| 薪暖監(jiān)督再回頭 守護職工薪安處 | |||
| 2025/5/15 22:03:17 廠商在線 | |||
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【本網(wǎng)訊】“上次薪酬管理專項監(jiān)督反饋的問題整改得怎么樣了？”“這是經(jīng)過全體職工討論、簽字確認的工資分配方案，獎罰公布上墻、績效核算公開透明，職工滿意度很高。”這是鄭州煤電股份有限公司超化煤礦紀委開展薪酬管理專項監(jiān)督檢查“回頭看”時的現(xiàn)場對話。
近日，超化煤礦紀委針對上次基層區(qū)隊薪酬管理專項監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的4條共性問題、16條個性問題，開展了整改落實“回頭看”工作，確保問題整改徹底、成果落地見效。礦紀委聚焦薪酬管理的關(guān)鍵問題，通過查閱資料、座談交流、個別談話、現(xiàn)場檢查等方式，重點圍繞工資分配方案不規(guī)范、制度執(zhí)行不到位、職工簽字不齊全、公示不透明等問題整改成效進行了全面而細致的“體檢”。 在這場“體檢”中，多數(shù)基層區(qū)隊能夠高度重視職工利益，積極落實整改任務(wù)，特別是在制度建設(shè)、考核考評、公開公示等“病癥”進行了深入“治療”，取得明顯改進，職工滿意度顯著提升。然而，部分區(qū)隊在薪酬制度的“細節(jié)處方”上仍顯粗糙，面對歷史遺留的“頑疾”，整改決心略顯不足。 針對“回頭看”發(fā)現(xiàn)的整改不到位問題，該礦紀委將持續(xù)跟蹤督導(dǎo)整改工作，對整改不力、敷衍塞責的單位，嚴肅問責，確保問題徹底解決。同時，將整治職工身邊的不正之風和“微腐敗”作為日常監(jiān)督的“必修課”，建立健全長效機制，為職工筑起一道堅實的權(quán)益“防護墻”，確保薪酬管理公開透明，切實維護職工利益，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。
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