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      今年的5月21日，是川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦礦安全史上的重要日子，到這一天該礦實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)六周年。但是，連續(xù)10多天來(lái)，小河嘴煤礦不開(kāi)會(huì)、不搞慶祝，在按部就班的各項(xiàng)安全工作中悄然度過(guò)。問(wèn)問(wèn)該礦職工，很多人都這樣說(shuō)：有啥子驕傲的嘛，安全工作就是這么一天天的搞上去的！

 

      “我們小河嘴煤礦生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，煤炭賦存條件差，能實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六個(gè)年度的確不容易。但安全工作始終是我們的重中之重，必須繼續(xù)用‘反驕破滿(mǎn)的精神，如履薄冰的心態(tài)’狠抓安全，集中精力把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓好，不斷延長(zhǎng)礦井安全周期。”該礦礦長(zhǎng)陳小靈說(shuō)。

 

      推進(jìn)科技興安不動(dòng)搖

 

       作為煤厚在0.4～0.7米，同一煤層傾角在3～45度之間變化的大傾角、極薄煤層和高瓦斯生產(chǎn)礦井，建礦以來(lái)，小河嘴煤礦就面臨煤炭賦存條件差的先天不足，生產(chǎn)方式落后，效率低、事故多。沒(méi)有推行采掘機(jī)械化之前，只要提到安全，該礦就說(shuō)不起硬話，撐不起腰桿。在極薄煤層礦井安全發(fā)展方式上，一代代小河嘴人進(jìn)行了艱苦的探索，盡管也曾面臨挫折，甚至是失敗的陰影，但是讓礦井安全發(fā)展始終都是小河嘴人矢志不渝追求的終極目標(biāo)。

 

      從建礦以來(lái)采煤機(jī)械化水平為零到2007年8月實(shí)現(xiàn)極薄煤層100%機(jī)械化開(kāi)采，礦井產(chǎn)量從建礦時(shí)的幾萬(wàn)噸到2012年的30萬(wàn)噸，工效從效率低下到2012年的7.1噸/工，不管是面臨地質(zhì)條件差，還是面對(duì)生產(chǎn)壓力大，小河嘴煤礦從黨政領(lǐng)導(dǎo)，到崗位職工都堅(jiān)持科技興安不動(dòng)搖，始終不渝走極薄煤層機(jī)械化發(fā)展道路，并從機(jī)械化發(fā)展中嘗到了甜頭。2008年以來(lái)，該礦連續(xù)5年杜絕了頂板事故。

 

      從2006年8月推行極薄煤層刨煤機(jī)失敗后，該礦堅(jiān)持機(jī)械化采煤不動(dòng)搖，在2008年連續(xù)裝備了4臺(tái)極薄煤層爬底板單滾筒采煤機(jī)，當(dāng)年7月在達(dá)竹公司首個(gè)實(shí)現(xiàn)了極薄煤層100%采煤機(jī)械化。在鞏固100%采煤機(jī)械化的成果上，2010年投入750萬(wàn)元建成了地面瓦斯固定抽放站，從2007年開(kāi)始投入4700萬(wàn)元成功改造了礦井運(yùn)輸、供電、通風(fēng)等系統(tǒng)，先后投入3000余萬(wàn)元裝備了達(dá)竹公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電牽引爬底板采煤機(jī)和達(dá)竹公司首套電液控支架綜采機(jī)組，極大降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，職工單班作業(yè)時(shí)間縮短了2小時(shí)左右，同時(shí)礦井機(jī)械化效能、資源回采率得到了有效提升。

 

      今年1月20日，川煤集團(tuán)首套高效薄煤層綜采成套裝備在該礦4026（21）綜采面進(jìn)行了工業(yè)性試驗(yàn)，該項(xiàng)目是達(dá)竹公司和川煤集團(tuán)2013年度重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目，該機(jī)組運(yùn)行5個(gè)月來(lái)，平均每日割煤3.5刀，月均生產(chǎn)原煤1.9萬(wàn)噸，創(chuàng)建礦以來(lái)歷史最好水平。在探索極薄煤層機(jī)械化發(fā)展道路上，小河嘴人步伐堅(jiān)定。“在綜采的鋼鐵長(zhǎng)城下干活，心里就是踏實(shí)。”該礦綜采隊(duì)職工李德洪高興地說(shuō)。

 

      落實(shí)安全責(zé)任過(guò)得硬

 

      曾經(jīng)遭遇了停緩建的小河嘴煤礦，長(zhǎng)期以來(lái)存在職工隊(duì)伍流動(dòng)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)安全管理粗放，安全規(guī)章制度執(zhí)行常打折扣等問(wèn)題，零敲碎打的生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。如何扭轉(zhuǎn)安全管理不利局面，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制？這道“考題”擺在了2007年11月當(dāng)時(shí)新任礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的面前。

 

      只有嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，才能為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。該礦堅(jiān)持用“煤礦事故可防可控、必防必控”和““一切以安全為重，一切為安全讓路”等理念統(tǒng)領(lǐng)安全工作，擺正安全與效益的關(guān)系，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，持續(xù)開(kāi)展了算安全五筆帳、手指口述、典型違章案例背誦等安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，規(guī)范員工安全行為，推行全員安全結(jié)構(gòu)工資，使職工抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。“不算不知道，一算嚇一跳，每筆賬都算到我的心里去了，這種教育方式比家里婆娘的嘮叨更讓人明白。”在該礦算安全五筆賬活動(dòng)中，云南籍職工肖永成說(shuō)。

