| 敢立長江迎大風——記四川鼎能芙蓉宜能建筑公司 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2022/3/18 21:51:10 頭條 | ||
|
2022年初，冬天的大地還在沉睡、等待萬物復蘇。住落在宜賓南岸西區(qū)的四川鼎能芙蓉宜能建筑公司不斷接到了春的訊息：在川煤鼎能集團的表彰會上，獲得了“鼎能集團2021年度安全生產(chǎn)先進集體”和“鼎能集團2021年度先進集體”光榮稱號；在川煤集團表彰會上，又獲得了“川煤集團2021年度安全生產(chǎn)先進集體”殊榮。 一年獲得上級三塊獎牌，這在宜能公司的歷史上還是破天荒的第一次，且還是在司法重整的特殊之年。這三次嘉獎，既光榮又沉重；既高興又辛酸。不得不讓人追述歷史，回憶那段艱苦難忘的歲月…… 2012年，是原芙蓉公司的改制之年?，F(xiàn)宜能公司董事長王興國、總經(jīng)理郭明當年就是按照組織的安排前往山友公司任職的。主要任務是借用山友資質(zhì)，解決企業(yè)改制后的人員安排與處理歷史遺留問題。兩年后，于2014年10月，成立了芙蓉勞務公司，注冊資本200萬元，其中原芙蓉集團占國有股30%，職工個人股為70%；2018年底經(jīng)過股權結構調(diào)整，原芙蓉集團持股51%，職工個人持股49%。2016年7月，芙蓉勞務公司成立了全資子公司——四川芙蓉宜能建筑工程有限公司，注冊資本800萬元。2021年，按照川煤集團司法重整要求，歸屬川煤鼎能集團管理。為了壓縮層級，經(jīng)2021年8月股東大會討論通過，由宜能建筑公司吸收合并芙蓉勞務公司，主要承擔礦建、土建、安裝任務，是一個典型的混合所有制經(jīng)濟企業(yè)。同時，從理念與視野、市場與業(yè)務、生存與發(fā)展的角度考慮，辦公地點由珙縣巡場鎮(zhèn)遷往宜賓長江之側、南岸西區(qū)，與潮為伴，與風共舞。 從2012年改制解決山友公司遺留到勞務公司成立又到建筑公司成立后進行再次改制的十年來，宜能建筑公司經(jīng)歷了啟動、生存、發(fā)展“三部曲”的嚴峻考驗，從無資金、無資產(chǎn)、無資質(zhì)的“三無”狀態(tài)下，通過十年磨劍、十年拼搏，實現(xiàn)了而今的有資金、有資產(chǎn)、有盈利的“三有”先進集體，實現(xiàn)了無癥結遺留、無經(jīng)營風險、無職工上訪的“三無”優(yōu)秀企業(yè)，實現(xiàn)了從無到有、由小到大的良性發(fā)展。十年奮斗，曲折坎坷，充滿艱辛；十年巨變，浴火涅槃，華麗轉身。可圈可點，令人回味，激動之余，歸納付筆。 安全常念“緊箍咒”，突出一個“實”字。隨著黨和國家對安全管理力度的加大，無論是礦井還是非煤行業(yè)，都不能以生命為代價求得發(fā)展，這是不可逾越的底線。宜能公司黨政一直以來以“保持常態(tài)、持之以恒、重在務實”為導向，以“強觀念、建制度、常督查、嚴追責、見成效”為抓手，在一切以安全為前提的條件下開展工作。認真學習貫徹了黨和國家安全方針政策，建立健全各級各類安全管理制度30余項，做到了縱向到底、橫項到邊的安全責任全覆蓋，并將安全與工資掛鉤，實施全員風險抵押制度，嚴考兌現(xiàn)。除日常規(guī)范動作檢查外，還每月不定期重點專項檢查一到二次，對發(fā)現(xiàn)的隱患落實到人進行整改并回復銷賬，對責任人員進行通報與處罰。僅2021年就處罰“三違”55人次，罰款8320元，加上各類追責處罰達18.66萬元。對安全的特殊時段，制定特別規(guī)定，處罰加倍，采取降職與撤職措施。開展安全述職與安全效能監(jiān)察。公司從2016年以來，沒有發(fā)生重傷及以上事故，無100萬元及以上一般非傷亡事故，輕傷每年都控制在上級下達的指標以內(nèi)，取得了較好的經(jīng)濟效益與社會效益。