| 冀中能源股份有限公司大淑村礦用“緊日子”減法做實(shí)“增效益”加法 | |||
| 2025/5/21 9:55:10 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦始終牢固樹立過緊日子的思想，內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，以強(qiáng)化安全管理和成本管理為重點(diǎn)，持續(xù)釋放降本增效“潛能”，進(jìn)一步提高礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”提供堅(jiān)實(shí)保障。
“我們讓思想引導(dǎo)先行，充分利用班前會、職工會等時(shí)機(jī)，通過多層次宣講、視頻錄制播放、互動(dòng)問答等形式，向職工講解當(dāng)前所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，引導(dǎo)職工增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，形成降本增效良好輿論氛圍。”該礦黨群工作部部長吳潔說道。 他們不斷強(qiáng)化經(jīng)營理念在各條線、各流程、各崗位的滲透，從管理、制度層面推進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各條線工作的有機(jī)融合。充分發(fā)揮微信群信息便捷、覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，定期推送各單位的典型經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合當(dāng)前主要工作，針對制約經(jīng)營管理的瓶頸問題展開討論，研究解決措施，引導(dǎo)全員立足崗位算好成本帳，挖掘崗位效益。 “我們牢固樹立‘技術(shù)創(chuàng)新是最大的節(jié)約方式’的理念，注重在生產(chǎn)過程、工程設(shè)計(jì)中降成本、提效益，精心抓好生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、采掘布局、流程管理、生產(chǎn)組織等方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，從采掘到運(yùn)輸，從運(yùn)輸?shù)胶Y選，從篩選到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，從根本上解決效率、成本短板。”該礦生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人說道。 各生產(chǎn)單位之間加強(qiáng)溝通配合，保證系統(tǒng)連續(xù)作業(yè)，提高設(shè)備最大效率。強(qiáng)化煤質(zhì)管理，嚴(yán)把煤炭生產(chǎn)源頭各環(huán)節(jié)煤質(zhì)關(guān)，合理配備采運(yùn)設(shè)備，保證煤質(zhì)的穩(wěn)定。加大設(shè)備日常檢修和維護(hù)力度，全面提高設(shè)備完好率和利用率，降低故障率，確保設(shè)備維修費(fèi)用持續(xù)降低。健全成本管理考核長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理手段，業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格把好成本控制關(guān)口，按照各單位所需制定物資材料采購計(jì)劃，每月在安排生產(chǎn)的同時(shí)安排材料回收計(jì)劃。 172406擴(kuò)幫回收托盤，節(jié)省錨桿盤476塊、錨索盤325塊、校直梯子梁180根；運(yùn)輸區(qū)修理道岔、門檔、連鎖檔、超速檔各1部，制作水泥蓋板180塊；掘進(jìn)區(qū)制作槽鋼180根……讓廢舊物資循環(huán)、復(fù)用再生成為提升實(shí)際效益的有力手段。大力實(shí)施以修代培，提升自制自修能力，大大減少成品采購費(fèi)用，降低修理費(fèi)用。建立完善回收、修舊、利廢專用臺賬，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)施月度兌現(xiàn)，增強(qiáng)職工回收廢料、修復(fù)利用的積極性和主動(dòng)性。4月份，各單位自制自修45項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本費(fèi)用15萬元。
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