| 百米井下的“掘進尖兵” -—記冀中股份一季度“先鋒區(qū)隊”、郭二莊礦綜掘二區(qū) | |||
| 2025/5/19 14:12:57 人物展示 | |||
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在冀中能源股份有限公司郭二莊礦有這樣一支掘進勁旅，今年一季度，他們杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故，提前完成29212運輸聯(lián)巷貫通任務(wù)，成功圈定儲量30多萬噸的工作面，保障了生產(chǎn)銜接平穩(wěn)有序，榮獲了公司首季“先鋒區(qū)隊”榮譽稱號，他們就是郭二莊礦綜掘二區(qū)。
安全至上筑牢生產(chǎn)防線 隱患不除，永無寧日。 綜掘二區(qū)把隱患排查治理作為保障生產(chǎn)安全的重要一環(huán)，加大各類問題隱患排查整改力度，實施自查自糾、跟蹤處理、問題曝光、通報處罰“四位一體”管控模式，確保制約生產(chǎn)安全的各類問題整改到位。統(tǒng)計顯示，一季度，該區(qū)管理人員排查各類問題隱患99條，全部進行了高質(zhì)量整改，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。同時，他們嚴(yán)格執(zhí)行支護質(zhì)量終身負責(zé)制，針對施工臨近老空區(qū)、頂板起伏不平、巷壓大的不利因素，強化頂板和兩幫支護，狠抓工程質(zhì)量，錨桿錨索間排距、預(yù)緊力、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、巷道成型都嚴(yán)格要求，每根錨桿、錨索標(biāo)號管理，終身負責(zé)，以質(zhì)量保安全，以安全保進尺。狠反嚴(yán)反“三違”，通過加大考核力度，全面自查、結(jié)對幫扶、現(xiàn)身說教、警示教育、互為聯(lián)保等措施，職工“三違”大幅度下降，促進了安全生產(chǎn)，從源頭上筑牢了安全防線。 勞動競賽助推進尺攀升 勞動競賽是促進進尺大上的重要載體。 綜掘二區(qū)扎實開展“打好開局主動仗 誓奪首季開門紅”主題勞動競賽，班與班之間比安全、比進尺、比質(zhì)量，優(yōu)化作業(yè)工序，各環(huán)節(jié)盡可能做到“無縫銜接”，最大限度縮減非故障影響時間，提高工作效率效能?？茖W(xué)有序組織生產(chǎn)，把進尺任務(wù)細化到每周、每日、每個班次，實施“一段一策”施工模式，巖巷段按照規(guī)程措施快速組織掘進，根據(jù)巷道現(xiàn)場環(huán)境巖石硬度，精確控制風(fēng)鉆角度，精準(zhǔn)掌控炮眼深度，科學(xué)安排藥量，保障巷道成型。煤巷段或圍巖破碎時實施錨網(wǎng)索支護，著力提高支護強度，實現(xiàn)安全高效快速推進。數(shù)據(jù)顯示，今年以來，綜掘二區(qū)巖巷單班進尺最高達到2米，煤巷最高進尺完成11米，均創(chuàng)出了近年來最好水平。 階梯嘉獎激發(fā)生產(chǎn)動能 只有創(chuàng)新管理才能調(diào)動職工勞動熱情。 為提高29212風(fēng)巷外段施工進度，爭取早日與里段貫通，圈出生產(chǎn)主戰(zhàn)場。綜掘二區(qū)把進尺任務(wù)分解到班組，落實到人頭，制定小班必保和力爭目標(biāo)。積極推行“以分計資、以量計資”工資分配制度，制定了提高單進激勵政策，每進尺1米100分，2米500分，3米1200分，打一根錨桿5分，錨索10分，每班錨夠21根錨桿、錨索分?jǐn)?shù)翻一番。在班組之間開展“三最”競賽，即，哪個班安全最好、進尺最高、質(zhì)量最硬，區(qū)獎勵班組迎頭職工500分、后路職工300分。有效的措施，使職工的工作態(tài)度發(fā)生了巨大變化，工作由原來的催著干轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的爭著干，勞動熱情空前高漲，班組競賽一旬一評比、一旬一總結(jié)，生產(chǎn)水平不斷刷新紀(jì)錄。
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