用總經(jīng)理郭明的話說：“安全是永恒的話題，就是要在抓住常規(guī)措施的情況下，特殊時段采取特別手段，但重點在落實個人防護責任，關鍵是基層現(xiàn)場管理干部務實履職，長期堅持不懈，必能取得成效”。 生產(chǎn)發(fā)起“沖鋒號”，突出一個“干”字。宜能公司作為混合制經(jīng)濟的中型建筑施工企業(yè)，一直以來都堅持為芙蓉礦區(qū)建設發(fā)展和生產(chǎn)生活服務，并在服務中以雷厲風行、說干就干、干則成功的作風為煤礦排憂解難，同時也求得了企業(yè)賴以生存、發(fā)展的利益。公司成立以來，干出的突出成績有六點：一是勞務派遣留住人員。隨著芙蓉礦區(qū)紅衛(wèi)礦、珙泉礦、白皎礦、杉木樹礦先后因資源枯竭和去產(chǎn)能關閉，上級要求芙蓉勞務公司接收人員進行勞務派遣，以保持正常生產(chǎn)礦井的隊伍穩(wěn)定，其管理難度是非常之大的，各種風險并存。五年來，內(nèi)外先后勞務派遣和托管700余人，沒有出現(xiàn)大的不穩(wěn)定事件?，F(xiàn)隨著勞動關系的劃轉，已經(jīng)完成了歷史使命。二是攻克綜掘難關。按照上級領導的要求，綜掘必須“雙達標”、創(chuàng)水平，這是一道命題，必須破解。宜能公司干部職工近兩年的反復的實踐與總結，形成了安全、快速的“2.5式”（兩個半班掘進）組織生產(chǎn)方式，去年8月綜掘創(chuàng)造了月進325米的好成績，實現(xiàn)了“雙達標”、刷新了川煤綜掘歷史紀錄。目前仍在增加力量、擴大隊伍、爭創(chuàng)佳績。三是去產(chǎn)能礦井安全按時回撤。宜能公司承擔了先后去產(chǎn)能珙泉礦、白皎礦、杉木樹礦的井下與地面設備與材料的回撤工作，按上級倒排時間表要求，均提前完成了任務，沒有發(fā)生重傷及以上事故，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失，保證了礦井的順利封閉，保持了礦區(qū)的社會穩(wěn)定。四是負重承接芙蓉礦區(qū)“三供一業(yè)”改造任務。在地企協(xié)調(diào)困難、資金支持不足、技術人員緊缺、材料供應不及時的情況下，宜能公司外部加強協(xié)調(diào)，內(nèi)部積極組織隊伍維修改造，通過兩年的努力，克服重重困難，在規(guī)定的時間節(jié)點完成了改造工程任務，為綠化、亮化、美化老舊礦區(qū)奉獻了宜能人的智慧與汗水，贏得了良好的社會聲譽。五是突擊維修安置房。2019年“6.17”地震后，按照地方政府和企業(yè)領導要求，必須立即完成震后臨時性安置房的改造。宜能公司立即組織200余人，加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，面對余震，頂著烈日，每班蹲點，每天匯報，奮戰(zhàn)拼搏六天六夜，完成了白皎礦掘進大樓和采煤大樓等四幢樓房的維修改造，臨時性安置受災人員1000余人，得到了各級領導的肯定和稱贊。六是改造完善生產(chǎn)各礦與部分地面單位環(huán)境。井下智能化，地面標準化已經(jīng)成為礦井的發(fā)展方向。宜能公司主要承擔了芙蓉礦區(qū)三個生產(chǎn)礦“兩堂一舍”、辦公樓、洗煤廠的維修改造和建設，承擔了地面物業(yè)維修改造的亮化、綠化、硬化、黑化工作，為礦區(qū)形象提升起到了積極推動作用。尤其是在對芙蓉救援基地的72套宿舍改造成三星級酒店客房工作中，僅用56天就安全保質(zhì)完成了任務，創(chuàng)造產(chǎn)值600余萬元。 工作業(yè)績不枚勝舉……僅2021年就實現(xiàn)營業(yè)收入7377萬元，完成年計劃5500萬元的134%。