| 麻家梁煤業(yè)公司： 立足班組“小單元” 守護礦井“大安全” | |||
| 2025/5/12 15:29:34 經(jīng)驗交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司堅持以提升班組建設(shè)為著力點，以提高員工安全規(guī)范操作水平為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路，激發(fā)班組“細胞”活力，助推班組建設(shè)再上新臺階。
“嚴”字當先，擰緊思想“總開關(guān)”。該公司基層各班組利用班前“10分鐘小課堂”，共同觀看精心挑選的警示教育片，讓人深刻感受到安全事故帶來的巨大危書。引導(dǎo)員工隊伍結(jié)合自身工作實際，踴躍分享心得，時刻保持警醒，絕不觸碰安全紅線。通過系列活動，切實做到了以案促改、以案促教、以案促管，讓安全意識在職工心中落地生根。同時班組采取“嚴管+厚愛”的方式，獎勵發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患的員工，堅決制止違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全紀律，對安全事故“零容忍”。 “細”字管控，密強風險“防控網(wǎng)”。該公司基層各班組利用崗前儀式、周二五學習的時間，讓員工了解關(guān)鍵崗位、重點部位的安全隱患因素，做到心中有數(shù)；在班中，班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做到勤檢査、細檢査，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；在班后會上對當班安全工作進行總結(jié)，通報當班違章行為，做到安全管理無死角、無盲點。同時從班組安全自主管理入手，明確班組長責任分工，強調(diào)班組長作為安全生產(chǎn)的第一責任人，抓好現(xiàn)場作業(yè)流程規(guī)范，消除行為隱患，確保班組實現(xiàn)“無事故，無隱患，無違章”的目標。開展“三査三防隱患排查”“大家來找茬”等活動，引導(dǎo)員工主動發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患，積極提出改進建議。對查出的安全隱患制定詳細整改措施，明確責任人和整改時限，確保隱患得到及時消除。  “情”字幫扶，牢筑安全“生命線”。在礦區(qū)設(shè)立井口安全長廊，通過一幅幅形象生動的安全漫畫和透著關(guān)懷溫馨的安全標語，使每一名員工從中感受到親人的心聲和囑咐。在每一個區(qū)隊的員工學習室都開設(shè)“親情專欄”，貼有全區(qū)隊所有家庭的“全家福”照片，照片下還有家人的叮嚀語。通過安全親情教育活動，把枯燥之味的安全說教寓于濃濃親情中，達到“潤物細無聲”的效果。各班組持續(xù)開展員工談心活動，層層摸底排查，隨時掌握員工思想動態(tài)。對思想波動人員進行重點管理，合理安排其工作，確保安全。安全活動順利延伸到每名員工家庭，增強了員工家庭成員的安全意識，促進員工從對親人感情的珍惜上，不斷增強遵章守紀、強化自我保護的責任感和壓力感，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
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