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          王傳鈞:如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)新聞系列之三:“打破常規(guī)”選角度

          煤炭資訊網(wǎng) 2020/11/21 15:13:59    寫作
                 第三篇 “打破常規(guī)”選角度
               有些記者、通訊員發(fā)現(xiàn)不了新聞,首先不是缺少新聞“鼻子”、新聞“眼”,而是缺少對實際工作認真負責的那種態(tài)度,缺少求“新”若渴的激情。當然,發(fā)現(xiàn)新聞還離不開角度,選好報道角度是寫作中的一門學問,經(jīng)濟日報老總編范敬宜曾說過一句話:“只要找到了好的角度,沒有不可以寫的新聞!”“橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,只緣身在此山中。”這是宋代詩人蘇軾的名詩《題西林壁》,其中的“橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同”是說事物本身都是多側(cè)面的,它好似一個五光十色的多面體,既可以從這個角度去表現(xiàn),也可以從那個角度去提示,不同的角度得到的是不同的認識價值。
                我們從事新聞報道也一樣,角度選擇的不同,產(chǎn)生的宣傳效果就不一樣,如果選擇的角度平常,寫出來的新聞就平淡無奇,反之,如果角度新穎獨特,寫出來的新聞就富有新意和感染力。新聞報道角度的選擇要打破常規(guī),尋找新穎角度,可從三個方面入手:
               第一,從人們最關(guān)心的問題中去選擇報道角度。大家可能也都注意到了,2011年以前,我們的很多新聞都是圍繞領(lǐng)導在轉(zhuǎn),圍繞部門在轉(zhuǎn),尤其是縣級電視新聞幾乎都是領(lǐng)導包場,不少報道成了工作總結(jié),成了部門的“黑板報”。對人民群眾企盼什么、關(guān)心什么、呼吁什么,報道的甚少。新聞媒體是黨的喉舌,報道領(lǐng)導、報道中心工作是我們的職責,不能不報。但變領(lǐng)導視角、部門視角、工作視角為平民視角,從百姓最關(guān)心、最需要、最想知道的方面去提煉主題,就能吸引觀眾,起到良好的宣傳效果。2010年全國新聞界開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動以來,越來越多以平民視角為出發(fā)點的基層新聞走上前臺,一個個普通人成為新聞界的主角。中央電視臺搞的“最美鄉(xiāng)村教師”、“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”和“最美消防員”系列新聞報道,更是收到了非常好的社會效果。這些新聞素材的選用都是從群眾角度入手,突出了新聞價值。由此可見,抓住了百姓的角度去思考問題,捕捉信息,尋找角度,提煉主題,新聞報道就能出奇制勝,多姿多彩,喜聞樂見。
               第二,從最能提示事物本質(zhì)方面去選擇報道角度。現(xiàn)象和本質(zhì)是提示事物外部表現(xiàn)和內(nèi)在要素之間相互關(guān)系的一對范疇,也反映了人們對事物的認識深度和認識過程。現(xiàn)象是事物的外部表現(xiàn)形態(tài),是人們的感官能直接感知的。事物的本質(zhì)通過現(xiàn)象從不同的方面表現(xiàn)出來。透過現(xiàn)象看本質(zhì),為我們選取新聞報道角度,提供了一個科學的認識方法。當我們發(fā)現(xiàn)和掌握了某一新聞事實后,從最能提示事物本質(zhì)的角度去立意,寫出的新聞才有深度,有思想性。舉個例子,《人民日報》海外版原總編輯詹國樞在上世紀九十年代初曾寫過一篇名叫《從煮餃子說到規(guī)模經(jīng)濟》的文章。他是這樣開頭的:
                朋友,你吃過餃子嗎?你知道餃子是怎么煮出來的嗎?你一定會說,當然吃過,也知道是怎么煮出來的。但是,如果我給你提一個要求,讓你別煮多了,只煮一個餃子,你會同意嗎?你肯定會說,要煮就煮一鍋嘛,誰只煮一個?因為即使煮一個餃子,也還要同樣地買面、買肉、買蛋、買菜,剁餡、包餃子、生火、煮熟……這不是太麻煩、成本太高了嗎?是的,生活中,誰也不會只煮一個餃子,然而我們的不少企業(yè),卻正在干著煮一個餃子的傻事。
               接下來,文章就從煮餃子講到規(guī)模經(jīng)濟究竟是怎么回事?為什么在大多數(shù)行業(yè)一定要講規(guī)模經(jīng)濟,以及我們怎樣去實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟等。這則新聞述評發(fā)表后,當天在編輯部就受到廣泛好評,大家認為,該稿一是角度新穎,二是通俗易懂,把規(guī)模經(jīng)濟到底是怎么回事講清楚了,摒棄了經(jīng)濟新聞枯澀無味的詬病,使讀者易于接受和理解。
               第三,從指導工作所需方面去選擇報道角度。黨的新聞宣傳,一個階段、一個時期都是圍繞某一項中心工作,或某一項重大任務(wù)展開的。因此,新聞報道必須研究黨的中心工作和中心任務(wù),并且步步緊扣宣傳的節(jié)拍。要有節(jié)奏、分階段進行,每一個階段最需要什么,先宣傳什么,后宣傳什么,哪些宣傳了,哪些還沒有宣傳,該怎么樣去宣傳,這都要求我們認真分析,認真研究,認真琢磨。然后,從“獨家新聞”的角度去抓新聞,從指導工作最需要什么稿件的角度去寫新聞。當然,企業(yè)新聞也是如此。請看《大眾日報》2013年3月25日C3民生版倒頭條刊發(fā)的新聞《花園煤礦員工主動申請到一線》:

