| 雷鳴科化：擦亮黨建品牌 激活公司發(fā)展高速“引擎” | |||
| 2025/5/16 16:37:36 經(jīng)驗交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】安徽雷鳴科化公司黨委近年來以黨建品牌建設(shè)為重要抓手，著力提升黨建工作質(zhì)效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委精心打造黨建品牌，推動公司四大業(yè)務(wù)板塊邁向高質(zhì)量發(fā)展的新高度，為公司發(fā)展提供堅實的政治保障和強大的組織支撐。
雷鳴科化旗下子公司、項目部呈現(xiàn)“點多面廣”的情況，公司黨委堅持黨旗飄在項目上，隨著公司規(guī)模的不斷擴張以及子公司在全國廣泛布局，實現(xiàn)了33家子公司黨組織的應(yīng)建盡建，全面覆蓋公司四大板塊。同時，公司黨委首創(chuàng)“五星登高”考核體系，圍繞黨建工作責(zé)任制落實、黨組織建設(shè)、黨員教育管理等重點工作，定期進行考核評價，評價結(jié)果與績效獎勵、職務(wù)晉升等直接掛鉤，切實強化了黨組織書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。此外，該公司在各工作崗位設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，明確黨員的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，要求黨員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、服務(wù)群眾等方面發(fā)揮帶頭作用。并創(chuàng)建了“革命文物展覽室”，通過紅色陣地建設(shè)，傳承紅色基因，弘揚艱苦奮斗、甘于奉獻的革命精神，增強職工以廠為榮的自豪感和使命感。 公司黨委實施新進畢業(yè)生“三轉(zhuǎn)四評”等工作，有計劃地將年輕干部選派至基層一線崗位，引導(dǎo)其深度參與公司運營體系，同時依托科學(xué)評價體系，精準(zhǔn)識別人才的發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)人崗相適、才盡其用。公司創(chuàng)新構(gòu)建“扎根 蹲苗 優(yōu)才”三步走的人才培養(yǎng)體系，加速人才的能力進階與經(jīng)驗積累。并建立了“能者上、平者讓、庸者下”的動態(tài)選拔機制，完善容錯糾錯保障機制，為勇于創(chuàng)新的年輕干部撐腰鼓勁，營造鼓勵探索的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 在集團公司明確要求“過緊日子”的當(dāng)下，該公司開展“黨員身邊無事故”“黨員帶頭降成本”等活動，引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)、降本增效等方面發(fā)揮積極作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，黨員針對生產(chǎn)過程中的難點問題、市場開拓中的重點任務(wù)，設(shè)立黨員攻關(guān)項目，組織黨員突擊隊，集中力量攻堅克難。公司黨委持續(xù)加大科技研發(fā)經(jīng)費投入，建設(shè)省級技術(shù)中心、博士后工作站等科研平臺，深化“課題長制”“揭榜掛帥”等制度，大力開展科研攻關(guān)。公司鼓勵職工積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，對取得的科技創(chuàng)新成果，及時組織專家進行評估，并制定推廣應(yīng)用方案。此外，公司建立健全科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，完善成果轉(zhuǎn)化激勵機制，加大原創(chuàng)性成果獎勵力度，讓廣大干部職工感受到“創(chuàng)新就是創(chuàng)收”。 公司黨委堅持開展黨支部書記“三進”，建立黨員干部聯(lián)系群眾制度，傾聽職工的意見建議和心聲訴求。公司定期召開職工座談會，開展問卷調(diào)查活動，設(shè)立意見箱，及時回應(yīng)和解決職工的訴求。此外，公司以工會、共青團等群團組織為依托，組織開展勞動競賽、技能比武、文體活動等，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強職工的體質(zhì)和團隊協(xié)作精神。 在黨建品牌的引領(lǐng)下，雷鳴科化公司四大業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。民爆產(chǎn)品業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)樹立了標(biāo)桿，雷鳴牌乳化炸藥榮獲安徽省名牌產(chǎn)品稱號，高寒環(huán)境用水膠炸藥獲得安徽省新產(chǎn)品證書。爆破服務(wù)業(yè)務(wù)擁有礦山工程施工總承包、營業(yè)性爆破“雙一級”資質(zhì)，業(yè)務(wù)范圍廣泛，綜合實力位居國內(nèi)行業(yè)前列。礦山開采業(yè)務(wù)被評為全國砂石產(chǎn)能20強企業(yè)，所屬礦山獲評“安徽省綠色礦山”。綠色建材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)了從礦山開采、原材料加工到建材產(chǎn)品生產(chǎn)的一站式服務(wù)。
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