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安全生產(chǎn)月

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。煤制油分公司圍繞“人人講安全，個個會應(yīng)急，暢通生命通道”主題，廣泛組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“班前會”“以案普法”等活動，有計(jì)劃的組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片和“全民安全公開課”等積極營造全員關(guān)注、全員參與的良好氛圍，推動全員牢固樹牢安全發(fā)展理念。以應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置、自救互救知識和避險(xiǎn)逃生技能為主要內(nèi)容，組織提升全員應(yīng)急疏散知識與技能，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的避險(xiǎn)能力。組織員工學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的隱患排查整治的力度，及時消除發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，分公司各單位通過一系列扎實(shí)的安全舉措，推動分公司安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好、長治久安。

氣化一廠

氣化一廠通過制作“安全生產(chǎn)月”主題條幅、提示、組織簽名、宣誓等方式，不斷營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”“全民安全公開課”“應(yīng)急知識有獎競答”等活動，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，樹牢紅線意識。同時，以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，組織開展“隱患排查整治”專題活動、不斷優(yōu)化工藝操作、強(qiáng)化票證管理、加大三違查處力度、加大現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)檢查力度和深度，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

氣化二廠

氣化二廠第一時間組織開展“安全生產(chǎn)月”暨“六五環(huán)境日”活動啟動儀式，全面部署安全生產(chǎn)工作。積極開展“反三違，抓違章，保安全”活動，嚴(yán)厲查處“三違”行為。同時，組織開展了東區(qū)服務(wù)樓氨、硫化氫泄漏人員疏散專項(xiàng)應(yīng)急演練等活動，進(jìn)一步提升全體員工安全應(yīng)急意識、安全綜合素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)防范和自救互救能力，確保各級人員警鐘長鳴，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。

合成油廠

合成油廠緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”活動主題，以海報(bào)、展板、微信、電子屏等形式宣傳生命通道在避險(xiǎn)逃生和應(yīng)急救援中的關(guān)鍵作用，并通過舉辦安全知識培訓(xùn)班、票證規(guī)范辦理評比、隱患“大排查、大整治”等系列活動，提升員工安全意識與操作技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

動力廠

按照“安全生產(chǎn)月”活動方案安排，動力廠先后開展事故警示片學(xué)習(xí)、“六五環(huán)境日”環(huán)保知識問答等活動，并組織消防通道、安全出口專項(xiàng)檢查，全面提升安全意識、摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患。自查雨季“三防”問題67項(xiàng)已全部完成整改、防暑度夏問題23項(xiàng)正按計(jì)劃組織整改，做到早排查、早預(yù)防、早整改，提高對季節(jié)性災(zāi)害事故的預(yù)防能力。同時，發(fā)揮全體員工主動作為、積極參與、提升基礎(chǔ)管理工作的熱情，持續(xù)開展基礎(chǔ)管理提升“大家來找茬”活動，激勵引導(dǎo)員工開展裝置基礎(chǔ)資料糾錯，為裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

空分廠

空分廠通過交接班會對事故通報(bào)、事故案例、警示教育片等進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工安全意識。對制氬項(xiàng)目施工人員利用分公司警示教育基地開展警示教育，加強(qiáng)對制氬項(xiàng)目的安全管控。每周組織開展安全隱患排查，并開展安全生產(chǎn)月“疏散生命通道”專項(xiàng)檢查，排查出的安全隱患全部整改。制作應(yīng)急疏散示意圖，在辦公樓、機(jī)柜間等人員集聚場所張貼，使人員熟知應(yīng)急疏散路線。

公用工程管理中心

公用工程管理中心通過組織中心員工每天觀看一部警示教育片、黨員干部帶頭宣講分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、豐富日常安全教育培訓(xùn)內(nèi)容等活動讓全體員工強(qiáng)化安全知識技能，牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念。同時，持續(xù)推進(jìn)“黨員身邊無隱患、無不安全行為、無事故”活動，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，營造全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

電氣管理中心

電氣管理中心圍繞“定目標(biāo)、抓重點(diǎn)、查制度、抓培訓(xùn)、反三違、重預(yù)防、嚴(yán)考核” 的思路，緊緊圍繞6月份工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安措施，開展雨季“三防”及“防暑降溫”專項(xiàng)排查治理工作；推進(jìn)空分UPS電源隱患治理進(jìn)度，落實(shí)全廠電動機(jī)接線盒標(biāo)準(zhǔn)化整改措施；針對低壓柜抽屜插件故障問題等改造工作。徹底消除影響裝置安全運(yùn)行的低標(biāo)準(zhǔn)和隱患，全面筑牢安全管理防線。

儀表管理中心

為進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)人員行為，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，煤制油儀表管理中心下足硬功夫，拿出硬舉措，通過召開安全反思會、簽訂安全承諾書、建立視頻查違章機(jī)制、異常分析、專項(xiàng)排查、隱患獎勵等，強(qiáng)化作業(yè)流程規(guī)范和防護(hù)措施，努力延伸安全管理觸角，全面防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全力保安全生產(chǎn)。