               花園煤礦員工主動申請到一線

          □通訊員 王傳鈞 李貴生 記者 左豐岐 報道

          本報濟寧訊 日前,濟寧能源發(fā)展集團花園煤礦頒布嘉獎令,對自愿到生產(chǎn)一線工作的職工予以表彰。據(jù)了解,今年以來,該礦已有12名職工主動申請由機關(guān)后勤科室或輔助區(qū)隊調(diào)至生產(chǎn)一線工作。
          眾所周知,井下挖煤苦、臟、累、險,往往出現(xiàn)礦工想從井下調(diào)到井上工作的現(xiàn)象。然而,為什么花園煤礦近期卻出現(xiàn)了職工主動要求下井上一線的情況呢?
          “現(xiàn)在井下活好干了,又松快、又安全、又能掙高工資,何樂而不為。”一位主動申請到采煤一線工作的大學生這樣回答記者。
          據(jù)了解,近年來花園煤礦不斷優(yōu)化井下采煤一線員工的工作環(huán)境,每周實行五天工作制,不僅降低了當班工作量和生產(chǎn)緊張程度,更改變了一線工人“挖煤—吃飯—睡覺—挖煤”的乏味生活方式,提高了礦工的生產(chǎn)品質(zhì)。同時,他們還堅持收入分配不斷向一線工人傾斜。
          該礦實施了全礦圍著安全轉(zhuǎn)、安全圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)的領(lǐng)導干部值帶班制度,把先安全、后生產(chǎn),不安全、不生產(chǎn)的要求責任化落到實處,現(xiàn)場安全有了可靠保障。
          花園煤礦長期曠工缺勤“休病假”的一線職工也紛紛歸隊,采掘一線隊伍得到充實和持續(xù)穩(wěn)定。目前,花園煤礦一線職工比例已達到85%。

          掌握報道角度的有效方法,才能從一般的事物中提煉出與眾不同的角度。
          第一,從同中求異。由于工作和形勢的需要,新聞媒體不可避免地要重復報道一些社會生活中發(fā)生的某些相同或相近的人或事,在這種情況下,要想避免報道的“千人一面”,就要善抓特點。本來寫的是獲獎得榮譽的稿子,一般情況下標題上直接體現(xiàn)出來就可以了,但是為了避免與其他企業(yè)重復上報并抓住編輯的“眼球”,不妨在新聞標題上變換一下角度。請看《中國礦業(yè)報》2013年6月27日A5版刊發(fā)的新聞《陽城煤礦全面提升瓦斯治理水平》:

