| 陜煤銅川礦業(yè)柴家溝井：黨建五賦能 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 | |||
| 2025/5/17 10:09:20 煤企聚焦 | |||
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【本網(wǎng)訊】今年以來，陜煤銅川礦業(yè)柴家溝井聚焦“強(qiáng)基固效”主題和“走在前列、成為示范”黨建工作目標(biāo)，落實(shí)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù)，突出黨建工作提升，堅(jiān)持賦能引領(lǐng)發(fā)展，頂格推動(dòng)黨建與中心任務(wù)同題共答，持續(xù)把黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
黨建賦能，筑牢安全管理防線。該礦堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，落實(shí)“三管三必須”要求，緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以區(qū)隊(duì)班前會(huì)、安全分析會(huì)、周五安全大學(xué)習(xí)等為契機(jī)，大力開展全員安全大討論，深刻汲取行業(yè)內(nèi)各類重大事故教訓(xùn)，分析研判礦井每一階段安全形勢(shì)，強(qiáng)化每個(gè)人的紅線意識(shí)和底線思維。堅(jiān)持礦井內(nèi)部自查“高于、嚴(yán)于、強(qiáng)于”上級(jí)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，將機(jī)電管理、災(zāi)害治理等專項(xiàng)檢查與每周二、周三安全隱患大排查活動(dòng)緊密結(jié)合，注重隱患排查治理跟蹤問效，發(fā)揮安全管理人員檢查效能，從源頭上提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 黨建賦能，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)接續(xù)。該礦著眼于井下采掘生產(chǎn)整體布局，堅(jiān)持工作例會(huì)制度，復(fù)盤總結(jié)工作完成情況、存在問題和改進(jìn)措施，統(tǒng)籌謀劃每一階段工作重點(diǎn)任務(wù)，做到了黨建工作與生產(chǎn)接續(xù)的同安排、同部署、同考核。以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)采掘接續(xù)重點(diǎn)工作、高質(zhì)量完成重點(diǎn)任務(wù)為抓手，健全完善安全技術(shù)措施與黨員干部現(xiàn)場指導(dǎo)采掘生產(chǎn)，做到了放緩原煤回采和加快巷道掘進(jìn)進(jìn)度，提高了系統(tǒng)巷道維修質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與采掘工作的有機(jī)結(jié)合與高效推進(jìn)。 黨建賦能，提升科技創(chuàng)新實(shí)力。該礦堅(jiān)持黨對(duì)科技創(chuàng)新的全面領(lǐng)導(dǎo)，以解決安全生產(chǎn)難題為根本出發(fā)點(diǎn)，以突出井下設(shè)備工藝技術(shù)改良適用性為重點(diǎn)，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，有側(cè)重點(diǎn)地開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分激發(fā)人才潛質(zhì)。依托黨支部“一支部一品牌一特色”“一區(qū)一崗兩隊(duì)”活動(dòng)載體，有效實(shí)行“實(shí)地探測(cè)+圖紙繪制”，加大“四新技術(shù)”應(yīng)用力度，積極推行裝備技術(shù)改良，有效降低了成本支出，提高了工時(shí)效率，實(shí)現(xiàn)了降本增效目標(biāo)，為礦井發(fā)展注入了強(qiáng)大的科技動(dòng)力。 黨建賦能，提高經(jīng)營管理提效。該礦致力于將黨建工作與經(jīng)營管理的深度融合，深化全員過緊日子的思想認(rèn)識(shí)，厚植“四種經(jīng)營理念”落地見效，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備到貨驗(yàn)收、物資庫房盤點(diǎn)、材料配件領(lǐng)用等監(jiān)督檢查，對(duì)單項(xiàng)工程質(zhì)量、結(jié)算、竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)督，最大限度地減少不必要支出，全面提升礦井的長期經(jīng)營效益。 黨建賦能，做實(shí)民生福祉保障。該礦不斷完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加快綜合信息化大樓投入使用，顯著提升干部職工工作環(huán)境質(zhì)量。持續(xù)開展“夏送清涼、冬送溫暖、大病救助”等慰問活動(dòng)，切實(shí)解決職工群眾急難愁盼問題。強(qiáng)化“兩堂一舍一中心”日常管理，通過征求職工意見、傾聽職工心聲和注重日常檢查等方式，著力解決好職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感與歸屬感。
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