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          五大發(fā)電央企上半年全部盈利

          煤炭資訊網(wǎng) 2023/10/9 9:04:17    要聞

               歷經(jīng)兩年巨虧之后,五大發(fā)電集團旗下上市公司在今年上半年全部飄紅。

              2023年上半年財報數(shù)據(jù)顯示,華能國際(7.8700.000.00%)凈利潤63.08億元,同比大增309.67%。國電電力(3.6800.000.00%)凈利潤29.88億元,華電國際(5.1500.000.00%)凈利潤25.82億元,中國電力凈利潤18.5億元,大唐發(fā)電(2.6600.000.00%)凈利潤15.17 億元。后四家雖然沒有華能國際一樣的高增幅,但整體上都實現(xiàn)了盈利。

              華夏能源網(wǎng)注意到,在兩年前的2021年,上述五家上市公司幾乎“全軍覆沒”,營收慘淡,合計虧損近300億元;2022年,華能國際續(xù)虧73.87億元,大唐發(fā)電續(xù)虧4.1億元。

          圖:五大發(fā)電集團2023年上半年營收、利潤數(shù)據(jù)(制圖/華夏能源網(wǎng))圖:五大發(fā)電集團2023年上半年營收、利潤數(shù)據(jù)(制圖/華夏能源網(wǎng))

              五大電力上市公司集體反轉(zhuǎn),讓市場對煤電行業(yè)另眼相看。更加烘托氣氛的是,Choice數(shù)據(jù)顯示,19家火電上市公司普遍性業(yè)績向好,盈利增長9家、扭虧為盈5家、盈利微增1家、減虧4家。

              那么,煤電真的已經(jīng)高枕無憂了嗎?實際上,好看的利潤數(shù)字并不能掩蓋問題,煤電面臨的困境問題依然難以徹底逆轉(zhuǎn)。

          五大電商扭虧背后的真相

               首先,以一舉扭虧且盈利幅度最大的華能國際為例,可以清楚看明白這一輪煤電扭虧靠的是什么。

               在煤價高位回調(diào)的同時,華能國際在發(fā)電數(shù)據(jù)上也“量價齊增”。今年上半年,華能國際平均結(jié)算電價0.515元每千瓦時,同比上升1.89%;各電廠累計完成上網(wǎng)電量2111.48億千瓦時,同比增長7.43%。這是盈利增長的最重要原因。

              分板塊看,華能國際燃煤、燃氣、風電、光伏、水電業(yè)務利潤總額分別為5.9億元、3.5億元、40.2億元和10億元和0.01億元。從中不難看出,相比風電、光電的大幅盈利,煤電5.9億元的利潤在總利潤中占比很低,這與其超六成的裝機占比極不相稱。換句話說,盈利主要靠的是風電、光伏。

              另據(jù)華能國際管理層介紹,上半年,公司部分區(qū)域煤電仍處于虧損中。在華能國際23個煤電資產(chǎn)分布區(qū)域中,一季度有11個區(qū)域虧損,二季度仍有9個區(qū)域虧損,包括黑龍江、遼寧、華北、山西、安徽、河南、湖南、湖北和甘肅。

          其次來看大唐發(fā)電。

              上半年,大唐發(fā)電平均上網(wǎng)結(jié)算電價0.49元/千瓦時,同比上升約6.06%;累計完成上網(wǎng)電量1172 億千瓦時,同比上升約2.07%。和華能國際類似,大唐發(fā)電也是量價齊升。

              然而,在大唐發(fā)電上半年15.17 億元凈利潤中,貢獻利潤的大頭也是清潔能源——598.60萬千瓦風電、326.61萬千瓦光伏,分別實現(xiàn)凈利潤14.70億元、3.41 億元;而裝機為4716.4萬千瓦的煤電,反而虧損了8.03億元。

               華夏能源網(wǎng)注意到,大唐發(fā)電高達 8.03 億元的煤電虧損,相比去年同期的虧損收窄了62.85 %,但這一虧損幅度仍然不小。大唐集團旗下另外兩家以火電為主的上市公司,其命運亦大同小異:上半年,大唐華銀虧損1.54億元,大唐陜西發(fā)電有限公司虧損1.05億元。

              如此來看,煤電廠面臨的形勢就一目了然了。風電、光伏已經(jīng)成為各家盈利的主力,裝機量巨大的煤電盈利可憐,甚至成為了包袱和拖累。

              從煤電央企的態(tài)度,也能反映出煤電當下的真實困境。

              2022年12月30日,國家電投將旗下湖北大別山電廠、河南姚孟電廠兩家煤電廠(兩者裝機容量合計476萬千瓦),以12.65億元甩賣給了正在謀求煤電聯(lián)營的中煤集團。