          陽城煤礦全面提升瓦斯治理水平

          本報訊 濟寧能源陽城煤礦日前被山東省煤炭工業(yè)局授予“山東省煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)達標礦井”稱號。
            陽城煤礦牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想,建立了瓦斯治理責任體系和瓦斯治理技術(shù)管理體系,建立健全了通防管理組織機構(gòu)及“一通三防”管理制度,配備了專業(yè)管理隊伍,明確了礦主要領(lǐng)導及各職能部門的責任。
            今年1月至5月,該礦嚴格按照生產(chǎn)現(xiàn)場“三條線”工作要求,加強“一通三防”工作,以強化瓦斯防治為主線,以確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠為重點,以推進科技進步和管理創(chuàng)新為先導,堅持推進“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,全面提升瓦斯治理水平。
            該礦還積極構(gòu)建“理念、管控和傳播”三大安全體系,初步建立起以“三嚴一反”文化為“剛”、以安全親情文化為“柔”、剛?cè)嵯酀鸀樘厣陌踩幕w系,不僅推動了企業(yè)在艱苦的自然條件下實現(xiàn)安全生產(chǎn),而且有力地促進了礦區(qū)的安全和諧發(fā)展。(王傳鈞)

          第二,從一般中找特殊。許多事物既普通又平凡,本身沒有新聞價值,但在特殊環(huán)境、特殊情況下,往往會產(chǎn)生新聞價值,甚至會產(chǎn)生很大的新聞價值。比如說下雨,這是一種自然現(xiàn)象,在通常情況下構(gòu)不成新聞,但在持續(xù)久旱無雨的特殊氣候條件下,一場淅淅瀝瀝的雨,變成了甘露,于是這場雨便有了報道價值的新聞,它解除了旱情,滋潤了禾苗,復蘇了萬物。我們只有把日常生活和工作中某些平凡的事,放在特殊條件下去分析,去認識,才能發(fā)現(xiàn)它特殊的一面,從中看到它的新聞價值,從而確定從什么角度去宣傳報道。請看《大眾日報》2013年4月15日縱深版刊發(fā)的新聞《安居煤礦首獲5項國家專利》:
          安居煤礦首獲5項國家專利

          □通訊員 王傳鈞 記者 左豐岐 報道

            本報濟寧訊 日前,濟寧能源發(fā)展集團安居煤礦獲批5項國家實用新型專利。這是安居煤礦建礦以來獲得的首批專利。
            該礦此次上報的專利申請項目,全部依托安居煤礦的井下條件和生產(chǎn)實際,真正做到了“來源于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)”。“可移動式懸浮道岔”可以在現(xiàn)有雙軌車場內(nèi)任意安設(shè),減少了鋪設(shè)車場的數(shù)量,提升了安全系數(shù),降低了煤礦工人的勞動強度,節(jié)約了資金。

          第三,從正常中找異常。一些看似很正常的事,在其運動過程中也會遇到這樣那樣的情況,這種正常下的異常情況,很可能就是一條新聞,甚至是一條比較有價值的新聞。我們就是要抓住這些看似正常但又異常的情況中,去確定報道的主題和選擇報道角度。請看《企業(yè)家日報》2013年1月24日11版刊發(fā)的新聞《花園煤礦:職工樂享“雙休”待遇》:

          花園煤礦:職工樂享“雙休”待遇

          本報訊 近日,從山東濟寧能源集團花園煤礦傳來好消息,該礦正式開始實行集產(chǎn)集休制度,職工們終于可以享受到真正意義上的“雙休”待遇啦。
          自2013年的第一個星期開始,該礦干部職工就在津津樂道一件大喜事:礦建9年來,礦上首次實行“集中生產(chǎn)、集中休息”制度,這可是職工盼望已久的好事。
          據(jù)悉,自我國1995年5月1日施行5天工作日以來,煤礦企業(yè)的職工們雖已享受了5天工作日的待遇,但一直以來,為了確保井下生產(chǎn)盡量不斷線,該礦始終按照煤礦企業(yè)職工“輪休”方式執(zhí)行。而花園煤礦實行集產(chǎn)集休不僅有利于和諧職工的家庭生活,其實對安全生產(chǎn)也有極大的好處:一是有利于優(yōu)化勞動組合,提高勞動效率;二是有利于實現(xiàn)產(chǎn)量與人員構(gòu)成、機電設(shè)備、經(jīng)濟效益之間的最佳匹配;三是有利于提高機電設(shè)備利用率,減少運行時間和設(shè)備磨損,實行節(jié)能減排;四是有利于職工得到充分的休息和調(diào)整,確保安全生產(chǎn);五是有利于減少企業(yè)非生產(chǎn)性支出等。
          實行集產(chǎn)集休必須以管理高效為前提,為此,該礦適時制定了科學的《集產(chǎn)集休組織模式》和《集產(chǎn)集休運作方式》。經(jīng)過一個多月試行,順利實現(xiàn)了7天生產(chǎn)任務(wù)放到5天去完成的管理目標。集產(chǎn)集休制度的實行標志著該礦企業(yè)管理水平又上了一個新臺階,表明該礦“以人為本”的管理理念深入人心,正在以實際行動讓職工們勞動得更體面、工作得更快樂、生活得更有尊嚴。(王傳鈞 李貴生)

