| 速看！五大發(fā)電部署2025年二季度重點工作！ | |||
| 煤炭資訊網 | 2025/5/1 9:44:05 能源 | ||
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北極星電力網獲悉，五大發(fā)電2025年一季度會議陸續(xù)召開，部署了二季度重點工作。整理如下： 國家能源集團 4月21日，國家能源集團召開2025年一季度工作會暨提質增效動員部署會。 會議指出，2025年是進一步全面深化改革，“十四五”收官和“十五五”謀篇布局的關鍵之年，各部門、各單位要深刻把握生產經營改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求，正確認識國際國內宏觀形勢的新變化，清醒判斷能源行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，準確把握集團改革發(fā)展的優(yōu)勢與不足，正確處理全局與局部、總量與質量、存量與增量、管得住與放得活、信任與監(jiān)督“五個關系”，努力突破傳統(tǒng)能源的依賴，進一步優(yōu)化企業(yè)的使命愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，重塑價值創(chuàng)造內在邏輯，全力推動集團公司從規(guī)模優(yōu)勢邁向質量躍升，實現從“大而全”到“強而優(yōu)”的轉變，構建起支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，鍛造保障國家能源安全、引領能源革命的“國之重器”。 會議強調，二季度，集團系統(tǒng)上下要聚焦綠色轉型和可持續(xù)發(fā)展，干在實處、走在前列，奮力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展新局面。一要系統(tǒng)深化中央巡視問題整改，形成更有利于高質量發(fā)展的新局面；二要扛牢能源保供首責，堅決實現主要指標“時間過半、任務過半”；三要加快推動高質量發(fā)展，全面提升發(fā)展質量效益；四要加強重大專項攻關，勇當推進高水平科技自立自強排頭兵；五要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，科學防控重大經營風險，著力解決歷史遺留問題，守牢不發(fā)生重大風險底線；六要深化改革創(chuàng)新，加快推動“四個試點”工作落實落地，完善構建集團化管控、產業(yè)化經營、精益化管理、持續(xù)化改進的管理體系，健全完善高效科學的集團管控體制機制；七要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，深化黨建旗幟領航工程，全力打造高素質干部隊伍，以嚴的基調正風肅紀反腐，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。 國家電投 日前，國家電投集團召開一季度生產經營分析會。 會議強調，要堅決履行能源保供責任，嚴格落實集團迎峰度夏能源保供各項工作舉措，關口前移做好防汛準備，優(yōu)化電煤儲存儲備管理，全力保障電力安全穩(wěn)定供應。要加速數字化轉型賦能，按計劃推進“1455”項目實施及存量新能源場站的智慧場站改造，全力落實“一分錢”提質增效專項工作，深挖經營增效潛力，提升價值創(chuàng)造能力。要推進兩個國家科技重大專項節(jié)點任務，加強投資計劃管控，加快新能源大基地建設，積極推動重點項目落地。要強化重大風險防控，筑牢安全環(huán)保底線，有效防范化解經營風險，加大虧損企業(yè)治理力度，全面提高金融風險防控能力。要深化改革創(chuàng)新驅動，推動資本運作和“省為實體、省為整體”標桿建設取得實質性突破，加快相關平臺建設及管控體系優(yōu)化。 華能集團 4月14日，華能集團召開一季度經濟活動分析會。 華能集團董事長、黨組書記溫樞剛強調，二季度是推進工作的“黃金期”，也是全年發(fā)展的“突破期”。要狠抓提質增效工作進度，加快推進綠色低碳發(fā)展，持續(xù)增加高質量科技供給，進一步提升改革效能。要扛牢能源安全保供政治責任，遏制防范各類事故，扛起生態(tài)環(huán)境保護責任，抓好重點領域風險防范，實現高質量發(fā)展和高水平安全。