              在交易前幾天,國家電投董事長錢智民公開表示,旗下煤電企業(yè)大量虧損,“2022年煤電虧損率達到60%”,此外,“國家電投有16%的電廠負債率超過了100%、資不抵債”。

              與錢智民的估算基本一致,來自中電聯(lián)的數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年,大型發(fā)電集團煤電虧損面達到50%左右。

          煤電未來盈利將更加艱難

          煤價對發(fā)電企業(yè)利潤影響巨大。今年上半年,煤電資產(chǎn)盈利能力的弱復蘇,主要歸因于煤價的較大幅度下調(diào)。

          然而,煤價單邊下調(diào)的空間是有限的。在全球能源價格上漲的未來預期下,指望著煤價重回前幾年500元/噸區(qū)間是不現(xiàn)實的。國內(nèi)煤炭市場上,秦皇島港口5500大卡動力煤價相比2022年四季度1624元/噸的高點已經(jīng)腰斬,但依然超過800元/噸,電力企業(yè)依然受不了。

          還有一個不容忽略的問題。受俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后國際局勢影響,未來一段時間內(nèi),國際煤油氣價仍會震蕩飆升,而國內(nèi)煤價與國際煤價保持比價關系,疊加我國違反安全環(huán)保生產(chǎn)入刑等因素,煤炭供應受制約。

          因此,可以預判未來很長一段時間,煤價難言持續(xù)大幅下調(diào)。煤價高位運行,電價改革又無法取得實質(zhì)性突破,煤電企業(yè)就別想回手。

          從遠期來看,新能源更大比例的接入和入市 ,會對煤電企業(yè)盈利能力帶來終極挑戰(zhàn)。煤電企業(yè)不加快轉(zhuǎn)型,未來會“死”得很難看。

          卓爾德環(huán)境(北京)中心首席經(jīng)濟師張樹偉最近撰文表示,燃煤發(fā)電和可再生能源發(fā)電存在競爭。一旦可再生能源發(fā)電項目大量建成,其發(fā)電成本幾乎為零,在電力系統(tǒng)的運營中往往被優(yōu)先調(diào)度使用,從而減少了化石能源發(fā)電設備的利用機會,導致后者平均成本上升,市場價格下降。

          如果新的可再生能源的成本,也大幅低于現(xiàn)有發(fā)電設備的運營成本(主要是燃料成本),那么現(xiàn)有發(fā)電設備可能會被提前關閉和退役,從而成為閑置資產(chǎn)。在一定階段之后,投資和經(jīng)營煤電就變得無利可圖,從而讓市場上很難再有新的煤電投資。

          目前,國內(nèi)的風光新能源裝機就已經(jīng)接近9億千瓦,未來十年,大概率會保持每年1億千瓦的裝機增速。與此同時,在大部分時間與空間范圍內(nèi),風光的長期度電成本(LCOE)已經(jīng)比燃煤發(fā)電更低,甚至低于其燃料成本。

          根據(jù)行業(yè)協(xié)會最新的項目技術經(jīng)濟分析,2023年前后,我國海上風電度電成本已從兩年前的1元/kWh大幅下降到0.3元/kWh左右;而光伏發(fā)電在日照資源良好的地區(qū),平均滿負荷發(fā)電小時數(shù)可達到3000小時,而度電成本低至0.1 - 0.2元/kWh。

          對比煤電,在700元/噸的煤價水平下,一個供電煤耗300克標煤/千瓦時(非常高效)的電廠,其燃料成本約0.3元/千瓦時。加上其他運行成本(不考慮已經(jīng)沉沒的投資成本攤銷),基本0.35~0.4元 /度才能保本(短期運行意義上的),這已經(jīng)超過我國沿海省份的煤電基準電價。

          從以上兩組數(shù)據(jù)對比可以看到,風光新能源的價格競爭力已經(jīng)在超越煤電了。未來十年間,可再生能源或?qū)⒁源菘堇嘀畡?,對煤電形成替代。展望未來,煤電要想長期保持盈利真的很難。今年上半年大部分盈利的日子,從未來幾年倒過來看,可能是難得的好時光了。

          (轉(zhuǎn)載請標明出處,文章來源:華夏能源網(wǎng))



          來源:華夏能源網(wǎng)      編 輯:徐悉
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