          第四,從偶然中找必然。偶然性和必然性是因果相關(guān)的,兩者相互依存。因此,對某些事物的偶然現(xiàn)象,不能孤立地、靜止地看,而要找出它們必然聯(lián)系的因果關(guān)系。請看《澎湃新聞》2020年7月22日的新聞報道《廣汽集團榮獲中國專利獎中國外觀設(shè)計金獎》:

          廣汽集團榮獲中國專利獎中國外觀設(shè)計金獎

          近日,國家知識產(chǎn)權(quán)局公布了第二十一屆中國專利獎授獎的決定,廣汽集團憑借“汽車”專利奪得中國外觀設(shè)計金獎。截至2020年6月,基于該專利打造的傳祺GE3純電SUV累計銷量超過1.8萬輛,創(chuàng)造42.7億元的銷售額和3.4億元的利潤。
          近年來,廣汽集團深入落實知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,積極開展高價值專利培育,取得良好成效。
          健全制度體系
          充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的助推作用,從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理、保護等方面制定知識產(chǎn)權(quán)制度、工作流程、作業(yè)指南,并在研發(fā)、人事、合同、供應(yīng)商管理等方面制定一系列配套制度,形成全方位、多層次的知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系。結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)項目工作和技術(shù)創(chuàng)新課題工作,設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)工作流程,將專利分析利用、專利布局、專利挖掘與申請、專利預(yù)警與規(guī)避設(shè)計、專利維權(quán)、專利價值評估等知識產(chǎn)權(quán)工作全面融入研發(fā)活動,嚴格按項目節(jié)點推進并審查各項工作,確保專利獲得卓有成效的保護和運用。
          夯實人才隊伍
          以廣汽研究院作為廣汽集團技術(shù)中心和研發(fā)樞紐,統(tǒng)籌管理全集團知識產(chǎn)權(quán)工作,推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和規(guī)劃落實。廣汽研究院知識產(chǎn)權(quán)團隊人數(shù)近年來快速增加,目前團隊規(guī)模已達80多人;人員構(gòu)成逐步優(yōu)化,碩士及以上學歷占比70%以上,擁有7年以上工作經(jīng)驗者占比近80%,專業(yè)背景涵蓋機械、電學、法律、管理、外語等多元化領(lǐng)域。
          強化財物保障
          設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專項工作經(jīng)費,每年在專利獎勵、專利申請維護、專利分析及咨詢、宣傳培訓活動等方面投入上千萬元,為知識產(chǎn)權(quán)制度體系的落實提供了強有力的資金支持。重視知識產(chǎn)權(quán)信息化建設(shè),目前已建成收錄全球逾千萬件汽車行業(yè)專利的廣汽專利信息平臺,便于技術(shù)人員了解汽車行業(yè)的最新專利動態(tài);同時,建成涉及知識產(chǎn)權(quán)全生命周期的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),為實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理流程科學化、系統(tǒng)化提供有力協(xié)助。
          注重文化培育
          從培訓體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)主題宣傳活動、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理專題研討等多方面培育知識產(chǎn)權(quán)文化。另一方面,通過與個人晉升掛鉤的專利積分激勵機制以及與部門考核掛鉤的專利強度指數(shù),激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新意識及運用知識產(chǎn)權(quán)的意識。
          狠抓工作落實
          運用PDCA循環(huán)全面落實并持續(xù)改進知識產(chǎn)權(quán)工作,將知識產(chǎn)權(quán)工作全面融入研發(fā)。每年年初在全面總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)年度規(guī)劃和研發(fā)項目計劃組織制定知識產(chǎn)權(quán)工作計劃,并將關(guān)鍵節(jié)點驗收要求和交付物納入項目計劃管理清單;執(zhí)行過程中根據(jù)研發(fā)實際制定具體工作方案,并對風險點和交付物進行滾動式審查,督促落實和改進;項目結(jié)束后和年底全面總結(jié),分析問題及成因,制定改進措施,并將成功經(jīng)驗納入企業(yè)管理標準。
          今年1-6月,廣汽集團新增專利申請927件,累計專利申請6983件(其中發(fā)明專利2384件),新增專利授權(quán)666件,累計專利授權(quán)4498件(其中發(fā)明專利642件),知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造實現(xiàn)量質(zhì)齊升。

