| 王莉棉：為“膽小”者叫好 | |||
| 2025/5/19 13:13:43 論文、言論 | |||
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吃工作餐時，聽到幾個搞設(shè)計的同事談?wù)摴ぷ魃?#8220;越來越膽小了。”在大眾的常規(guī)認(rèn)知里，“膽小”常與懦弱、無能畫上等號，仿佛在人生的競技場上，“膽小”者總是畏縮不前，難以成就大事。然而，當(dāng)我們把目光聚焦于施工安全生產(chǎn)這一關(guān)鍵領(lǐng)域，便會發(fā)現(xiàn)，“膽小”之人實則是守護安全的真英雄，他們的“膽小怕事”、謹(jǐn)小慎微，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅不可摧的鋼鐵長城。我們應(yīng)該為這樣的“膽小”者叫好。
在施工中，“膽小”意味著對安全風(fēng)險的敬畏之心。他們深知，施工環(huán)境復(fù)雜，任何一個細(xì)微的疏忽都可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，帶來不可挽回的損失。這種敬畏，讓他們在工作中時刻保持警惕，不放過任何一個安全隱患。在開展項目設(shè)計時，同樣需要這樣的“膽小”精神。設(shè)計人員要“膽小”地對待每一個設(shè)計參數(shù)，反復(fù)推敲、嚴(yán)謹(jǐn)計算，確保設(shè)計方案的安全性和可靠性。因為一個看似微小的設(shè)計失誤，都可能在后續(xù)的施工過程中引發(fā)連鎖反應(yīng)，威脅到施工人員的生命安全和項目的順利進(jìn)行。 “膽小”者還體現(xiàn)在對安全規(guī)章制度的嚴(yán)格遵守上。他們不會因為一時的便利或僥幸心理而違反規(guī)定，因為他們明白，規(guī)章制度是用鮮血和教訓(xùn)換來的，是保障安全的底線。在日常工作中，無論是項目的前期調(diào)研、方案設(shè)計，還是后期的技術(shù)交底、現(xiàn)場服務(wù)，都必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)。每一個環(huán)節(jié)都要有章可循、有法可依，任何人都不能擅自突破這些安全底線。只有這樣，才能確保設(shè)計成果符合安全要求，為施工提供堅實的技術(shù)支撐。 此外，“膽小”者善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)安全問題，并積極采取措施加以解決。他們具有敏銳的洞察力和強烈的責(zé)任感，不放過任何一個可能影響安全的細(xì)節(jié)。我們要鼓勵員工成為這樣的“膽小”者，在工作中保持細(xì)致入微的態(tài)度，對設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)審查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。同時，我們還應(yīng)積極對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，加強生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，在確保安全的前提下，全面推動各項重點任務(wù)落地實施。 為了更好地發(fā)揮“膽小”者的作用，我們要牢牢守住安全底線，錨定“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，深化、細(xì)化、實化“六個三”安全工作要求，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。要從嚴(yán)管控“不放心”人員，加強安全幫扶與指導(dǎo)，杜絕各類事故的發(fā)生。同時，要牢固樹立“零事故”理念，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。 在日常工作中，“膽小”不是懦弱，而是一種難能可貴的品質(zhì)。讓我們?yōu)檫@樣的“膽小”者叫好，鼓勵更多的人以他們?yōu)榘駱?，?#8220;膽小”的態(tài)度對待安全，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)履行職責(zé)，共同為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。
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