 

      該礦始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為安全管理和安全文化建設(shè)的牛鼻子來(lái)抓，制定了從礦長(zhǎng)到普通職工的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任上，拉得下面子，硬得起心腸，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)每月親自逗硬考核，并加大對(duì)安全考核結(jié)果的運(yùn)用，考核結(jié)果直接與工資收入、職務(wù)升降、崗位調(diào)整掛鉤，讓不認(rèn)真履行安全職責(zé)的人罰票子、丟面子、挪位子。2009年以來(lái)，該礦有10余名安全履職不到位的科隊(duì)級(jí)管理人員被降職和免職。

 

      該礦還將信息技術(shù)引入安全管理中，投入2000余萬(wàn)元建成了礦井綜合自動(dòng)化信息化系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了地面調(diào)度指揮中心對(duì)井下生產(chǎn)各系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，為安全生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急反應(yīng)等提供準(zhǔn)確翔實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和信息。抓住達(dá)竹公司推進(jìn)信息化建設(shè)的機(jī)遇，該礦建成了由培訓(xùn)考試監(jiān)察、隱患閉環(huán)管理、責(zé)任考核管理等子系統(tǒng)組成的安全管理信息化平臺(tái)，使安全管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。自2009年以來(lái)，該礦連續(xù)四次被評(píng)為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2012年成功創(chuàng)建為公司級(jí)“四無(wú)礦井”。

 

 

      環(huán)境影響心態(tài)，心態(tài)決定行為。打造宜人宜居的和諧礦區(qū)，是幾代小河嘴人心中的夢(mèng)想。在達(dá)竹公司的支持下，該礦加快礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，近六年來(lái)投入1500余萬(wàn)元先后建起了區(qū)隊(duì)辦公樓、調(diào)度指揮樓、礦井自動(dòng)化信息化控制樓等生產(chǎn)和辦公設(shè)施。在改善職工家屬生活和居住環(huán)境上，該礦也是不遺余力，周轉(zhuǎn)房、棚改房、休閑廣場(chǎng)等先后拔地而起，礦區(qū)職工家屬?gòu)拇烁鎰e了“晴天一身灰，雨天一身泥”的歷史。

 

      建好環(huán)境還要管好環(huán)境，為讓小河嘴煤礦這個(gè)達(dá)竹的“窗口”更亮，該礦制定了《礦區(qū)文明公約》、《礦區(qū)地面環(huán)境管理辦法》、《井下職工行為規(guī)范》、《員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)》等制度和措施，成立了不文明行為糾察隊(duì)，強(qiáng)力推行軍事化班前會(huì)、班組打旗進(jìn)班、“手指口述”安全確認(rèn)等制度，引導(dǎo)全礦干部職工遵章守規(guī)。良好環(huán)境帶來(lái)的是職工思想行為的轉(zhuǎn)變，職業(yè)健康防護(hù)理念逐漸深入人心，員工安全行為逐步規(guī)范，職工違章現(xiàn)象逐年下降。2012年，該礦相繼被評(píng)為全國(guó)文明煤礦和全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

 

      礦區(qū)工作和生活環(huán)境好了，加上收入得到了保障，職工們?cè)敢饬粼谛『幼烀旱V實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，該礦狠抓員工安全技能培訓(xùn)，每年通過(guò)送外培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、帶薪培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式開(kāi)展全方位、多層次的員工安全技能培訓(xùn)，所有員工全部依法簽訂了勞動(dòng)合同，均享受了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)一金”， 使原來(lái)那些抱著“干一天活賺一天錢(qián)”心態(tài)的“游擊隊(duì)”，逐漸變成了煤炭產(chǎn)業(yè)工人的正規(guī)軍。2012年以來(lái)，該礦舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)員工2235人次。

 

      近年來(lái)，該礦先后涌現(xiàn)出了李小紅、劉學(xué)現(xiàn)、韓勇等一大批獲得國(guó)家級(jí)、省市級(jí)和公司級(jí)職業(yè)技能大賽榮譽(yù)的優(yōu)秀職工。2011年5月，該礦掘進(jìn)一隊(duì)3班班長(zhǎng)王樹(shù)全被授予四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，成為礦區(qū)職工學(xué)習(xí)的榜樣。“如今，經(jīng)常有人主動(dòng)前來(lái)咨詢(xún)礦上招不招收工人。要換以前，都是自己在樂(lè)山、巴中、萬(wàn)縣到處跑，好話說(shuō)盡，才能招來(lái)幾個(gè)人。”談起自己招工的酸甜苦樂(lè)，該礦勞資科招工人員陳天森深有感觸。

 

      安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。對(duì)小河嘴煤礦全體干部職工來(lái)說(shuō)，成績(jī)只能代表過(guò)去，抓好安全工作依然任重而道遠(yuǎn)。所以，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年，小河嘴煤礦上上下下依然如以往一樣平靜。在這平靜里，蘊(yùn)含著該礦干部職工凝心聚力抓安全、抓發(fā)展的動(dòng)力和干勁，那就是：要向更高更遠(yuǎn)的安全目標(biāo)奮進(jìn)?。顫?

本網(wǎng)特約記者：楊濤

編 輯：一帆