筑牢安全防線 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展 | |||
| 中煤大屯公司姚橋煤礦工會創(chuàng)新管理模式提升群監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力 | |||
| 2025/5/17 9:52:56 經(jīng)驗交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】今年以來，中煤大屯公司姚橋煤礦工會立足“安全始終第一、永遠(yuǎn)第一”理念，通過建強群監(jiān)員隊伍、創(chuàng)新監(jiān)督機制、深化競賽活動等力措，構(gòu)建起“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的群眾安全監(jiān)督體系，進(jìn)一步提升群監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力，及時排除安全隱患，切實筑牢安全防線，不斷延長安全生產(chǎn)周期，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實屏障。
鍛造精兵強將 激活群監(jiān)“神經(jīng)末梢” “這條支架護(hù)幫板未及時支護(hù)，請立即整改！”在8708工作面，該礦采煤一隊群監(jiān)員王欽宇隨時隨地發(fā)揮“安全哨兵”，及時排查隱患。這樣的場景已成為井下頭面的工作常態(tài)。 針對傳統(tǒng)群監(jiān)工作存在的“重形式輕實效”問題，該礦工會打出“三抓”組合拳。抓制度落實，嚴(yán)格按照《群眾安全管理辦法》要求，建立“日匯報、周分析、月考核”工作機制，將隱患排查質(zhì)量與績效工資掛鉤，讓履職不力者退出群監(jiān)隊伍。抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新“理論+實操+VR”三維教學(xué)模式，邀請姚橋工匠、勞動模范等行家大拿開設(shè)“移動課堂”，開展頂板管理、機電運輸?shù)葘ｎ}培訓(xùn)，提高群建隊伍的戰(zhàn)斗力。更值得一提的是，通過搭建群監(jiān)員微信群，實現(xiàn)“隱患隨手拍、整改實時查”。“3月21日至4月20日，區(qū)隊3名群監(jiān)員上傳圖文信息255條，全部落實整改，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。”采煤一隊工會主席馬龍水如是說。 創(chuàng)新監(jiān)督機制 織密安全“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)” “運輸巷道的防塵水幕覆蓋率不足，建議增設(shè)自動噴霧裝置。”在一季度職工代表安全巡視工作中，技術(shù)員小李提出的合理化建議被納入礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點項目。這得益于該礦工會推行的“四代表聯(lián)合巡視”機制。 該礦工會利用多項專業(yè)融合的優(yōu)勢，組建由職工代表、黨代表、團(tuán)員代表、青工代表構(gòu)成的“安全聯(lián)合艦隊”，每季度開展“查系統(tǒng)、查裝備、查行為”三位一體安全巡視。通過建立“專業(yè)互補、區(qū)域交叉”的巡查新模式，提升巡視質(zhì)量。去年全年組織開展井下和地面要害場所職工代表安全巡視14次，參加人數(shù)356人次，查處整改隱患478條。為確保整改實效，創(chuàng)新實施督查督辦監(jiān)督制度，對所查安全隱患實行分級管控，對整改效果及時復(fù)查，并嚴(yán)格考核管理，確保整改率始終保持在100%。 深耕文化沃土 培育安全“基因工程” 走進(jìn)姚橋煤礦采煤二隊工作面，“全家福安全寄語墻”上一張張笑臉格外醒目。這是該礦工會開展“十個一”安康杯競賽的生動縮影。通過將安全文化融入班組建設(shè)，創(chuàng)新開展“安全家書征文”“隱患隨手拍”等活動，使“我要安全成為”職工自覺。 礦工會構(gòu)建起“1234”競賽體系，堅持“安全發(fā)展”安全發(fā)展1個核心，用好線上+線下2個平臺，聚焦班組、崗位、家庭3個維度，實施知識競賽、技能比武、案例警示、親情助安4類載體。以智慧創(chuàng)新工作室平臺為引領(lǐng)，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，去年三個工作室確立4個技術(shù)創(chuàng)新和技改項目，均已完成并達(dá)到預(yù)期效果。正是這種深耕細(xì)作，讓該礦先后斬獲上海市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、五一勞動獎狀等殊榮，安全文化建設(shè)經(jīng)驗在全市煤炭系統(tǒng)推廣。 從“單兵作戰(zhàn)”到“群防群治”，從“被動整改”到“主動預(yù)防”，礦工會用實踐詮釋了群眾安全工作的時代內(nèi)涵。正如該礦黨委書記、工會主席亢俊明在工會會員代表大會上所言：“當(dāng)每位職工都成為安全哨兵，礦井發(fā)展的安全底座就會堅如磐石。”站在新起點，秉承前行勢頭，開創(chuàng)新的局面，鑄就全新篇章，這支扎根煤海的群監(jiān)鐵軍，正以更昂揚的姿態(tài)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。
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