要堅持黨的領導加強黨的建設，持續(xù)深化思想政治建設，抓緊抓實基層黨建工作，以嚴的基調抓好管黨治黨，進一步加強干部人才隊伍建設，扎實做好宣傳思想文化工作，為公司高質量發(fā)展提供堅強政治保障。 華能集團總經理、黨組副書記張文峰對下一階段工作作出部署。他表示，公司上下要準確把握當前面臨的新形勢新任務，持續(xù)保障安全局面穩(wěn)定向好，推動綠色發(fā)展加碼提速，鞏固提升價值創(chuàng)造能力，增強企業(yè)內生活力動力，培育發(fā)展新質生產力，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，以更加扎實的作風、更加積極的作為奮力實現上半年時間任務“雙過半”。 華電集團 4月10日，中國華電召開2025年一季度經濟活動分析會。 華電集團董事長、黨組書記江毅強調，二季度是實現上半年“時間過半、任務過半”的關鍵時期。公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神上來，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，更加注重“擴綠”“提質”“增新”，加快推動各項任務落到實處。 一是全力保障能源安全供應。扛牢能源保供政治責任，嚴格落實“三管三必須”，認真落實中央生態(tài)環(huán)保督察要求，以安全生產治本攻堅行動為抓手，堅決守牢安全環(huán)保底線。 二是加力推動綠色低碳高質量發(fā)展。加快“沙戈荒”新能源基地開發(fā)建設，加大海上風電突破力度，抓好大水電和水風光一體化項目開發(fā)建設，高質量做好“十五五”規(guī)劃編制工作。 三是持續(xù)提升經營質效水平。要適應電力市場化改革加速推進的形勢，研究加強集團公司市場交易營銷體系和能力建設，全力抓好專題攻堅工作。要提升成本精益化管理水平，加強資本運營和風險防控。 四是加快以科技創(chuàng)新引領新質生產力發(fā)展。聚焦國家所需、產業(yè)所急，圍繞構建新型電力系統(tǒng)，全面提升科技創(chuàng)新能力。積極申報國家重大科技項目，推動高價值科技成果轉化應用。深入推進“AI+”專項行動，推動人工智能技術攻關、高價值應用場景開發(fā)和產業(yè)培育“三位一體”協(xié)同發(fā)展。 五是扎實推進國企改革深化提升行動。大力推進功能性改革，持續(xù)深化體制機制類改革，做精做深“科改行動”“雙百行動”，推進改革深化提升行動圓滿收官。 六是全面加強黨的領導黨的建設。緊緊圍繞深入貫徹中央八項規(guī)定精神這個主題，確保學有質量、查有力度、改有成效，以作風建設新成效推動高質量發(fā)展。扎實推進“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流，抓好中央巡視反饋問題整改，積極宣傳公司上下堅定信心、真抓實干的央企擔當，旗幟鮮明唱響“中國經濟光明論”。 大唐集團 4月14日，中國大唐集團有限公司召開2025年一季度經濟運行分析會議。 會議強調，當前集團公司安全生產形勢依然嚴峻，提質增效任務十分艱巨，高質量發(fā)展壓力持續(xù)加大，新形勢帶來的新挑戰(zhàn)不斷增多。要清醒認識、認真分析面臨的形勢和困難，辯證看待變化，堅持危中尋機，以更加積極的心態(tài)、有解的思維、主動的作為，抓重點、補短板，抓關鍵、強弱項，不斷鞏固拓展穩(wěn)中向好的經營發(fā)展態(tài)勢。 會議強調，二季度要錨定全年目標，真抓實干、奮勇爭先，全力以赴確保“雙過半”，努力爭取更好業(yè)績。要守住安全底線、加強應急管理、堅持保供增效，突出抓好自查自改、立行立改和環(huán)保教育，強化溝通協(xié)調，全力抓好保供和環(huán)保工作。要提高發(fā)電綜合收益，加強市場營銷能力建設，全力降低燃料成本，全面抓好收入增長，多措并舉深化提質增效穩(wěn)增長。要緊抓在建項目進度，加快重點項目資源獲取和納規(guī)，加快重點煤炭煤化工項目攻堅，統(tǒng)籌做好“十五五”規(guī)劃研究和編制，加快推動高質量發(fā)展。要堅持問題導向，更加注重改革實效，增強改革自覺，激發(fā)活力動力，高質量落實好改革深化提升行動各項任務。要組織開展好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，確保學有質量、查有力度、改有成效，以作風建設新成效推動高質量發(fā)展。
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