同發(fā)東周窯煤業(yè)公司加強制度建設(shè)管控實現(xiàn)治理效能提升 | |||
2025/5/16 9:59:58 經(jīng)驗交流 | |||
【本網(wǎng)訊】同發(fā)東周窯煤業(yè)公司全面貫徹新發(fā)展理念,牢牢守住安全底線,構(gòu)建完整制度體系,立足激發(fā)員工生產(chǎn)積極性,勇于開拓創(chuàng)新,不斷夯實“制度”建設(shè),提升管理水平,使各項工作務實、高效、穩(wěn)步推進,有效推動了礦井深化改革高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司為加強規(guī)章制度管理工作,建立完善規(guī)章制度體系,提高公司管理效率,確保規(guī)章制度的制定、審核、發(fā)布、落實、修訂、廢止等工作制度化、程序化特制定《同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)規(guī)章制度管理辦法的通知》,通過制度促進管理,以制度增加效益。 該公司充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造主動工作、盡心履職、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,通過建立科學有效的內(nèi)部考核管理制度,嚴格把控獎勵審批發(fā)放,不斷提高公司整體的工作質(zhì)量和管理水平。同時,公司本著“誰制定、誰檢查、誰考核”的原則,建立健全規(guī)章制度執(zhí)行落實的監(jiān)督考核機制,將制度執(zhí)行情況納入部門考核體系,定期開展制度執(zhí)行效果評估,對執(zhí)行不力的責任單位和責任人嚴肅問責,確保各項規(guī)章制度真正落地見效。 在以案促改工作組的監(jiān)督指導下,全公司各職能部門嚴格按照“制度運行流程圖”運行制度,逐月進行考核管理,并通過每月提交“規(guī)章制度信息匯總表”、“規(guī)章制度管理考核標準”等,達到自查自糾,充分發(fā)揮考核的正向激勵和反向約束,切實提高各職能部門履職能力,有效提高企業(yè)合規(guī)管理水平。
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