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          煤企讓利不讓市場(chǎng)所為何故

          煤炭資訊網(wǎng) 2012-9-20 8:22:22    煤市分析
                今年以來(lái),由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速,煤炭下游行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,煤炭產(chǎn)能過(guò)剩,煤炭產(chǎn)量增加量超過(guò)需求增加量,市場(chǎng)持續(xù)疲軟,產(chǎn)品供過(guò)于求,庫(kù)存積壓比較嚴(yán)重,銷(xiāo)售價(jià)格持續(xù)下滑,煤炭生產(chǎn)商、貿(mào)易商、消費(fèi)客戶(hù)煤滿(mǎn)為患,從前三季度的煤炭銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)看,和剛過(guò)去的十年相比,煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈大幅度下滑趨勢(shì),給煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

                目前,對(duì)大多數(shù)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)急劇增加的煤炭庫(kù)存,急劇下滑的煤炭?jī)r(jià)格,急劇惡化的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),都提出必須堅(jiān)持“讓利不讓市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,即使調(diào)整價(jià)格,銷(xiāo)售價(jià)格不斷下調(diào),也要千方百計(jì)保持老客戶(hù),寧愿把利潤(rùn)讓給客戶(hù),也不能把市場(chǎng)讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以便在困難的情況下把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作做好。

                作為煤炭企業(yè)為什么要堅(jiān)持讓利不讓市場(chǎng)呢?這是因?yàn)椋?/p>

                一是讓利不讓市場(chǎng)是大勢(shì)所趨。目前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,煤炭?jī)r(jià)格下滑是大勢(shì)所趨,我們必須審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格,如果不調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格,不把利讓給客戶(hù),客戶(hù)肯定會(huì)流失,就會(huì)丟失市場(chǎng)、丟失客戶(hù),結(jié)果肯定要在堆積如山的煤炭銷(xiāo)不出去的大環(huán)境面前,資金鏈斷裂,效益喪失,以致運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,關(guān)門(mén)大吉。

                二是讓利不讓市場(chǎng)是被市場(chǎng)所煤炭市場(chǎng)逼。在煤炭供不應(yīng)求,煤炭?jī)r(jià)格不斷上揚(yáng)的情況下,由于客戶(hù)饑不擇食,很難購(gòu)買(mǎi)到煤炭,因此,煤炭企業(yè)不必?fù)?dān)心沒(méi)有市場(chǎng),也就沒(méi)有必要讓利不讓市場(chǎng)了,在這種情況下,你不要自然有人要,既使有客戶(hù)流失,馬上又會(huì)有新的補(bǔ)上來(lái),就不愁沒(méi)有客戶(hù)買(mǎi)煤。但在煤炭堆積如山,供過(guò)于求,煤炭?jī)r(jià)格不斷下滑的情況下,如果把客戶(hù)丟失了,客戶(hù)又不擔(dān)心買(mǎi)不到煤炭,既使你價(jià)格再調(diào)整,由于你沒(méi)有優(yōu)勢(shì),不愿主動(dòng)地讓利于客戶(hù),把客戶(hù)再找回來(lái)非常困難,有的客戶(hù)流失了可能就永遠(yuǎn)找不回來(lái)了。

                三是讓利不讓市場(chǎng)是“保利又保市場(chǎng)”的必然選擇。對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),在煤炭供過(guò)于求,煤炭?jī)r(jià)格下滑的情況下,既使讓利,也是有利的,并不是沒(méi)有利,只不過(guò)利潤(rùn)小一點(diǎn)罷了;保住了市場(chǎng),這種低利潤(rùn)可以繼續(xù)保持下去;如果喪失了市場(chǎng),產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去,只能庫(kù)存消耗在煤礦的煤場(chǎng)里,產(chǎn)品變不成商品,這種低利潤(rùn)也會(huì)成了無(wú)本之木、無(wú)源之水,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

                “讓利不讓市場(chǎng)”實(shí)際上是為了保利又保市場(chǎng),只不過(guò)由于市場(chǎng)行情的變化,這種利潤(rùn)率下滑了而已,這也是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,如果違背了這一規(guī)律會(huì)受到更加嚴(yán)重的市場(chǎng)懲罰。

                讓利不讓市場(chǎng)是煤炭企業(yè)的明智選擇,但是,作為煤炭企業(yè)必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。煤炭企業(yè)讓利要把握好以下原則:

                一是煤炭企業(yè)讓利再多,也要保持企業(yè)有利可圖。煤炭企業(yè)為了保持市場(chǎng)進(jìn)行讓利銷(xiāo)售,這是無(wú)可非議的,但是讓利的幅度要以保持企業(yè)有正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為尺度,如果讓利的尺度太大,以至正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都沒(méi)有了,也就不合適了。煤炭企業(yè)讓的是利,而利是有限的,不是無(wú)止境的,如果利讓完了,已經(jīng)無(wú)利可圖了,也就不能繼續(xù)讓“利”了。

                二是煤炭企業(yè)讓利的最大限度是銷(xiāo)售價(jià)格不能低于煤炭生產(chǎn)成本價(jià)格。煤炭企業(yè)不管怎么樣經(jīng)營(yíng),價(jià)格不管怎么樣確定,但是,因此,煤炭企業(yè)讓利降價(jià)的目的是為了占領(lǐng)市場(chǎng),為了保持市場(chǎng)份額,為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,如果讓“利”降價(jià)后,銷(xiāo)售價(jià)格低于成本價(jià)格,企業(yè)就要虧損,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)就無(wú)法正常進(jìn)行,企業(yè)發(fā)展也就無(wú)以為繼,因此,不管怎么樣讓“利”,煤炭銷(xiāo)售價(jià)格不能降到成本價(jià)格以下,必須高于成本價(jià)格,最悲觀的局面是銷(xiāo)售價(jià)格降到和成本價(jià)格持平的水平,使煤炭企業(yè)至少可以休養(yǎng)生息,不致無(wú)法生存。

                三是要切實(shí)把握好讓“利”的限度,把握好降價(jià)的尺度。煤炭讓“利”降價(jià)必須把握好尺度,如果不顧煤炭經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),不顧煤炭生產(chǎn)成本,不把握好讓利降價(jià)的底限,而一味的降價(jià),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,這也是煤炭企業(yè)所不允許的。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須記住,如果煤炭銷(xiāo)售價(jià)格已經(jīng)等于甚至低于煤炭生產(chǎn)成本價(jià)格了,再繼續(xù)讓利降價(jià)就不可能了。



          來(lái)源:秦皇島煤炭網(wǎng) 李朝林      編 輯:一帆
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