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11月24日，川煤集團(tuán)召開深化內(nèi)部改革工作啟動會，傳達(dá)省國有企業(yè)黨建工作會上省委組織部部長王正譜的講話精神，通報集團(tuán)司法重整工作進(jìn)展情況、內(nèi)部深化改革方案概要、人員分流安置實(shí)施方案、信訪穩(wěn)定相關(guān)工作情況，安排部署下步工作重點(diǎn)。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)黨委副書記、董事王映健主持會議并對貫徹落實(shí)會議精神提出要求。

劉萬波強(qiáng)調(diào)，深化集團(tuán)內(nèi)部改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時間緊、任務(wù)重、內(nèi)容多、政策性強(qiáng)、涉及面廣，各單位要認(rèn)真全面系統(tǒng)地領(lǐng)會會議的精神，精準(zhǔn)把握內(nèi)部深化改革的核心要義，切實(shí)把思想認(rèn)識和具體行動統(tǒng)一到川煤各項(xiàng)決策部署上來，把工作要求變成實(shí)際行動，以更堅(jiān)定的信心、更昂揚(yáng)的斗志、更十足的干勁、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力奪取集團(tuán)司法重整及深化內(nèi)部改革的全面勝利。

為安全穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)司法重整和深化內(nèi)部改革工作，劉萬波提出三點(diǎn)要求。

一是回顧過去、統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定深化內(nèi)部改革的信心和決心。劉萬波指出，回顧川煤集團(tuán)十五年來的發(fā)展歷程，川煤經(jīng)歷了行業(yè)“黃金期”、經(jīng)濟(jì)低迷期、經(jīng)濟(jì)調(diào)整期和司法重整期四個階段。總體上看，通過內(nèi)部改革、生產(chǎn)自救、金融幫扶等舉措，集團(tuán)保持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，安全生產(chǎn)可防可控，礦區(qū)基本和諧穩(wěn)定。但受市場“冰山”、融資“高山”和轉(zhuǎn)型“火山”三座大山的制約，企業(yè)用人多、效率低、效益差，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，治理制衡不到位，資產(chǎn)質(zhì)量不優(yōu)化，管理效率不夠高等因素疊加影響，特別是債務(wù)危機(jī)風(fēng)險始終沒有化解，實(shí)施司法重整和深化改革是川煤發(fā)展唯一的選擇。他要求廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到改革精神和各項(xiàng)要求上來，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)深化內(nèi)部改革的各項(xiàng)方案、各項(xiàng)部署、各種措施，將深化內(nèi)部改革工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好，凝聚共識、匯聚力量，帶領(lǐng)廣大干部職工打贏深化改革硬仗。

二是明確目標(biāo)、抓好落實(shí)，堅(jiān)決打贏深化內(nèi)部改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要推動資產(chǎn)大重組，通過資產(chǎn)好壞分離、整合提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、清理退出低效資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“清資產(chǎn)、清專業(yè)、清冗余”，聚焦主責(zé)主業(yè)，放開搞活輔助產(chǎn)業(yè)。二要大力精簡管理機(jī)構(gòu)，深化落實(shí)集團(tuán)管控、優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)編制、嚴(yán)格降本控費(fèi)扭虧，實(shí)現(xiàn)管理“減層級、減臃腫、減虧損”，提高效率效益。三要深度調(diào)整產(chǎn)權(quán)關(guān)系，對外引入戰(zhàn)略資源、對內(nèi)創(chuàng)新員工激勵、推動專業(yè)公司上市，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)“引戰(zhàn)投、引人才、引平臺”，激發(fā)動力活力。四要依法依規(guī)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一部署管理系統(tǒng)、強(qiáng)化內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)“健治理、健制度、健內(nèi)控”，優(yōu)化體制機(jī)制。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決守住穩(wěn)定有序的改革局面。一要加強(qiáng)黨對改革工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委要高舉改革大旗，扛起改革擔(dān)當(dāng)，把好方向，管好大局，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，注重發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查問責(zé)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在深化改革過程中的作用得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。二要堅(jiān)持和加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保障。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，抓好干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，按照前期“掃雷”行動中紀(jì)委辦提出的建議函要求抓緊落實(shí),繼續(xù)深入推進(jìn)巡視整改工作。三要全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。要把安全工作放在首位，堅(jiān)決落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班帶班管理，守住底線、不越紅線、不碰高壓線，嚴(yán)防死守決戰(zhàn)今年最后40天，力爭全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四要全力確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和礦區(qū)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持“目標(biāo)不變、人心不散、思想不疲、秩序不亂、經(jīng)營不斷、干勁不減”的原則，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，弘揚(yáng)正能量，引導(dǎo)干部職工理解改革、支持改革并投身于改革。

集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理鄭和平通報了集團(tuán)穩(wěn)定工作情況，安排部署了下步工作重點(diǎn)。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王昌潤通報了集團(tuán)司法重整進(jìn)展情況。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐廷甫通報了集團(tuán)司法重整和深化內(nèi)部改革方案。

集團(tuán)總會計師王毓通報了深化內(nèi)部改革員工分流安置指導(dǎo)意見。

13個子（分）公司負(fù)責(zé)人圍繞集團(tuán)司法重整以及深化內(nèi)部改革工作，結(jié)合各單位實(shí)際作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)副總師、安監(jiān)局長、直屬機(jī)關(guān)黨委書記，總部各部門負(fù)責(zé)人、部長助理及各公司黨政主要負(fù)責(zé)人，黨委副書記、改革改制和財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。