亡。 在神華集團(tuán)采煤一線，神東礦區(qū)的礦工們自豪地說(shuō)：“我們這兒是世界上安全工作做得最好的公司，曾經(jīng)四度實(shí)現(xiàn)億噸零死亡。神華集團(tuán)的開(kāi)拓布置、開(kāi)采工藝、采掘設(shè)備都是世界上最先進(jìn)的。” 神東礦區(qū)的優(yōu)良資源和高度現(xiàn)代化管理讓很多人產(chǎn)生了“神華資源條件好、別人學(xué)不來(lái)”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 事實(shí)上，神華集團(tuán)既有資源條件相對(duì)較好的神東礦區(qū)，又有資源條件相對(duì)較差的烏海、寧夏、新疆等礦區(qū)，其中有9處高突礦井、20處水文條件極為復(fù)雜的礦井，大部分礦井自然發(fā)火期較短，部分礦井受煤田火災(zāi)威脅。一些礦井的瓦斯、水、火等災(zāi)害嚴(yán)重，有的礦井煤層厚度只有0.9米。這些條件差的礦區(qū)，在被神華集團(tuán)兼并重組后，安全狀況很快改觀。 “風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”確保安全 神華集團(tuán)能夠做到 “煤礦不死人”，在于構(gòu)建了一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，最大限度地解決“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，為安全發(fā)展提供有效手段。 “神華煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的主要內(nèi)容，可概括為一個(gè)流程、兩個(gè)理論、五個(gè)部分。”神華集團(tuán)副總經(jīng)理郝貴說(shuō)，所謂一個(gè)流程即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程，是實(shí)現(xiàn)煤礦“人、機(jī)、環(huán)、管”四類危險(xiǎn)源管控一致性、程序化的方法；兩個(gè)理論是指海因里希法則和內(nèi)外因事故致因理論；五個(gè)部分包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理、人員不安全行為控制、生產(chǎn)系統(tǒng)控制、綜合要素管理和預(yù)控保障機(jī)制等內(nèi)容。 張喜武介紹說(shuō)，與傳統(tǒng)的管理方法相比，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系更加注重實(shí)際效果，把安全責(zé)任落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)建立全方位的責(zé)任制度；更加注重把風(fēng)險(xiǎn)管控在源頭，超前防范，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控更加有效；更加注重過(guò)程控制，746項(xiàng)考核指標(biāo)中，過(guò)程性指標(biāo)占到64.6%；更加注重簡(jiǎn)潔易行，便于職工掌握。 在神東上灣煤礦，綜采煤機(jī)司機(jī)日常工作需要執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn)僅7條，安全措施僅8條，做成一張小卡片帶在身上，可以隨時(shí)掌握崗位危險(xiǎn)因素和作業(yè)規(guī)范，保證了每個(gè)員工更清楚自己該做什么，按什么標(biāo)準(zhǔn)做。 2011年，國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局下發(fā)文件，神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系作為一項(xiàng)國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)推行。 建設(shè)現(xiàn)代化礦井的新目標(biāo) 7月19日下午，在神寧煤業(yè)集團(tuán)梅花井礦的監(jiān)控室，張喜武向大家解釋如何從屏幕上了解井下的真實(shí)情況，比如：目前井下多少人？叫什么名字？瓦斯?jié)舛仁嵌嗌?？最后，他笑著說(shuō)：“未來(lái)兩三年神華要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化采煤，在北京按幾個(gè)按鈕就可以遙控這里進(jìn)行采煤了。” 在神華集團(tuán)的眾多礦井里，礦工全部配上了定位儀，很少能夠看到有工人在采煤面走動(dòng)。神東礦區(qū)讓所有來(lái)訪者印象最深的就是可以開(kāi)著汽車到井口，作為世界上第一家將信息化技術(shù)延伸到井下的煤炭企業(yè)，神東實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水以及地面的洗選等工序的自動(dòng)化控制。 神華顛覆了礦工手挖肩扛的傳統(tǒng)采煤方式，通過(guò)提升機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平，大幅度減少井下高危崗位的用人數(shù)量，井下通風(fēng)、變電所、排水等固定場(chǎng)所大都實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。 這一采煤方式彰顯了科技創(chuàng)新的巨大力量。神東礦區(qū)的很多礦工津津樂(lè)道的一件事是：代表國(guó)家采礦技術(shù)最高水準(zhǔn)的“神東現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)”拿下全國(guó)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，與載人航天飛船“神舟五號(hào)”同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 除9個(gè)露天礦外，2011年神華43個(gè)井工礦全部按照高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益，生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、服務(wù)專業(yè)化、管理信息化的“五高四化”方針，建成現(xiàn)代化礦井。
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