| 山東能源集團召開改革發(fā)展暨下半年工作會議 | |||
| 煤炭資訊網 | 2024/7/29 10:39:05 要聞 | ||
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7月28日，山東能源集團改革發(fā)展暨下半年工作會在泰安召開。會議學習傳達黨的二十屆三中全會等會議精神，安排部署當前和今后一個時期改革發(fā)展任務，動員各級組織和干部職工統(tǒng)一思想、共識共為，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔當，攻堅下半年、沖刺“十四五”，勠力同心發(fā)展新質生產力，全力以赴提升發(fā)展質效，堅定不移完成全年目標，加快建設清潔能源供應商和世界一流企業(yè)。山東能源集團黨委書記、董事長李偉出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理周鴻主持會議。 李偉指出，今年以來，面對嚴峻復雜的經濟形勢，各級組織認真貫徹省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，以“五個深化提升年”活動為統(tǒng)領，不畏艱辛、加壓奮進，主要經濟指標保持省屬企業(yè)前列，品牌價值位列全國省屬企業(yè)第一位，成為我省唯一一家品牌價值過千億企業(yè)，整體工作呈現“八大亮點”：主要指標在強化管理中穩(wěn)定增長、傳統(tǒng)產業(yè)在強鏈轉型中增量拓效、新興產業(yè)在延伸開拓中發(fā)展壯大、體制機制在整合融合中變革突破、創(chuàng)新驅動在自立自強中提升能級、運營管控在深挖內潛中提質增效、歷史難題在聚力攻堅中加快破解、發(fā)展局面在黨建引領中和諧穩(wěn)定。 李偉總結了聯合重組四年以來改革發(fā)展成效。他指出，歷時四年整合，山東能源集團發(fā)生了深層次、全領域、重塑性變化。具備了政治統(tǒng)領、思想引領的組織優(yōu)勢，走在前列、加速突破的綜合優(yōu)勢，協同互補、基礎雄厚的產業(yè)優(yōu)勢，高效協同、融合發(fā)展的管控優(yōu)勢，面向主業(yè)、引領行業(yè)的技術優(yōu)勢，資本賦能、拓展全球的運營優(yōu)勢，穩(wěn)健前行、持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，干群一心、共識共為的發(fā)展優(yōu)勢等“八個優(yōu)勢”。必須倍加珍惜、發(fā)揚光大，更好地轉化為工作部署。 李偉全面分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。強調要明確規(guī)劃目標，優(yōu)化前行方向，錨定“12356”總體思路、“三個階段目標”和“六個專項行動”，以全面深化改革為抓手，統(tǒng)籌好當前與長遠、局部與整體、守正與創(chuàng)新、存量與增量的關系，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。“12356”總體思路：即扛起“一個保障、兩個優(yōu)化”主體責任，鍛造成為清潔能源供應商和世界一流企業(yè)的標桿典范“一個目標”；提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”；發(fā)揮國有企業(yè)科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”；堅持專業(yè)化整合、產業(yè)化重組、市場化改革、資本化運作、國際化建設方向“五化方向”；擔當能源轉型主力軍、體制改革急先鋒、科技創(chuàng)新示范者、四新國企排頭兵、國際合作領頭雁、黨建品牌引領者“六個使命”。“三個階段目標”：即2024—2025年突出“存量優(yōu)化、增量提質”，2026—2028年突出“強基固本”，2029—2030年突出“結構優(yōu)化”。“六個專項行動”：即實施產業(yè)體系現代集群行動、核心功能改革提升行動、競爭優(yōu)勢創(chuàng)新賦能行動、價值創(chuàng)造提質增效行動、風險防控整治攻堅行動、黨建品牌引領示范行動。 李偉指出，當前和今后一個時期，是國企改革深化提升行動的攻堅推進期，是山東能源集團實現高質量發(fā)展的關鍵突破期。要以“3+1”主責主業(yè)為重點，堅定不移打造現代主導產業(yè)新體系；以提升治理效能為根本，堅定不移打造現代公司治理新結構；以新質生產力為導向，堅定不移打造現代國企發(fā)展新模式；以效率效益導向為遵循，堅定不移打造現代市場經營新機制；以黨的建設工作為引領，堅定不移保障四新國企建設取得新成效。 李偉強調，下半年是以豐補歉、完成全年目標任務的攻堅期。各級組織要落實“五個深化提升年”和“六個加力提速”要求，聚力開展八個攻堅。要在市場應對穩(wěn)效攻堅上“做文章”，千方百計拼經濟、穩(wěn)增長。要在安全管理保效攻堅上“出實招”，嚴格落實安全生產責任，堅決守牢安全底線。要在生產優(yōu)化創(chuàng)效攻堅上“下功夫”，推進礦井掘進設備三年提升工程，確保“三量”平衡。要在項目建設拓效攻堅上“見實效”，確保重點項目早落地、早投產、早見效。要在虧損治理提效攻堅上“求突破”，深入開展虧損僵尸企業(yè)“摘帽”行動。要在挖潛降本增效攻堅上“創(chuàng)亮點”，全面落實降本增效“八項硬措施”。要在物供銷售優(yōu)效攻堅上“謀發(fā)展”，靈活調整營銷策略，實現創(chuàng)效最大化。要在重點工作擴效攻堅上“用真功”，圍繞7大項、20小項抓好重點工作落實。 李偉要求，各級組織要轉變工作作風，堅決貫徹“四個抓落實”要求，建立清晰的目標體系、明確的責任體系、科學的考核體系、嚴格的問責體系，堅定不移完成全年各項目標任務，加快建設清潔能源供應商和世界一流企業(yè)，為中國式現代化山東實踐作出積極貢獻。 周鴻傳達黨的二十屆三中全會等上級有關精神，并對會議精神貫徹落實提出要求。要學深吃透會議精神，深刻把握下步高質量發(fā)展“12356”總體思路、“三個階段目標”和“六個專項行動”工作要求，堅持提高站位抓落實、系統(tǒng)觀念抓落實、守正創(chuàng)新抓落實、問題導向抓落實、擔當作為抓落實，堅決完成全年各項任務。 會上，山東能源集團黨委常委、紀委書記、監(jiān)察專員焦其勝宣讀《關于規(guī)范機構設置加強用工管理的實施方案》，黨委常委、副總經理劉健宣讀《關于確保下半年安全生產的特別規(guī)定》，6家單位作經驗介紹，2家單位作表態(tài)發(fā)言。 會議還就貫徹落實全省防汛抗洪救災工作視頻會議精神，抓好“七下八上”特殊時期防汛工作進行安排部署。 會議以視頻形式召開。山東能源集團領導張若祥、茹剛、劉強、侯宇剛，財務總監(jiān)楊再昌，外部董事楊朝合、韓作振，高管吳向前、孫?？?、祝慶瑞、徐西超參加會議。
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