          第五,從比較中找亮點。比較,是對比事物優(yōu)劣、好壞的一種手段。新聞報道中運用分析比較的方法,對于增強新聞敏感,識別新聞價值,顯得非常重要。請看《中國能源報》2020年6月29日第16版刊發(fā)的新聞《長期經(jīng)營不善導致未能按期清償債務(wù),破產(chǎn)重組在即——川煤集團能否起死回生?》:

          長期經(jīng)營不善導致未能按期清償債務(wù),破產(chǎn)重組在即——
          川煤集團能否起死回生?
          ■本報記者 武曉娟

          一波未平,一波又起。
          深陷債券違約泥潭的四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團有限公司(以下簡稱“川煤集團”)又有新消息。
          6月11日,川煤集團收到四川省成都市中級人民法院送達的民事裁定書。法院認為,川煤集團未能清償?shù)狡趥鶆?wù),已明顯缺乏清償能力,具備破產(chǎn)原因。
          作為四川省最大的國有煤炭企業(yè),煤炭產(chǎn)量占該省規(guī)模以上原煤產(chǎn)量近七成。法院認為,川煤集團具有重整價值和重整可行性,裁定受理債權(quán)人對川煤集團的破產(chǎn)重整申請。中央財經(jīng)大學副教授邢雷指出:“進行破產(chǎn)重整,剝離非常困難的資源枯竭煤礦,解決好遺留問題,并有一定的資金投入,川煤集團還是有望‘起死回生’的。”

          ●債務(wù)違約逾80億元

          川煤集團于2005年組建,公司注冊資本30億元,擁有員工6萬余人,是四川省唯一的煤炭整合主體,現(xiàn)由四川省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。川煤集團擁有川煤股份公司、攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達竹公司、廣旺公司、威達公司、供銷公司、勘設(shè)公司、益康公司等子公司,煤炭營銷、物資供應(yīng)等分公司。
          2019年四川規(guī)模以上原煤產(chǎn)量3296萬噸,川煤集團產(chǎn)量為2274萬噸。但由于多方面因素導致資金鏈緊張,2016年底公司出現(xiàn)首支私募債券到期無法兌付后,引起連鎖反應(yīng),債券、金融機構(gòu)等借款相繼違約。
          相關(guān)資料顯示,2016年至2018年間,川煤集團累計債券違約9次,涉及金額近60億元,截至2019年底,公司逾期債務(wù)余額81.56億元。
          “在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,煤炭價格保持高位運行,2018年川煤集團實現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)正,盈利2億元。但2019年,再次轉(zhuǎn)負,為-5.52億,今年受新冠疫情影響,一季度再次巨虧4.15億。近年來多次違約,導致公司流動性不足,可以看到川煤集團已經(jīng)基本不具備償債能力。”北京能研管理咨詢有限公司技術(shù)總監(jiān)焦敬平指出。
          今年5月22日,債權(quán)人以川煤集團未能清償?shù)狡趥鶆?wù),且明顯不具備清償能力為由,申請成都市中級人民法院對其進行破產(chǎn)重整。

