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來自火電行業(yè)基層一線的全國人大代表、國電雙鴨山發(fā)電有限公司化學分廠員工張海英始終牽掛著行業(yè)的發(fā)展。面對火電行業(yè)當前發(fā)展的形勢，她有哪些意見和建議?火電企業(yè)應該如何走出發(fā)展困境?全國兩會召開期間，《中國電力報》記者對張海英進行了專訪，傾聽她對火電企業(yè)未來發(fā)展的建議。

中國電力報：對于今年的政府工作報告，您有哪些感觸?

張海英：今年的政府工作報告可以說是“實”字當頭，用實際、簡化的語言，給老百姓謀劃了藍圖，暖人心，接地氣，給我們廣大老百姓帶來了實實在在的政策大禮包。比如提出的給企業(yè)減費、降費、減稅，這些措施都將有效降低企業(yè)負擔。在民生方面，一些關系到老百姓生活的，例如移動資費降費、電價下降、高速公路兩年內(nèi)取消省界收費等實實在在的舉措，讓我們真切地感覺到政府是在為人民做實事、做好事，讓老百姓增加了幸福指數(shù)，增強了幸福感。 報告中提到要對技術工人、技能工人的培養(yǎng)加大力度。在我們火電企業(yè)，技術工人占了相當大的比例，加大技術培養(yǎng)，對火電企業(yè)的經(jīng)濟運行將起到非常重要的作用。通過技術培養(yǎng)，讓他們能憑借自己的技術為企業(yè)貢獻力量，也能實現(xiàn)他們自己的人生價值。同時，也促使技術工人干一行愛一行，懂一行精一行。三百六十行，行行出狀元，加大技能培養(yǎng)既提高了他們的社會地位，也避免了技術工人的人才流失。

中國電力報：對于火電企業(yè)未來的發(fā)展，作為一名來自一線的發(fā)電人，您有哪些建議?

張海英：近年來，電力體制改革取得了重要進展，煤電去產(chǎn)能獲得了階段性的成果。由于受低碳環(huán)保、節(jié)約能源、煤炭降產(chǎn)能等因素的影響，火電完成投資和新增裝機規(guī)模雙雙下降，低效、落后機組逐步關停，電力市場開放競爭，有效緩解了電力行業(yè)的供需矛盾。

我認為，電廠能賣的不只是電，可以成立售電售熱一體化運營公司，優(yōu)先向本區(qū)域內(nèi)的用戶售電和售熱。熱電廠扮演的角色不再只是一個電源點，還是一個支撐地區(qū)工商業(yè)發(fā)展、保障居民日常生活的熱源點。借助熱電企業(yè)綠色發(fā)展與電力體制改革相結(jié)合的契機，解決我國北方地區(qū)冬季供暖期空氣污染等問題。同時，要嚴格調(diào)控煤價上漲空間，取消煤炭供應、運輸之間的中間環(huán)節(jié)，加大成本管控力度，提升利潤空間。若煤炭價格回落到合理區(qū)間并企穩(wěn)，火電企業(yè)成本有望實現(xiàn)實質(zhì)性的下降，同時隨著發(fā)電量的增長以及上網(wǎng)電價的提升，營業(yè)收入也將實現(xiàn)穩(wěn)定增長，火電業(yè)績有望實現(xiàn)反轉(zhuǎn)。

此外，還應加快實行煤電聯(lián)動步伐，從政策層面加大煤電整合力度，實行煤電一體化，有效減輕煤源供應不足的現(xiàn)象。加大因煤電差價懸殊造成的企業(yè)虧損補償力度。加大火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，提供寬松的轉(zhuǎn)型政策和資金保障。

中國電力報：除了政策環(huán)境方面的呼吁，從火電企業(yè)自身來說，您認為應該從哪些方面來著力?

張海英：火電企業(yè)應不斷從內(nèi)部挖潛增效，這是企業(yè)未來生產(chǎn)運營的保障。火電企業(yè)要把生產(chǎn)成本和資源的運用調(diào)整好。同時，要加強對人才的培養(yǎng)、利用，讓技術人才能扎根企業(yè)，為企業(yè)做貢獻。這樣才能使企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力激發(fā)出來。

火電企業(yè)要靠大環(huán)境的政策支持，也要靠企業(yè)自身的努力，這兩方面融合，才能使企業(yè)做強做大，才能使火電企業(yè)特別是像我們這種純凝機組安全、高效的運營下去。

此外，火電企業(yè)要加強對機組的技術改造。當前煤炭價格高位運行，影響了火電企業(yè)的收入和利潤空間，我們應該改變原有的經(jīng)營方式和模式，加強技術改造。例如通流改造、摻燒改造，通過技術革新，使企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀得以改善。今年，我們廠要對6號機組進行通流、摻燒改造，改造后機組對寶清褐煤的摻燒比例達到50%以上，這將大大減少我們在燃料成本的投入，增加了我們的利潤。這項改造對我們廠來說事關重大，也是我們今年面臨的一項重大挑戰(zhàn)。