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        本網(wǎng)訊  （歐永生）為健全企業(yè)內部激勵和約束機制，促使生產礦井轉換經(jīng)營機制，日前，貴州湘能公司作出決定，對所屬礦井實行礦長經(jīng)營負責制，在原二級模擬法人制實施的基礎上，不斷加大改革的力度，對礦井下放更大的自主經(jīng)營權，充分授予礦井自主經(jīng)營“六大權力”，使礦井真正成為自負盈虧的安全、生產、經(jīng)營的責任主體。在8月9日召開的中層干部大會上，所屬礦井礦長分別與公司董事長、黨委書記周向志簽訂了安全生產經(jīng)營目標責任狀。

        該公司賦予礦井自主經(jīng)營的六大權力是，一是安全生產指揮權。礦井有對全礦的安全生產工作全面指揮、全面調度權。二是勞動人事權。礦長有對礦班子成員副職有任免建議權和否定權；礦井有權根據(jù)工作需要選拔、培養(yǎng)、任免、使用礦井中層管理人員，有權招聘錄用、培訓使用員工。三是物資采購權。除由黑金股份公司統(tǒng)一招標采購的設備和物資外，礦井可采購其他一切物資。四是煤炭銷售權。在公司確定煤炭銷售指導價格后，在煤炭銷售價格指導線及以上，礦井可自主同用戶簽訂煤炭銷售合同。五是資金支配權。按照以收定支的原則，根據(jù)本礦資金狀況按月編制資金收支計劃，公司優(yōu)先保證有存款的礦井的資金需求。六是工資分配權。礦井有權根據(jù)實際情況，制定員工工資、獎金標準及考核辦法。礦井在對員工實施獎勵時，月度獎勵金額在20萬元以內的由礦井制定分配方案發(fā)放。年末，在完成公司下達的各項指標后，超利或減虧部分全部留給礦井，由礦井制定分配方案報公司進行再分配，如出現(xiàn)欠利或超虧，欠利或超虧的20%用礦井班子成員的個人收入和風險抵押金彌補。

         該公司經(jīng)營方式調整后，生產礦井是安全生產、經(jīng)營主體，承擔公司下達的利潤、質量、安全、資產保值、設備完好率等指標任務。公司對礦井班子成員實行風險抵押制度，按照責、權、利相統(tǒng)一的原則，經(jīng)濟效益、工作業(yè)績和個人收入緊密掛鉤，對“模擬法人”進行嚴格考核。