織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 筑牢廉潔防線——華陽(yáng)集團(tuán)二礦選煤廠精準(zhǔn)管控“十個(gè)領(lǐng)域”構(gòu)筑廉潔屏障 | |||
2025/5/18 11:36:49 通訊特寫 | |||
為深化黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),華陽(yáng)集團(tuán)二礦選煤廠聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“分類管控、精準(zhǔn)施策”為抓手,對(duì)制度執(zhí)行、選人用人、工資分配等十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展全覆蓋監(jiān)督檢查,推動(dòng)黨建與廉政建設(shè)深度融合,為企業(yè)發(fā)展注入“廉動(dòng)力”。 靶向發(fā)力:聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域織密監(jiān)督網(wǎng) 在制度執(zhí)行領(lǐng)域,華陽(yáng)集團(tuán)二礦選煤廠以“零變通、零獨(dú)斷”為原則,定期開展制度執(zhí)行情況“回頭看”,通過流程審查、責(zé)任追溯等方式,確保每項(xiàng)制度落地生根,為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。在選人用人及崗位調(diào)整領(lǐng)域,廠隊(duì)兩級(jí)班子嚴(yán)守“公、平、準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議、公開競(jìng)聘等程序,杜絕“人情崗”“關(guān)系戶”,構(gòu)建公平公正的晉升環(huán)境。出勤工分管理堅(jiān)持“三公開”原則,通過數(shù)字化臺(tái)賬實(shí)時(shí)公示數(shù)據(jù),設(shè)立職工意見反饋通道,確保記錄透明、核算公正;工資獎(jiǎng)金分配推行“聽證會(huì)+集體決策”模式,科級(jí)干部牽頭排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“三公開兩公布”制度,切實(shí)保障職工利益。此外,在設(shè)備采購(gòu)報(bào)廢、招投標(biāo)、物資收發(fā)等領(lǐng)域,選煤廠分別制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,引入全過程監(jiān)督機(jī)制,杜絕暗箱操作,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期規(guī)范管理。 創(chuàng)新舉措:多維度管控提升治理效能 針對(duì)汽運(yùn)銷售等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),華陽(yáng)集團(tuán)二礦選煤廠采取“人員教育+動(dòng)態(tài)輪崗+智能監(jiān)控”三位一體管理模式,對(duì)關(guān)鍵崗位人員定期開展廉潔培訓(xùn),實(shí)行高頻次輪崗,并要求所有作業(yè)必須在監(jiān)控覆蓋下進(jìn)行,有效杜絕違規(guī)操作。在健康生活領(lǐng)域,通過廉政講座、家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等形式,引導(dǎo)職工八小時(shí)外嚴(yán)守紀(jì)律紅線,涵養(yǎng)健康向上的生活作風(fēng)。效能監(jiān)察則以“效率革命”為目標(biāo),通過流程優(yōu)化、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,對(duì)生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行深度“體檢”,累計(jì)排查并整改潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12項(xiàng),推動(dòng)工作效能顯著提升。 長(zhǎng)效推進(jìn):以“廉”促治激發(fā)發(fā)展動(dòng)能 從重點(diǎn)領(lǐng)域突破到全鏈條監(jiān)督,通過“日常管理+專項(xiàng)監(jiān)督”雙輪驅(qū)動(dòng),華陽(yáng)集團(tuán)二礦選煤廠強(qiáng)化了重點(diǎn)人員的規(guī)矩意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),形成了“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的良好局面。如今,全廠上下風(fēng)清氣正,職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn),正以“精準(zhǔn)管控”的硬舉措,書寫黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振的新篇章。
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