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      在華亭煤業(yè)集團硯北煤礦，洗選過的煤炭通過長長的皮帶運輸走廊，緩緩運到鐵路裝車站，等著裝載上列車運出礦區(qū)，讓煤市寒冬中的華亭礦區(qū)有了些許生機和溫暖。

      2014年，華亭煤業(yè)集團累計生產(chǎn)原煤1853.05萬噸，銷售商品煤1853.67萬噸，產(chǎn)銷剛剛平衡。面對經(jīng)濟下行的壓力，這是華煤上交的一份答卷，也是圖存求變的結(jié)果。

向管理要效益

      硯北煤礦是華亭煤業(yè)集團生產(chǎn)能力最大的礦井，承擔(dān)著480萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。面對煤炭市場的舉步維艱，他們選擇了向精細(xì)化管理要效益。

      在年產(chǎn)400萬噸的2502采區(qū)綜采工作面，這個特大煤礦采取了精采細(xì)放的措施，以及多輪間隔、多循環(huán)的放煤工藝。在保證了市場對煤質(zhì)需求的同時，進(jìn)一步提高工作面回采率。為此，一年來，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人孫新旭帶著科里的同事，一直在生產(chǎn)區(qū)隊做技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場技術(shù)支持。其中，他們對急傾斜煤層采取了三角頂煤回收的方法，提高了頂煤回收效率，使工作面的回采率達(dá)到了90%以上。與此同時，硯北煤礦還實施了工資臺階加價措施，創(chuàng)新開展了黨員積分制評優(yōu)活動，引導(dǎo)黨員和技術(shù)能手在生產(chǎn)中充分發(fā)揮模范帶頭作用。全年，硯北煤礦生產(chǎn)原煤481萬噸，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

      和硯北煤礦一樣，華亭煤業(yè)集團各生產(chǎn)礦井科學(xué)下達(dá)月度作業(yè)計劃，合理安排停產(chǎn)檢修，確保正常均衡生產(chǎn)。加強技術(shù)管理工作，對各礦井采掘設(shè)計、施工組織設(shè)計和重點工程方案措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查，不斷優(yōu)化設(shè)計，努力做到安全高效生產(chǎn)。從生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì)管理，實行全過程質(zhì)量管控，全年綜合低位發(fā)熱量達(dá)到了4875大卡/千克，比計劃提高了115大卡/千克。

      在安全管理中，華亭煤業(yè)集團對安全管理的關(guān)鍵點、薄弱點，加大動態(tài)安全巡查力度；深入開展打非治違專項行動，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動與甲級通風(fēng)礦井、設(shè)備管競賽及“三個會戰(zhàn)”等緊密結(jié)合，延伸到礦井生產(chǎn)的各崗位、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)。其中，有6對生產(chǎn)礦井達(dá)到行業(yè)安全高效礦井特級標(biāo)準(zhǔn)，2對礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3000天以上。

向服務(wù)要效益

      全國煤炭市場持續(xù)走低，鐵路運輸費用調(diào)整，給華亭煤業(yè)集團造成了更大的困擾。如何將1800多萬噸的煤炭銷售出去，讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品？華亭煤業(yè)集團積極應(yīng)對市場變化，開展“協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)在一線、服務(wù)用戶在一線、解決問題在一線”的“零距離”服務(wù)，打造煤炭營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)“升級版”，向服務(wù)要效益。

      開展“一對一”定向服務(wù)，是華煤集團向服務(wù)要效益的措施之一。去年，得知華能集團荊門電廠有用煤需求的信息后，華煤營銷人員立即上門介紹煤質(zhì)特點、運輸條件等情況，主動介入了解廠方生產(chǎn)情況。雙方達(dá)成合作協(xié)議后，華煤又派人全程跟蹤，緊盯煤炭運輸、接卸、煤質(zhì)檢測反饋等環(huán)節(jié)，隨時協(xié)調(diào)解決每一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，贏得了用戶的信賴。

      這種定向式服務(wù)為華亭煤業(yè)集團找回了許多老用戶。2014年初，華亭煤業(yè)集團得知6月起入川公路漢中段因施工將實施車輛限行的信息后，考慮到漢中、川渝地區(qū)的銷售量占品種煤總銷售量70%的現(xiàn)狀，從4月起果斷投入人力物力，在漢中租用場地設(shè)立漢中中轉(zhuǎn)銷售點，通過公路、鐵路聯(lián)運的方式將煤炭運到漢中實施中轉(zhuǎn)銷售。這一做法不僅開辟了新的品種煤銷售渠道，緩解了品種煤銷售壓力，也有效解決了公路運輸“中梗阻”的問題。

      “去年4月以來，我們相繼開發(fā)了湖北寒星發(fā)電、湖北宜昌煤化工等七家具有合作前景的新用戶，同時我們又重新啟動了河南煤氣的塊煤運輸，大唐河南分公司境內(nèi)所屬電廠的鐵路運輸供應(yīng)。”華亭煤業(yè)集團銷售運輸公司外銷部鐵路運輸科負(fù)責(zé)人孔建明介紹說。2014年，華亭煤業(yè)集團拓展新用戶29家、找回老用戶12家，新增銷售量85.4萬噸。

      此外，華亭煤業(yè)集團在煤炭鐵路運輸工作中采取“多計劃提報、多站點發(fā)運、多途徑協(xié)調(diào)、多方位走車”的舉措，狠抓自備車運力，積極向周邊電廠通過鐵路運輸供煤；緊盯陜西興化等化工煤用戶的生產(chǎn)情況，及時掌握煤炭庫存信息，協(xié)調(diào)運力。全年累計供應(yīng)化工煤175萬噸，累計完成煤炭鐵路外運量1027.6萬噸，自公司成立以來首次突破了1000萬噸，僅出局車輛運量完成518萬噸，同比增加160萬噸。

作者：楊世智 劉克昌 厚建剛