這一路走來，為煤礦主體服務的宗旨與方向一直未變；這一路走來，都在為組織與領導破解難題與提交優(yōu)秀答卷；這一路走來，都體現(xiàn)一個“干”字，干中求突破，干中出成績，干中得經(jīng)驗。 經(jīng)營吹奏“葫蘆絲”，突出一個“細”字。葫蘆絲的吹奏講究吸與呼，吸進八九，呼出七八，才能氣存丹田，音若天籟。企業(yè)經(jīng)營管理研究的是收與支，收大于支就盈利，支大于收則虧損。這其中有異曲同工之妙，都講究過細的方法。否則，音不成音，調(diào)不成調(diào)。經(jīng)營管理也早就從粗放型向精細型轉變，企業(yè)廣泛為之接受。麻雀雖小，肝膽俱全。宜能公司的經(jīng)營管理概括為：管頭、管中、管尾。管頭：就是以全面預算管理為龍頭，指標合理分解到部門、項目部、個人。管中：就是每天公司值班領導了解經(jīng)營情況，每周早會小結與安排經(jīng)營事項，每月召開經(jīng)營分析會總結與布置經(jīng)營工作。管尾：就是對各項目部現(xiàn)場人工、材料、直接成本與完全成本進行測算，細化到最小單元?？傮w原則是：虧損與持平之事少干，持平與約盈之事多干，利潤豐厚之事大干。公司建立健全了一系列的經(jīng)營財務管理制度，尤其是收支審簽制度、費用報銷制度等支出性可控費用嚴格把關，增收費用、節(jié)約開支。十年來，宜能積累的資產(chǎn)總額為1.15億元，所有者權益為3000萬元，每年均完成了經(jīng)營指標，各種費用控制在指標以內(nèi)，僅2021年就實現(xiàn)利潤155萬元，完成全年預算指標100萬元的155%。這都是精細管理、精打細算的經(jīng)營成效。 管理彈響“協(xié)奏曲”，突出一個“和”字。動人心弦的協(xié)奏曲，通過演奏人員共同的努力，才能奏出和順優(yōu)美的樂曲。中華民族的傳統(tǒng)美德倡導以和為貴、和氣生財。宜能公司的“和”貫穿在管理之中，體現(xiàn)為“一個理念”、“一個責任”、“兩線服務”、“三項特色”。 “一個理念”就是先生存后發(fā)展理念。從2012年解決山友公司改制歷史遺留開始，到成立勞務公司以及后來的改制至今，主要任務是安置改制富余職工，辦理勞務派遣、礦建、安裝、基建資質(zhì)，抱團工作與生存。這其中，干部員工出錢出力，共同出資辦成了比較成功的混合所有制企業(yè)，充分體現(xiàn)了以和諧產(chǎn)生的強大凝聚力。黨支部書記、董事長王興國認為：十年辦企，來之不易。全靠干部員工精誠團結、和諧相處。我們錯過了黃金十年時期，在十年低迷時求得了生存，現(xiàn)在只能分兩步走，第一步雖小干精，第二步做大向強。“十三五”任務基本完成，“十四五”規(guī)劃已經(jīng)確定，現(xiàn)條件基本具備，可以抓住機遇，鴻鵠展翅，起步高飛。黨支部委員、總經(jīng)理郭明在深刻分析自身優(yōu)劣和社會資源后認為：辦企來之不易，沒有大家的出錢出力，和諧共處，千方百計，共同拼搏，就沒有現(xiàn)在精干盈利的企業(yè)。對企業(yè)的定位就是：四輪驅動、共同向前、穩(wěn)中求進、做精企業(yè)、抓住機遇、再圖發(fā)展。 “一個責任”就是落實項目經(jīng)理總承包責任。在民主協(xié)商、廣泛討論的前提下，遵循誠信，相互信任，簽訂責任書，用人不疑，充分下放用人權、分配權、管理決定權，收入下不保底、上不封頂，調(diào)動了項目經(jīng)理及其下屬人員團結和諧、奮發(fā)向上的工作積極性。 “兩線服務”就是為原芙蓉集團內(nèi)部生產(chǎn)線服務，為外部煤礦礦建、土建、安裝、勞務派遣服務。工作中主動協(xié)調(diào)、洽談商量、上門服務，和諧共謀，內(nèi)外都建立了良好的精誠合作關系。除內(nèi)部的多數(shù)工程外，打造了成都一工廠鋼結構廠房工程和山西一煤礦礦建工程等雙贏優(yōu)質(zhì)工程。 “三項特色”就是團結和諧的機構設置、脫穎而出的人才培養(yǎng)、奮發(fā)拼搏的員工精神。