          ●5年22起煤礦死亡事故

          知情人士告訴記者,近年來川煤集團一直非常艱難,困難重重。
          “一方面,本身煤炭資源條件不好,賦存條件差、資源枯竭、災(zāi)害重、開采難度大,同時,機械化效率提升緩慢,人工成本高,這些客觀因素都使其背上了沉重的負擔。另一方面,企業(yè)自身管理等也存在不足,經(jīng)營出現(xiàn)差錯,投資失誤,債務(wù)沉重。”該知情人士對記者表示。
          對此,邢雷指出,當年投資的焦化廠、收購煤礦和其他一些投資項目嚴重虧損,以及債務(wù)違約造成融資難,是現(xiàn)在困難的重要原因。“未能抓住市場較好時做好調(diào)整,資金鏈斷裂,融資困難,以至于有盈利預(yù)期的煤礦都無法投產(chǎn)。”
          除了債務(wù)問題,川煤近年來也頻現(xiàn)安全問題。有業(yè)內(nèi)人士對記者表示,這與開采條件差有關(guān),更與安全投入不足,崗位薪水低導致在職人員歲數(shù)大、文化水平低,難招高水平技術(shù)人員等情況相關(guān)。
          去年12月14日,川煤集團芙蓉公司杉木樹煤礦發(fā)生透水事故,造成5人遇難。國家煤礦安監(jiān)局對其進行約談時指出,近5年來川煤集團發(fā)生22起煤礦死亡事故、造成33名礦工遇難,暴露出川煤集團安全生產(chǎn)主體責任不落實,安全管理制度機制不健全,法規(guī)制度執(zhí)行不認真,對四川省政府和國家煤礦安監(jiān)局要求貫徹執(zhí)行不力等問題。

          ●“破產(chǎn)重整是目前最好的辦法”

          不可否認的是,近年來,川煤集團在技術(shù)、治災(zāi)和開采、管理等方面不斷優(yōu)化,對區(qū)域煤炭能源安全保障、地方經(jīng)濟發(fā)展等做出了貢獻。川煤集團稱,將積極配合開展相關(guān)破產(chǎn)重整工作,并依法履行債務(wù)人的法定義務(wù)。
          焦敬平指出:“對于川煤集團來說,企業(yè)進行破產(chǎn)重整是目前最好的辦法,部分資產(chǎn)還有一定維持價值。而引入方注入新的資金,對川煤集團煤炭板塊運營也能起到支撐作用。”
          “對我們普通員工來說,不為打翻的牛奶而哭泣。”一位在川煤集團工作13年的員工告訴記者,作為川煤人,不管多艱難都要堅定地向前走,為推動集團健康可持續(xù)發(fā)展不斷努力。
          值得注意的是,目前東北、東部、中部和西南地區(qū),也有部分國企面臨類似問題,煤炭資源賦存條件和開采技術(shù)條件差,開采成本高、安全風險大,盈利能力差,且歷史包袱重。在煤價下滑情況下,抗風險能力較差。
          “在煤炭行業(yè)進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之前,這些企業(yè)就存在上述問題,但由于煤炭經(jīng)濟運行形勢好轉(zhuǎn),問題暫時被‘遮蔽’了,煤價再次遇冷,問題注定會再次暴露。”焦敬平直言。他建議,政府應(yīng)重視此類企業(yè)或?qū)⒚媾R的風險,妥善處置有關(guān)企業(yè)債務(wù),分類引導人員安置;企業(yè)也應(yīng)加快資源條件差,盈利能力弱的產(chǎn)能退出,尋求新的轉(zhuǎn)型路徑。

          第六,從逆向去思維。新聞作品多數(shù)是順向思維,即從下面觀察事實,順向謀篇布局,但如果變換一下角度,效果就不一樣。我們不應(yīng)該滿足于一般的浮光掠影的報道,也不要老是跟著別人跑。遇事要多動腦筋、多想點子。當下面思考作不出文章來的時候,要想到來個逆向思考,說不定會發(fā)現(xiàn)很有創(chuàng)意的大新聞。請看山東煤礦安全監(jiān)察局官方網(wǎng)站2013年6月19日《礦區(qū)風采》欄目登載的新聞《礦工“考”副總,有獎勵!》:

          礦工“考”副總,有獎勵!

