| 麻家梁煤業(yè)公司強(qiáng)措施降成本提效益 | |||
| 2025/5/19 9:43:35 簡訊 | |||
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【本網(wǎng)訊】麻家梁煤業(yè)公司堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)、全面、可控、精準(zhǔn)”的管理理念，持續(xù)在定額預(yù)算管理、運(yùn)營考核體系、挖潛提效等方面下工夫，以強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)成本管理，努力提升企業(yè)經(jīng)營效益。
該公司從提升全員成本管理意識入手，不斷向員工宣傳做好成本管理工作的意義，讓廣大員工全面了解當(dāng)前礦井所面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，在提高全員成本管理意識的同時(shí)，將成本控制指標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)班組和每名員工的身上，每月對成本管理工作開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了全員參與自覺投身成本管理、降本增效等活動的積極性和主動性。 同時(shí)，他們圍繞全年成本管控目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)班組核算，健全完善了班組核算辦法及相應(yīng)的管理制度，并制定嚴(yán)格的績效考評管理辦法，當(dāng)月考核兌現(xiàn)，從源頭上促進(jìn)成本管理措施落到實(shí)處。這個(gè)礦還不斷強(qiáng)化對標(biāo)管理，查找成本管理方面的盲點(diǎn)和不足，制定強(qiáng)有力措施加以整改，從根本上提高了成本管控能力。
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