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          煤炭行業(yè)應(yīng)大力推廣“神華模式

          煤炭資訊網(wǎng) 2016/5/4 10:34:49    頭條


          “煤老大”的神華,神華副總經(jīng)理李東亦表示,從2016年開始,神華計(jì)劃主動停產(chǎn)、停建煤礦12處,減少產(chǎn)能近3000萬噸/年。

           
            與此同時(shí),部分省份去產(chǎn)能的路線圖也已陸續(xù)出爐。安徽、河北、山西、貴州、吉林、遼寧、山東、 河南八省份的鋼鐵煤炭行業(yè)去產(chǎn)能方案已經(jīng)上報(bào)至國務(wù)院有關(guān)部門。國家發(fā)改委正陸續(xù)下發(fā)的8個(gè)配套文件顯示,煤炭去產(chǎn)能將沒有死角。據(jù)媒體報(bào)道,上述8省煤 炭去產(chǎn)能占全國目標(biāo)的比例達(dá)到90%。多位行業(yè)受訪者認(rèn)為,目前作為全國煤炭的風(fēng)向標(biāo),山西煤炭業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在民營企業(yè)身上,因此,2016年煤炭 去產(chǎn)能或在民營煤企尋找更多突破。
           
            《中國煤炭消費(fèi)總量控制規(guī)劃研究報(bào)告》亦指出,在“十三五”期間,煤礦開采和洗選企業(yè)數(shù)量要從2015年的6390家壓減到3000家以內(nèi)。
           
            國家能源消費(fèi)“去煤化”讓本已不堪重負(fù)的煤企更加雪上加霜。這也讓煤炭行業(yè)整合加速到來。
           
            盡管煤炭行業(yè)已經(jīng)陷入如此困境,但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,即便目前煤炭行業(yè)存在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面, 不少煤企寧愿降低煤價(jià)虧損也不愿意停產(chǎn)。國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部部長趙昌文曾對媒體表示,政府在做好金融風(fēng)險(xiǎn)防范和人員安置的基礎(chǔ)上,要堅(jiān)決停止對“僵尸企業(yè)”的各種財(cái)政、金融支持,促進(jìn)這些產(chǎn)能退出市場。
           
            同煤集團(tuán)亦有擔(dān)憂,企業(yè)辦社會職能沒有分離的國有煤炭企業(yè)往往是“因煤而城”。作為一個(gè)擁有20萬員工,70萬家屬的老國企,同煤集團(tuán)去產(chǎn)能壓力不容小覷。而這些壓力主要來自兩個(gè)方面,即人和錢。
           
            去產(chǎn)能煤企應(yīng)該主動整合,借鑒“神華模式”。神華集團(tuán)成立了“去產(chǎn)能”領(lǐng)導(dǎo)小組,用一周時(shí)間制定了去產(chǎn)能方案。主要包括去掉經(jīng)營成本高的產(chǎn)能,去掉生產(chǎn)過程中安全隱患多的產(chǎn)能,去掉產(chǎn)品質(zhì)量不高(生產(chǎn)能耗高、煤質(zhì)不環(huán)保等)的產(chǎn)能。
           
            值得一提的是,在上一個(gè)煤炭低谷,神華的煤礦、電廠、鐵路不斷投產(chǎn)和研發(fā)創(chuàng)新,技術(shù)上幾乎領(lǐng)先兩代,從而迫使其他競爭對手退出競爭。
           
            被動整合會出現(xiàn)煤企相互觀望,“僵尸企業(yè)”無法徹底退出市場的發(fā)生。今后煤企要走質(zhì)量型道路, 實(shí)現(xiàn)精益供應(yīng),關(guān)鍵在于煤企必須轉(zhuǎn)變理念,輕裝上陣,眾多的傳統(tǒng)煤炭企業(yè)應(yīng)變被動為主動,加快整合。盡管在短時(shí)間內(nèi)存在人員分流和資金壓力,但要主動整合 有利于煤企去掉生產(chǎn)過程中安全隱患多的產(chǎn)能,去掉產(chǎn)品質(zhì)量不高的產(chǎn)能。


          來源:中鋼網(wǎng)      編 輯:木辛
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