| 河南能源義煤公司生產(chǎn)經(jīng)營向好發(fā)展 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2018/7/20 12:23:10 頭條 | ||
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【本網(wǎng)訊】 今年上半年，河南能源義煤公司在集團公司二次創(chuàng)業(yè)的總體戰(zhàn)略指引下，以打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)為核心目標，以“管理提升年”活動為主線，以契約化管理為手段，嚴控成本支出、推進高效生產(chǎn)、嚴抓煤質(zhì)銷售、嚴控資金風險，上半年實現(xiàn)了扭虧為盈，基本實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。 上半年，義煤公司確立了112項重點工作階段性目標，截止6月底完成97項，正在推進7項，未完成工作8項。生產(chǎn)經(jīng)營方面，上半年原煤產(chǎn)量完成計劃的103.2%。營業(yè)收入完成全年計劃的57.24%，完成全年利潤計劃的57.6%。開拓進尺完成計劃的107. 1%，掘進進尺完成計劃的103.8%。經(jīng)營管理方面，嚴格落實“五個并重”和河南能源1號、3號文件精神，嚴格“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必”原則，修訂了領(lǐng)導班子和部室（科室）、區(qū)隊及負責人的安全生產(chǎn)責任制。加強采煤工作面組織管理，提高單產(chǎn)單進水平。持續(xù)做好“機械化換人、自動化減人”工作，提高勞動效率。加強煤質(zhì)源頭和運輸環(huán)節(jié)管理，上半年商品煤發(fā)熱量計劃4440千卡/千克，實際完成4456千卡/千克。積極開展“避峰填谷”、提高功率因數(shù)等節(jié)電措施，半年節(jié)約電費支出683.1萬元，完成全年節(jié)約電費支出的68.31%。加大物資復(fù)用及修舊利廢力度，上半年復(fù)用2287.4萬元，修舊利廢2528.46萬元，噸煤材料費與計劃相比下降12.8%。同時，加大閑置物資管理，累計調(diào)劑閑置物資308.53萬元。 義煤公司對正在推進的7項工作加大督察力度，確保工作積極推進；對未完成的8項工作，分析影響原因，制定下發(fā)責任清單，落實到責任部室，克服安全不利因素造成的影響，抓好工作落實，以必勝的信心和勇氣，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn), 重塑義煤新形象。
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