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       提高安全政治站位，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作再上新臺(tái)階。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹(shù)立樹(shù)牢“人民至上、生命至上”的安全理念，堅(jiān)持“五零”目標(biāo)不動(dòng)搖，對(duì)標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作為抓手，以貫徹推行2024版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作為主線，以專業(yè)水平的提升為突破口，抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化重大災(zāi)害防治，建立健全9個(gè)專業(yè)建設(shè)的責(zé)任和考核體系，形成自主運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化靜動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、硬軟件達(dá)標(biāo)和過(guò)程結(jié)果達(dá)標(biāo)，推動(dòng)礦井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作再上臺(tái)階和礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)觀念。深刻認(rèn)識(shí)到貫徹推行2024版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，更是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作，形成自主運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。持續(xù)保持二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井，安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害防治部分考核得分90分及以上，通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度應(yīng)急和三堂一舍專業(yè)月度考核得分86分及以上，采煤隊(duì)12384采煤工作面標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)，掘進(jìn)一隊(duì)12393-3運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。要求各基層單位和機(jī)關(guān)部室務(wù)必從思想上高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，明確礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作目標(biāo)，全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作達(dá)標(biāo)。

      

      加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)培，對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)。要求各基層單位加強(qiáng)貫徹推行2024版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作的學(xué)派工作，精心組織，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查問(wèn)題、抓整改，持續(xù)整治。

      各基層單位要深化對(duì)2024版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作考核手冊(cè)的再學(xué)習(xí)、再宣貫、再提升，要充分利用職工班前會(huì)、周一安全大課、職工安全學(xué)習(xí)日等形式，組織干部職工學(xué)習(xí)安全理念、責(zé)任制和管理體系等標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造干部職工知標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。要求各專業(yè)組要組織本專業(yè)技術(shù)人員和標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員對(duì)新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求和評(píng)分方法》進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)照《煤礦職工安全行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《煤礦崗位清單“明白卡”》，進(jìn)一步規(guī)范職工操作流程，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)。要求各專業(yè)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，確保每條每項(xiàng)有人管、有落實(shí)、有考核，切實(shí)做到“全員參與對(duì)標(biāo)、人人爭(zhēng)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”。

      深化過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。規(guī)范設(shè)計(jì)管理。每一項(xiàng)工程開(kāi)工前制定方案，按照要求開(kāi)展設(shè)計(jì)前專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備管線布置、設(shè)備選型和勞動(dòng)組織等，從源頭上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范零星工程管理。所有零星工程在開(kāi)工前和結(jié)束后，必須組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看安排，對(duì)照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，做到工完料凈場(chǎng)地清。規(guī)范施工管理。各采掘作業(yè)點(diǎn)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，采煤工作面做到“三直、兩平、兩暢通”、設(shè)備完好和功能齊全、支架管路吊掛規(guī)范、架間無(wú)浮貨雜物、安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠、消塵徹底，每項(xiàng)工作每班要落實(shí)具體負(fù)責(zé)人。掘進(jìn)工作面做到一次成巷、巷道斷面、成型、支護(hù)質(zhì)量、水溝、躲避硐室、材料硐室、管軌纜線鋪設(shè)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，巷道保持環(huán)境整潔、無(wú)積水無(wú)淤泥、消塵徹底、圖牌板規(guī)范齊全、材料碼放規(guī)范等，每項(xiàng)工作每班要落實(shí)具體負(fù)責(zé)人。各采掘作業(yè)點(diǎn)必須每天對(duì)作業(yè)區(qū)域的文明生產(chǎn)進(jìn)行清理，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格搬家倒面管理。掘進(jìn)、維修巷道、新安裝的工作面、設(shè)備，凡是驗(yàn)收不合格的工程一律不準(zhǔn)移交。凡是不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)點(diǎn)一律不準(zhǔn)開(kāi)工作業(yè)。

      抓實(shí)基礎(chǔ)管理，提升整治質(zhì)量。強(qiáng)化各專業(yè)基礎(chǔ)管理工作，各專業(yè)達(dá)標(biāo)管理考核組必須健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料，各基層單位必須制定月度標(biāo)準(zhǔn)化整治計(jì)劃，明確每月的整治項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、措施和負(fù)責(zé)人，經(jīng)各專業(yè)組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）審核簽字后報(bào)安全監(jiān)管部執(zhí)行，各基層單位按照整治計(jì)劃，集中人力物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)整治，月末由安全監(jiān)管部牽頭組織驗(yàn)收，對(duì)未完成標(biāo)準(zhǔn)化整治計(jì)劃的基層單位進(jìn)行處罰。
       制定完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核方式 。采取日常動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查驗(yàn)收相結(jié)合的方式，綜合得分由動(dòng)態(tài)、靜態(tài)評(píng)分構(gòu)成，動(dòng)態(tài)和靜態(tài)檢查各占40%和60%。每月靜態(tài)檢查由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開(kāi)展，可與分管領(lǐng)導(dǎo)每半月檢查或礦長(zhǎng)月度大檢查同步進(jìn)行，每月動(dòng)態(tài)檢查由分管副總或部門牽頭組織開(kāi)展檢查，對(duì)所有頭、面、點(diǎn)、線進(jìn)行全面檢查，打分定級(jí)，檢查后3天內(nèi)考核資料整理歸檔。內(nèi)業(yè)檢查采取由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭每月組織對(duì)安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害防治兩個(gè)部分及和調(diào)度應(yīng)急和“三堂一舍”專業(yè)地面內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，由各要素（專業(yè)）組每月4日前完成上月自評(píng)打分，月度自評(píng)查出問(wèn)題和隱患要建立臺(tái)賬，按“四定、五落實(shí)”要求進(jìn)行“閉合”管理。動(dòng)態(tài)檢查表由通風(fēng)、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電和運(yùn)輸專業(yè)結(jié)合實(shí)際制定評(píng)分表，靜態(tài)檢查依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》。各專業(yè)檢查驗(yàn)收時(shí)，必須帶齊檢查工具，嚴(yán)格上尺上線和對(duì)標(biāo)檢查，參與檢查人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分簽字。各專業(yè)及時(shí)匯總本專業(yè)檢查情況報(bào)安全監(jiān)管部。安全監(jiān)管部收集、整理、匯總和歸檔。