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          皖煤礦業(yè):“三嚴(yán)”把好安全關(guān)

          2025/5/16 11:43:30    安全專題
               【本網(wǎng)訊】二季度以來(lái),皖北煤電集團(tuán)皖煤礦業(yè)公司深入貫徹集團(tuán)公司5月份安全辦公視頻會(huì)暨集中事故警示教育啟動(dòng)會(huì)精神,通過(guò)“嚴(yán)教育、嚴(yán)制度、嚴(yán)責(zé)任”,將安全管理重心下沉至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線,全方位、多層次織密安全防護(hù)網(wǎng),全力遏制各類安全事故發(fā)生,推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)中向好。
                     嚴(yán)教育,夯實(shí)安全思想根基
                始終將安全教育作為安全生產(chǎn)的首要前提,持續(xù)優(yōu)化班前會(huì)流程,以“班前安全教育”為重要突破口,充分發(fā)揮基層工區(qū)(項(xiàng)目部)的前沿陣地作用。通過(guò)班前會(huì),系統(tǒng)化、常態(tài)化組織觀看“工人違章 干部反省”視頻,強(qiáng)化安全知識(shí)與安全理念灌輸,引導(dǎo)職工算清“政治賬、生命賬、經(jīng)濟(jì)賬”,推動(dòng)安全理念內(nèi)化于心、外化于行,實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變 。
                同時(shí),建立健全安全薄弱人員排查機(jī)制,嚴(yán)格把控上崗準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)排查出的情緒不穩(wěn)定、狀態(tài)不佳的職工,及時(shí)開展一對(duì)一談心談話,深入了解其思想動(dòng)態(tài)與實(shí)際困難,堅(jiān)決杜絕帶情緒上崗、疲勞作業(yè)等隱患問(wèn)題,從源頭上筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
                      嚴(yán)制度,織密安全管理網(wǎng)絡(luò)
                堅(jiān)持把嚴(yán)格的制度落實(shí)視為安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)保障,全力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制與崗位安全操作規(guī)程落地見效。構(gòu)建起“一級(jí)保一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全責(zé)任體系,打造橫向到邊、縱向到底的全方位安全網(wǎng)絡(luò),確保安全管理工作任務(wù)明確、責(zé)任清晰、壓力傳導(dǎo)到位,對(duì)各項(xiàng)安全法規(guī)制度不打折扣、不留死角地執(zhí)行。
                 面對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì),要求全體干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感與緊迫感。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全工作部署,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,緊盯重點(diǎn)班次、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理??茖W(xué)合理安排跟班管技人員,嚴(yán)格執(zhí)行“雙跟班”制度,確保關(guān)鍵作業(yè)場(chǎng)所、關(guān)鍵作業(yè)時(shí)段安全管控?zé)o盲區(qū)、無(wú)漏洞。
                      嚴(yán)責(zé)任,強(qiáng)化安全執(zhí)行效能
                礦業(yè)公司將嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)作為安全生產(chǎn)的核心關(guān)鍵,牢固樹立底線思維,持續(xù)細(xì)化安全責(zé)任分工,形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、全員齊抓共管”的良好安全工作格局。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中暴露的突出問(wèn)題,精準(zhǔn)制定整改措施,及時(shí)補(bǔ)齊管理短板、堵塞安全漏洞。
                此外,深化“三基”建設(shè),推進(jìn)班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)提升工程,切實(shí)增強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)安全意識(shí)、管理水平和綜合能力,打造高素質(zhì)班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍,發(fā)揮好班隊(duì)長(zhǎng)“兵頭將尾”示范引領(lǐng)作用。全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化水平提檔升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)所有安拆主體工程動(dòng)態(tài)一級(jí)達(dá)標(biāo)。扎實(shí)開展職工急救互救技能培訓(xùn),通過(guò)理論教學(xué)與實(shí)操演練相結(jié)合的方式,全面提升職工自救互救能力,持續(xù)提升職工操作技能,以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)保障安全生產(chǎn)。

          本網(wǎng)通訊員:王長(zhǎng)松
          編 輯:肖平
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