宜能公司機關管理人員保持在20人左右，機關6部，一崗多能，高效運轉，沒有減人造成的恐慌，大家和諧共事，三個項目部設置15人，精簡又高效，做到了科學、合理、和諧設置；宜能公司黨支部非常重視人才培養(yǎng)，優(yōu)秀黨員干部王其彬、梁顯軍、陳亮3人，先后提拔到了更高領導崗位，引進了年輕有為的技術骨干6人，為企業(yè)發(fā)展后勁增加力量；宜能公司的黨員干部、員工非常敬業(yè)，先后涌現(xiàn)出了綜掘管理業(yè)務能手劉德江、現(xiàn)場務實領頭人馮東、精細管理行家胡召文、優(yōu)秀黨務工作者雷志勇等等，總體評價就是：班子團結引領、干部務實拼搏、黨員模范先鋒、員工愛崗敬業(yè)。展現(xiàn)了團結和諧大家庭的氛圍。 發(fā)展表演“大合唱”，突出一個“新”字。發(fā)展與創(chuàng)新是一個國家的靈魂，也是一個企業(yè)的靈魂，沒有創(chuàng)新就不會有發(fā)展。宜能公司通過不斷的改制，公司法人治理結構更加清晰完善，權責利更加分明，基本實現(xiàn)了治理現(xiàn)代化，促進了公司高效運轉，表演出了優(yōu)秀的“大合唱”。而今“十三五”規(guī)劃已經(jīng)完成，“十四五”規(guī)劃號角正在響起，公司黨政又號召全體干部、黨員與員工抓住新一輪發(fā)展機遇，實現(xiàn)公司宏偉藍圖。發(fā)展思路是：立足宜賓、掌控川南、進軍省內(nèi)、拓展省外；工作基調(diào)是：做優(yōu)做活、穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展；工作格局是：三局鼎立、聯(lián)動發(fā)展。工作目標是：奮斗五年、產(chǎn)值超億、利潤翻番；安全質(zhì)量目標是：不發(fā)生重傷及以上事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過100萬元的機電及工程質(zhì)量事故，輕傷控制在指標以內(nèi)；資質(zhì)升級目標是：土建、礦建工程總承包和建筑裝修裝飾工程承包達一級資質(zhì)，市政、機電安裝、鋼結構工程總承包達二級資質(zhì)；人才建設目標是：以15%的比例引進所需人才；隊伍建設目標是：建成4支礦建綜掘隊伍；產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標是：以土建為主業(yè)，以礦建、安裝為支撐。土建走出芙蓉、打開宜賓市場、開拓向外發(fā)展。礦建、安裝立足芙蓉、走向川煤、沖出川煤；信用建設目標是：創(chuàng)建“宜賓市建筑業(yè)最佳誠信企業(yè)”。 目標全面鎖定，任務業(yè)已下達。宜能公司全體干部、黨員和員工決心弘揚“鼎新革固、能征慣戰(zhàn)”的鼎能精神，秉持“誠信立足、創(chuàng)新致遠”的宜能管理理念，眾志成城、團結拼搏，去實現(xiàn)宜能之夢！ 稍息沉思，十年來宜能公司從無到有、由小到大、由大到精，從發(fā)芽、長葉到開花、結果，從珙縣巡場小河到宜賓長江之畔，歷經(jīng)曲折坎坷、艱難困苦，生存發(fā)展、成績斐然，實屬來之不易，可寫可歌可贊！ 昨天，它像小草，沒有花香，沒有樹高……春來人間百花開，我給大地裝扮綠，總有屬于自己的一片天地和生存發(fā)展的空間； 今天，它像孩童，正在不斷學習，汲取知識，鍛煉身體，增強體魄，茁壯成長，去迎接美好的青春和未來； 明天，它像小船，讓我們蕩起雙槳，小船兒推開破浪……在司法重整的浪潮中起航，在萬里長江里搏擊，迎著風、對著浪，向前闖； 大風起兮云飛揚，云飛揚兮春潮蕩，春潮蕩兮鴻鵠起，鴻鵠起兮朝遠方…… 宜能公司的全體干部員工已經(jīng)邁開了春天的腳步，正以夏天的工作熱情，去收獲秋天的果實。
| |||