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          【困境中的奮斗:煤礦企業(yè)生存調(diào)查】“勒緊褲帶”渡難關(guān)

          煤炭資訊網(wǎng) 2014-6-5 23:07:49    頭條

                回收復用從小件開始

                5月7日,西曲礦安裝一隊的職工趙江維下班升井后,像往常一樣把工具包里的11片道夾板(連接井下鐵軌構(gòu)件)交到了回收處。這意味著他除了正常的工資外,又有了50多元的額外收入,想來非常劃算。

                更為劃算的是礦上。道夾板是礦車軌道的重要連接材料,只要不是嚴重損毀,完全可以重復使用。道夾板市場價每個37.09元,如果回收利用一次,就可節(jié)約32元左右,對于大量使用的礦井來說,節(jié)約的成本相當可觀。

                截齒是個消耗品。西曲礦使用的上海創(chuàng)力920型采機滾筒上有截齒58個,正常情況每10萬噸(相當于隊月產(chǎn)量)產(chǎn)量消耗100~120個。在生產(chǎn)過程中每次需領(lǐng)用50~100個備用。每次領(lǐng)用時必須交舊領(lǐng)新。隊里的政策是,采機維修工每回收一個獎勵2元,每丟失一個罰15元,礦供應(yīng)科要求回收率是95%。截齒市場價是每個146元,通過獎罰,保證每個截齒物盡其用。

                煤礦生產(chǎn)是個高消耗過程,但實際上,直到不久前,西曲礦才開始如此仔細地實施物資回收復用的制度。機電科長胡樹藍說,沒有辦法,煤炭市場價格下行,只能“勒緊褲帶”運行,才能維持正常運轉(zhuǎn)。

                30年來,西曲礦一直是西山煤電集團的主力礦井,也是盈利大戶。2013年,西曲礦仍然盈利近3億元,也正是從去年開始,他們就過上了“勒緊褲帶”渡難關(guān)的日子。

                精打細算過日子

                “人人二百三,共同渡難關(guān)。”在上世紀末的經(jīng)濟蕭條中,山西煤炭行業(yè)以這樣一種狀態(tài)挺了過來。

                今年以來,雖然貌似還沒有出現(xiàn)這樣的悲壯,但現(xiàn)實的確不容樂觀。西山煤電一位機關(guān)干部告訴記者,截至目前,他們?nèi)路莸墓べY還沒有到手,上個月的工資大約有兩成左右的縮水。

                礦區(qū)從節(jié)省成本入手,“勒緊褲帶”過日子。西曲礦翻出了《西曲礦材料考核辦法》、《西曲礦供應(yīng)科廢舊物資回收復用管理辦法》、《供應(yīng)科其他材料交舊領(lǐng)新比例》、《區(qū)、隊消耗定額》等考核管理制度,重新修訂細化并嚴格執(zhí)行。

                “節(jié)儉辦事”的責任縱橫分解,落到每個部門、每個班組、每個職工頭上。礦區(qū)日常生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)都囊括其中—從材料計劃到計劃審批,從材料發(fā)放到進庫驗收,每一個關(guān)口都要求確保物資材料質(zhì)量,杜絕物資流失現(xiàn)象的發(fā)生。

                同時,西曲礦加大了對廢舊材料回收、可復用舊材料利用的力度,設(shè)計出一套科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的操作程序,有礦工對記者說,“現(xiàn)在從隊組領(lǐng)導到班組工人,人人動手搞回收,都講究精打細算過日子。”

                西曲礦工人師傅們自制了一臺沖壓機,對井下彎曲變形的工字鋼進行整修,截至目前已修復3648根。另一臺經(jīng)過改制的皮帶裁邊機,可將磨損嚴重的輸送皮帶重新裁割,截至目前已裁割皮帶15040米重新投入使用。僅這兩臺機器,在不到一年的時間里,就已經(jīng)節(jié)省出新材料投入費660萬元。

                初步估算,從去年以來,西曲礦共回收大型材料價值673萬元,修復各類材料價值844萬元。直接減少新材料投入2000萬元。

                曙光何日重現(xiàn)

                西曲礦2013年產(chǎn)量是216萬噸,今年的基本目標218萬噸。但依據(jù)目前的價格水平,要想達到與去年相當?shù)氖杖胨?,產(chǎn)量需要達到229萬噸才能實現(xiàn)。因此西曲礦今年產(chǎn)量的奮斗目標最終定在了229萬噸。

                對于單個煤礦來說,擴大產(chǎn)量彌補低位價格損失無可厚非。但放到整個煤炭行業(yè)來看,卻是一個巨大的悖論:產(chǎn)量越來越大,可效益卻越來越低!

                宏觀上是產(chǎn)量與效益的悖論,微觀上也有額外負擔的難言之隱。

                西曲礦2013年的成本是噸煤416元。成本構(gòu)成中,除了人工工資、稅收、水電費、設(shè)備租賃費等正常成本外,維檢費、井巷基金、安全費、可持續(xù)發(fā)展基金、環(huán)境恢復治理保證金、調(diào)產(chǎn)發(fā)展基金、資源費等繳費總額共115.3元,各種附加費的征收占到了成本的四分之一。雖然去年8月起“山西煤炭20條”暫停了最后兩項征費,但不足2%的額度在整個成本中只能是杯水車薪。

                此外,在416元的總成本中,人工工資占到了210元,占一半以上,這說明煤炭生產(chǎn)依然停留在勞動密集型的低級階段。同時,高管層動輒幾十萬元、上百萬元的年薪,也頗受詬病。

                30多年來,煤炭行業(yè)的發(fā)展三起三落。近兩年來,再次進入低谷的煤炭企業(yè)該有怎樣的企盼呢?已經(jīng)到了谷底了嗎?低迷周期會在兩三年內(nèi)結(jié)束嗎?真的很難判斷,情況難以預料。

                中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長姜智敏分析認為,從中長期煤炭供需形勢看,或許可以給煤炭行業(yè)些許信心。煤炭協(xié)會預計,未來一個時期煤炭消費增速將保持在3%左右。到2020年,全國煤礦可利用產(chǎn)能40億噸,產(chǎn)能缺口8億噸左右。

                假如這樣的預期如期到來,那么煤炭無疑會進入下一個興盛期。煤炭行業(yè)是否會擁有這樣一個輪回,沒有人知道。目前,煤炭業(yè)只能“勒緊褲腰帶”,靜靜等待曙光的重現(xiàn)。



          來源:中工網(wǎng)-工人日報      編 輯:一帆
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