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10月7日，川煤集團(tuán)臨時負(fù)責(zé)人、黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉萬波，到廣旺公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，切實提高政治站位，堅守安全生產(chǎn)底線；要始終堅持發(fā)展必須安全、必須可持續(xù)的硬杠桿，把竭誠為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高職工群眾安全感、獲得感和幸福感。

劉萬波充分肯定了今年以來廣旺公司的安全工作。針對廣旺公司面臨的采煤方法和工藝、各礦井水平接續(xù)緊張等問題，提出了工作建議。

針對下一步工作，劉萬波提出五點要求。一是必須摘掉“開小灶”帽子。要奔著目標(biāo)，開展拉網(wǎng)式大排查，以零容忍的態(tài)度全面整改、精益求精的精神抓好整頓，不放過任何一個細(xì)節(jié)，抓實抓好每一項工作。尤其是當(dāng)前階段，各項工作頭緒多、任務(wù)重，要保持高度警覺，要把安全生產(chǎn)工作作為“天字號”工程來抓，扎實工作，堅決摘掉“開小灶”帽子，堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)，堅決打好安全翻身仗，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。二是后疫情時代，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。要牢固樹立“安全、高效、綠色、智能”發(fā)展理念，走高質(zhì)量建設(shè)之路。要以安全“五零”目標(biāo)為方向，以安全零傷害為根本，著力解決重生產(chǎn)輕安全、重采煤輕掘進(jìn)、重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)的“三重三輕”問題，切實做到“一優(yōu)三減”，即優(yōu)化系統(tǒng)、減人、減頭、減面，全面降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，助推礦井高質(zhì)量、高水平發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國國企改革三年行動方案精神，突出安全擺位。要與安全專項整治三年行動實施方案相結(jié)合，一手抓改革，一手抓安全。要切實增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。在提高競爭力方面，科技要有敲門磚、成本要有優(yōu)勢、安全要可控。在提高創(chuàng)新力方面，管理要創(chuàng)新、科技要創(chuàng)新、體制要創(chuàng)新。在控制力方面，要抓好管理、帶好隊伍、建好班子。在影響力方面，要弘揚(yáng)正能量，讓黨委政府放心、讓職工群眾滿意、讓社會公眾滿意。在抗風(fēng)險能力方面，要防范安全、穩(wěn)定、環(huán)保、金融風(fēng)險。四是嚴(yán)防嚴(yán)守，扎實抓好各項工作落，不越底線、不踩紅線、不碰高壓線。內(nèi)外事故教訓(xùn)，要認(rèn)真吸取到位；要緊盯現(xiàn)場，安全責(zé)任細(xì)分落實到位；要守住耐心，安全隱患整改到位；要下得狠心，安全責(zé)任事故問責(zé)到位；要求真務(wù)實，干部作風(fēng)嚴(yán)實到位；要對標(biāo)對表，安全管理到位；技術(shù)保安支撐要到位；安全文化思想引領(lǐng)要到位；黨的建設(shè)在安全保障上跟進(jìn)要到位。五是堅定信心，沖刺今年最后“一公里”。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重心下移、靠前指揮，把主要精力用在安全管理工作上，盯緊現(xiàn)場，采取各種務(wù)實、精準(zhǔn)、實用的管理措施，確保年目標(biāo)實現(xiàn)。

當(dāng)天，劉萬波一行還到廣旺唐家河礦督導(dǎo)安全工作。在該礦184采區(qū)11641綜掘工作面，劉萬波一行檢查了井巷設(shè)備掛牌、圖牌板填寫，安全設(shè)施擺放等情況，詳細(xì)了解了煤層賦存狀況、地質(zhì)情況。出井后，劉萬波來到生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，對安全通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、礦井視屏系統(tǒng)進(jìn)行了檢查。

集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志，廣旺公司黨委副書記、總經(jīng)理歐欽等出席調(diào)研會。廣旺公司安監(jiān)局、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。