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          川煤集團新年工作會:扭虧脫困 保本保命經營

          煤炭資訊網 2016-1-13 9:51:40    頭條
               為進一步凝心聚力,打贏扭虧脫困、保本保命經營突圍戰(zhàn),2016年1月8日,川煤集團2016年工作會在川煤總部召開。
           

               川煤集團董事長、黨委書記景宏年出席會議并作重要講話。景宏年指出,2015年,我們過的很不容易,走到今天來之不易,但我們還要繼續(xù)走下去,今年的路將更艱難。希望各公司層層傳遞壓力,將壓力傳遞到礦井、區(qū)隊、員工中去,確保指標的順利完成,保證企業(yè)保本保命經營,保證企業(yè)活下去。
           
           
              針對今后工作,景宏年要求,一要認清所處的時代、環(huán)境、形勢?,F在是一個產業(yè)革命的時代,是一個經濟轉型的時代,單純依靠傳統(tǒng)發(fā)展模式已經無法適應當前社會經濟發(fā)展的需求,我們作為傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)產業(yè)道路越發(fā)艱難。經濟全球化的影響更加深遠,受到的沖擊越來越大,政府干預市場的力度越來越弱,市場化程度越來越高。煤炭產能嚴重過剩,供給側改革對我們的影響巨大。二要明確企業(yè)的目標,要堅定背水一戰(zhàn)、救亡圖存、鳳凰涅槃的決心、信心和使命感。各層、各級要自覺地把目標任務當成使命,將目標任務轉化為自身動力和干勁,把精神化為動力,交出一份滿意的答卷。各級干部要切實履職,徹底轉變經營狀況。要追求精益生產,就是在需要的時候,按需求生產產品。就是要追求零庫存,追求快速反應,庫存是企業(yè)經營不良的禍根,企業(yè)的內外環(huán)境要和諧統(tǒng)一,對精益生產要深刻理解并堅決執(zhí)行。三要全員動員,聚焦中心工作。按照精益生產要求杜絕無效、低效事務性工作,一切服務于救亡圖存中心工作。要維護指標的嚴肅性,不打折扣、爭取最好結果。各級領導干部、部門、單位要抓好政策的跟蹤,做好內部預案和準備。要認真研究內部負債結構與關系,分離一部分債務資產,保住部分融資平臺,進一步拓展融資空間。必須要認真思考轉型問題,經營方式上必須要進行轉型,不虧變動成本,保住企業(yè)現金流,維持企業(yè)正常生產。各公司都有轉型發(fā)展的思路,要加快落實。四要確保安全生產,杜絕重特大事故,減少零星事故,爭取創(chuàng)造安全穩(wěn)定局面,爭取創(chuàng)造更好的安全水平。安全工作任何時候都不能放松。要把穩(wěn)定當成頭等大事來抓,頭等責任來落實。春節(jié)臨近,各公司要靈敏捕捉可能的不穩(wěn)定信息,及時、超前地處理存在的苗頭,我們要有這種擔當,確保礦區(qū)穩(wěn)定大局。五是資金要進一步集中統(tǒng)一管理,樹立全局一盤棋的思想,按照輕重緩急解決好資金難題。最后是廉潔方面,要隨時敲響警鐘,時刻警醒,堅決不碰廉潔這根紅線。
           
           
              川煤集團總經理劉萬波作題為《強基固本保本經營, 扭虧脫困保命運行,為實現川煤集團救亡圖存轉型發(fā)展而努力奮斗》的主題工作報告。
           
               《報告》指出,2015年,川煤集團面臨多重困難疊加,多重風險交織,在煤炭行業(yè)“隆冬”中頂風冒雪迎難而上,牢牢把握工作主動權,采取了一系列扭虧脫困措施,基本實現了“企業(yè)保生存、員工保飯碗、礦區(qū)保穩(wěn)定”的目標。基本評價為,安全狀況基本穩(wěn)定,生產秩序基本正常,內部改革基本有序,減虧提效措施基本可靠,宏觀調控基本可行,礦區(qū)基本和諧穩(wěn)定。
           
               2015年,集團共生產原煤1298萬噸,同比下降3.8%;生產精煤359萬噸,同比增加4.9%。累計銷售商品煤1099萬噸,同比減少6.4%,銷售精煤398萬噸,同比增加2.7%;生產焦炭17.9萬噸,發(fā)電7.8億度。重點開展了七個方面工作,一是深化企業(yè)改革,減層縮鏈減人提效。二是強化管理降本降費,全力確保了資金不斷鏈。三是推行集中精益生產,以科技創(chuàng)新助推發(fā)展。四是強抓嚴管落實責任,安全再創(chuàng)新業(yè)績。五是舞活龍頭保銷售,狠抓供應強保障。六是加強調控有保有壓,穩(wěn)妥推進了項目建設。七是關注民生弘揚正氣,礦區(qū)穩(wěn)定維持新局面。高舉穩(wěn)定大旗,加強了形勢任務教育。主動預防,抓好了信訪穩(wěn)定工作。強化內控補短板,堵塞了管理漏洞。
           
