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          煤企成功轉(zhuǎn)型需要政府助力

          煤炭資訊網(wǎng) 2015-4-27 10:07:49    頭條
            中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,煤炭經(jīng)濟下行態(tài)勢已持續(xù)35個月,90家大型企業(yè)前2個月虧損了131億元,虧損面80%以上。轉(zhuǎn)型,成為“煤老板”們一個現(xiàn)實的選擇。(4月25日中國經(jīng)濟網(wǎng))

            據(jù)悉,從2012年煤炭價格開始一路下挫、行業(yè)告別“黃金十年”之后,煤炭行業(yè)的經(jīng)營狀況持續(xù)惡化:相比去年同期112億元的利潤,今年同期的虧損額驚人;且中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示的90家大型企業(yè)中,只有19家企業(yè)略有盈利,虧損面達80%以上。

            在煤炭經(jīng)濟低位運行態(tài)勢短期難以改變的預(yù)期下,很多審時度勢的媒老板選擇向影視、生態(tài)農(nóng)業(yè)、林業(yè)種苗、餐飲、高科技等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,其中一些先行者獲得了初步的成功。如保榆煤焦有限責(zé)任公司董事長劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關(guān)烽火情》,已在中央電視臺八套晚間黃金檔播出;太原東山煤電集團正在同山西廣播電視傳媒集團合作電視頻道項目,與清華大學(xué)合作的食品安全檢測儀研發(fā)項目亦處于研發(fā)中;知名媒老板張海英籌備的“西安市曲江紅色記憶博物館”即將在5月18日掛牌,博物館的四萬多件文物也進入整理收尾階段。

            目前,在民營煤老板紛紛轉(zhuǎn)型的同時,大型的煤炭集團也掀起了一波“轉(zhuǎn)型潮”。除了跨界經(jīng)營外,以神華集團、陜煤集團、兗礦集團等企業(yè)為代表,都計劃在煤化工領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造清潔能源。據(jù)山西省統(tǒng)計局最近公布的一份數(shù)據(jù)顯示,截至2014年年底,山西已經(jīng)有超過200家資源型企業(yè)投資開發(fā)旅游業(yè),總投資高達320億元。

            眾所周知,煤炭作為一種相當長時期內(nèi)不可再生的資源,不具備可持續(xù)發(fā)展動力,且對環(huán)境的污染是呈毀滅性的。因此,作為拉動一些煤炭資源大省GDP的重要支撐點,煤炭行業(yè)的頹勢可能暫時對經(jīng)濟增長有所影響,但從長遠來看,一方面有利于煤炭行業(yè)重組及產(chǎn)能平衡,另一方面借助其雄厚的轉(zhuǎn)移資金,可望在高科技、新材料、農(nóng)業(yè)、旅游、影視、文化等領(lǐng)域開拓新的經(jīng)濟增長點。無論于國于民,都是一件幸事。

            不過,與具有戰(zhàn)略眼光的主動轉(zhuǎn)型相比,煤炭行業(yè)出于壓力而為的被迫轉(zhuǎn)型,介入新行業(yè)、新領(lǐng)域具有很大的盲目性,其轉(zhuǎn)型所需的巨額資金需求也是一個難點。故目前能成功轉(zhuǎn)型的媒企只是少數(shù),更多的仍在行業(yè)內(nèi)苦苦掙扎或?qū)ふ页雎?。因此,需要政府因勢利?dǎo),出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型起步。

            首先,有關(guān)部門應(yīng)該具備長遠目光,對煤炭企業(yè)成批轉(zhuǎn)型所帶來的短期GDP損失和成功轉(zhuǎn)型后帶來的新的經(jīng)濟增長因素有正確的預(yù)期及估量。俗話說,舍不得孩子套不了狼。舍棄一些以環(huán)境污染及資源枯竭為代價換取的短期利益,而獲得有利于生態(tài)平衡及可持續(xù)性發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點,又何樂而不為呢?何況,煤炭行業(yè)現(xiàn)今對經(jīng)濟的影響亦遠非以前可比,據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,2014年,陜西省煤炭行業(yè)對GDP的拉動率是1.2%,而在2011年這一數(shù)據(jù)為5.5%。可見,支持煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)該是遠見之舉。

            其次,支持煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型,政府應(yīng)該從全局著手,作通盤考量,在新行業(yè)的準入、舊址改造及新址建設(shè)、啟動資金借貸等諸方面出臺相應(yīng)的系列優(yōu)惠措施,設(shè)立綠色通道,從政策角度予以扶持,真正做到,對轉(zhuǎn)型企業(yè)“扶上馬,送一程”。

            目前一些煤炭資源大省的媒企轉(zhuǎn)型,從某種角度來說,也是經(jīng)濟改革的必然趨勢,短時的“陣痛”換來的將是長遠的發(fā)展。期待這次眾多媒企的成功轉(zhuǎn)型,為煤炭資源大省的企業(yè)升級換代,注入新的經(jīng)濟增長點。同時,亦為治理環(huán)境污染、實現(xiàn)生態(tài)好轉(zhuǎn)目標,提供有益的探索和借鑒。

            文/徐甫祥


          來源: 紅網(wǎng)(長沙)      編 輯:徐悉
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