          “以前都是被領(lǐng)導考問,現(xiàn)在咱也過了把考官癮!”近日,臨礦集團王樓煤礦井口大廳,剛剛升井采一工區(qū)的劉輝手里攥著條毛巾,笑著說,“我剛剛給安全副總諸葛祥華出了一道題——‘采掘工作面的主要防塵措施有哪些’,結(jié)果他很輕松地就答上來了,這條毛巾就是對我的獎勵。”
          礦工出題,領(lǐng)導作答,礦工“考官”給領(lǐng)導現(xiàn)場打分,還能領(lǐng)取禮品,這是王樓煤礦強化安全教育的新舉措。
          為豐富“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,該礦把“考場”設(shè)在了井口,讓平日里各專業(yè)的副總由“主考”變“考生”,接受職工有關(guān)安全的提問,解答職工咨詢,職工依據(jù)回答情況給領(lǐng)導“打分”,并對職工“考官”每人獎勵一條印有“安全是福”的毛巾,提問兩個問題以上的職工還能免費領(lǐng)取《班前會一周一案學習必讀》、《煤礦井下常見不安全行為圖解》、《班組安全建設(shè)100法》等安全生產(chǎn)書籍和資料。
          面對礦工拋出的一個又一個安全問題,幾位平日的“主考”們顯得有些“緊張”。諸葛祥華介紹說,職工出的考題五花八門,涉及了煤礦安全生產(chǎn)政策、安全常識和應(yīng)急科普等多項內(nèi)容,這也要求領(lǐng)導干部要加強自身學習,更加熟練、精通地掌握安全知識。
          活動當天,前來提問和領(lǐng)取宣傳材料的“考官”約200人,回答各類安全問題100余個,發(fā)放書籍180冊、毛巾260條。(崔鑫 鄭天飛)

          創(chuàng)新新聞報道角度,是與一般報道角度比較而言的,在選擇時還應(yīng)注意三個問題:
          一是要突出一個“新”字。新是新聞的特征,是新聞的基本要求。新聞是以事實為主要基礎(chǔ),離開了它就難以構(gòu)成新聞。新聞要新,選擇的報道角度也要突出新。因此,對于一些經(jīng)常而又反復宣傳的工作,反復宣傳的主題,就要研究新的角度,從新的角度中再去選擇好的角度。
          二是要注重一個“引” 字。新聞報道的職能之一,是對工作的引導。因此,在選擇報道角度上,要考慮主題的需要,要考慮對工作的引導和啟示作用。如果離開了引導作用,一味去追求“新、奇、特”的角度,就失去了新聞報道應(yīng)有的意義。
          三是禁忌一個“偏”字。選擇好的報道視角都應(yīng)該從新聞的基本事實出發(fā),切忌離開最基本的新聞事實,搞人為的“貼金”,甚至依“氣候”選擇角度。有的工作明明是過去做的,但一個時期上級強調(diào)某一精神,這時為把過去的工作報道出去,硬是把新聞事實貼上某一精神“標簽”去宣傳。因此,選擇報道視角,一定要從實際出發(fā),禁忌亂貼“標簽”,禁忌“移花接木”。
          本網(wǎng)記者:王傳鈞

                 作者介紹:王傳鈞,男,漢族,1975年5月生,本科學歷;政工師,煤炭資訊網(wǎng)、《現(xiàn)代班組》雜志、《企業(yè)家日報》《現(xiàn)代物流報》《中國水運報》特約記者,全國企事業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊“十佳主編”獲得者;擁有二十年新聞宣傳實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾連續(xù)7年獲得“全國煤炭行業(yè)信息工作先進個人”榮譽稱號,曾任集團宣傳主管、《濟寧能源報》主編等。
                 著有我國首部“礦山安全-應(yīng)用心理學”類通俗讀物《地心深處那束光》、煤礦職工勵志讀本《煤礦職工必修的8堂課》、新聞記者手邊書《寫好新聞 給你6把金鑰匙》等多部,其中《寫好新聞 給你6把金鑰匙》一書2014年曾被《煤炭礦山報》整本轉(zhuǎn)載了三個多月?,F(xiàn)為山東省濟寧礦業(yè)集團物流有限公司機關(guān)干部。

          本網(wǎng)記者:王傳鈞      編 輯:肖平
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