| 冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)聚焦“三提一降”成本管控“有招”又“有效” | |||
| 2025/5/21 10:08:42 煤企聚焦 | |||
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【本網(wǎng)訊】二季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)聚焦“三提一降”，在細節(jié)管控與技術創(chuàng)新上雙向發(fā)力，不僅讓廢舊物資重新“上崗”，更實現(xiàn)了企業(yè)效益的大幅提升。
該公司在成本管理上，每月召開成本分析會，按方案考核獎懲，嚴把材料管理“四道關口”，杜絕材料浪費。細節(jié)管控方面，強化職工節(jié)約意識，營造了良好的工作氛圍，通過加強思想引導，讓“能維修的不購置，能自修的不外委”成為職工共識。各區(qū)隊利用班前會進行節(jié)約教育，引導職工樹立“人人都是崗位效益源”的觀念，嚴格落實“誰領用、誰回收”原則，對重點設備零部件實行“追蹤回收”制，確保“交舊領新”落實到位。同時，采取上架分類、貼標等精細化管理措施，降低材料損壞和丟失率。據(jù)了解，為營造濃厚的降本氛圍，在礦區(qū)顯著位置懸掛條幅20余幅。 該公司在技術創(chuàng)新與小改小革方面，優(yōu)化生產(chǎn)流程，取得了顯著的經(jīng)濟效益。對沿空留巷預裂切頂孔參數(shù)優(yōu)化，通過施工探測孔，掌握頂板巖性變化情況，調(diào)整優(yōu)化預裂炮孔等參數(shù)，將孔間距由0.3米優(yōu)化調(diào)整為0.4米 ，每米節(jié)省0.8個預裂孔，節(jié)省費用約329元/米，據(jù)不完全統(tǒng)計，自實施以來累計預裂爆破560米，累計節(jié)省費用18萬元，降低了約32%成本。機修車間自制實用工具，修復廢舊設備，減少外委維修與新配件購置，每月節(jié)約近萬元材料費，還通過加工改造廢舊物資制作新工具，提升自主創(chuàng)新能力，節(jié)約成本。據(jù)統(tǒng)計，機修車間堅持利用廢舊材料自主制作單體鞋，共制作單體鞋106個，維修護幫腿、十字梁、鉸接梁共560余件，節(jié)省外委維修費用約4.5萬元。自主維修隔膜泵、減速機等機械設備12臺，三組輪、托繩輪80余個，三聯(lián)按鈕、接線盒、皮帶保護等五小電器設備120余臺件，累計節(jié)約修理費9.43萬余元。
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