              在談到面臨的形勢與任務時,劉萬波指出,2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年,是中國經濟進入深度調整期和轉型期的關鍵之年,我們面臨著救亡圖存、調整轉型最為艱難的形勢和任務。從全國經濟環(huán)境來看,低位運行態(tài)勢短期內難以改變,煤炭產能嚴重過剩,煤炭價格將持續(xù)低位徘徊,煤炭全行業(yè)經營極度困難。隨著環(huán)保力度不斷加大,煤炭消費還要減量。從區(qū)域經濟環(huán)境來看,四川省要創(chuàng)建新型能源節(jié)能省,大力開發(fā)水電以及天然氣、頁巖氣等其他清潔能源。面對新矛盾和新挑戰(zhàn),就一定會有新趨勢和新機遇,煤炭依然是保障國家能源安全的基礎。煤炭行業(yè)雖然傳統(tǒng),但不是夕陽產業(yè),煤炭行業(yè)的供給側結構性改革,就是鼓勵大型煤炭企業(yè)對中小型煤礦進行兼并重組、引導資源枯竭、落后產能、劣質煤產能有序退出,堅定不移走清潔高效和可持續(xù)開發(fā)利用道路。面對市場,我們不能退縮,必須迎難而上、背水一戰(zhàn),面對礦工兄弟,我們沒有退路,唯有同舟共濟,眾志成城闖難關,扭住保本保命經營這個關鍵,精準發(fā)力、嚴明紀律、狠抓落實,確保各項工作取得預期成效。
           
               2016年,川煤集團指導思想是:認真貫徹十八屆五中全會及中央經濟工作會議精神,緊緊圍繞企業(yè)“強基固本、扭虧脫困、保本保命經營”工作主題,大力推行企業(yè)創(chuàng)新協調、綠色開采、開放共享的發(fā)展理念,繼續(xù)深化改革,全面加強管理,推進依法治企,調整經濟結構,轉變經濟發(fā)展方式,打一場扭虧脫困、保本保命經營的突圍戰(zhàn),動員全體干部員工,咬定目標,窮盡辦法,加壓驅動,負重奮進,守住底線,為川煤集團改革脫困、科學轉型努力拼搏。
           
               工作目標是:生產原煤1256萬噸,精煤302萬噸;安全不突破安委會下達的控制指標,杜絕重特大事故,控制零星事故;實現“企業(yè)保生存,員工保飯碗,礦區(qū)保穩(wěn)定”的工作目標。
           
               為確保目標實現,要切實抓好以下各項工作。一要解放思想,與時俱進。要更新觀念,大膽創(chuàng)新。要樹立危機意識、競爭意識和法律意識。要樹立現金為王、安全為天、效益優(yōu)先、質量至上的理念。二要深化改革,鞏固成果。各級機關要進一步精簡機構、精干人員,建立“高效運轉、協調有力、監(jiān)控到位、考核逗硬”的“小機關、大服務”的長效機制。三要加壓驅動,創(chuàng)新發(fā)展。要深化科技創(chuàng)新,推動管理創(chuàng)新,創(chuàng)新體制機制。四要多措并舉,強力扭虧。要加強管理,補齊短板。要分類指導,精益生產。要改變工藝,提質增效。要審慎科學,經濟治災。五要兩眼向內,深挖內潛。要加大土地資源的盤活管理,加強配件材料的盤活管理。要大搞群眾性雙增雙節(jié)、修舊利廢、清倉利庫活動,建設好真正意義的井口超市。六要科學籌融資,共同維護融資平臺。七要轉變方式,精準調控。要精細調度資金,精益調控項目,精準調整分配結構,精心轉變經濟增長方式。八要開放包容,協調發(fā)展。要堅持全面放開市場的原則,要堅持協調發(fā)展的原則。九要強抓嚴管,確保安全。十要利用互聯網,打造兩個平臺。要開拓市場,搶占渠道。要發(fā)揮優(yōu)勢,有效保供。十一要多方出擊,爭取政策。十二要法律先行,依法治企。十三要情系礦工,促進和諧。十四要克難攻堅,破解難題。十五要守住底線,謀劃長遠。要守住廉潔底線,守住紀律底線。守住預警底線,守住穩(wěn)定底線。要制定戰(zhàn)略,謀劃長遠。
           
           
              省政府國企第二監(jiān)事會主席郭勇出席會議并向川煤全體干部職工、離退休老同志以及職工家屬表示問候,向特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別講大局的川煤人致敬,感謝同志們長期以來對監(jiān)事會工作的理解與支持。郭勇對川煤集團在過去的一年里所做的艱苦工作給予肯定,并就下步工作提出了要求。
           
           
               川煤集團黨委副書記、紀委書記、工會工作委員會主任于忠主持會議并對會議精神的貫徹落實提出要求。于忠指出,2016年是川煤集團的“固本強基、扭虧脫困、保本保命經營”克難攻堅年,是川煤集團生死存亡的關鍵年,全公司上下必須清醒認識到當前形勢的嚴峻性,認真領會本次會議精神,將會議精神落到實處,進一步找差距、添措施,堅定信心,自我加壓,堅決打好扭虧脫困、保本保命經營突圍戰(zhàn),全面完成2016年工作目標。
           
               會上,景宏年分別與各公司法定代表人簽訂2016年度經營責任書。
           
           
              川煤集團總工程師王壽全宣讀安全表彰決定。會議為2015年安全生產先進單位及安全生產1000天以上的單位頒獎。
           
               攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達竹公司、廣旺公司、鼎能公司、川煤貿易公司主要負責人分別在會上作表態(tài)發(fā)言。
           
               會議采取視頻會議方式,在主會場參加會議的有:川煤集團班子全體成員,省政府監(jiān)事會專職監(jiān)事駱映梅,川煤集團安監(jiān)局局長、副總師、總部部門負責人,各公司黨政主要負責人,分管安全、生產、經營的負責人。各公司相關人員在分會場參加會議。
           
          原標題:扭虧脫困        保本保命經營
          強基固本    
          川煤集團召開2016年工作會


          來源:川煤網站      編 輯:肖平
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