| 新疆廣匯礦業(yè)公司狠抓班前管理守好安全“第一關(guān)” | |||
| 2025/5/24 9:16:31 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】班前管理作為安全生產(chǎn)的“第一課堂”和安全管理的“前沿哨所”，在保障安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一段時(shí)間以來(lái)，新疆廣匯礦業(yè)公司以全員自主管理為核心，將班前會(huì)作為強(qiáng)有力抓手，嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)”工作，切實(shí)守好安全“第一關(guān)”，為各項(xiàng)工作的順利開展筑牢安全根基。
落實(shí)學(xué)習(xí)講解，夯實(shí)安全知識(shí)基礎(chǔ)。班前會(huì)上組織全員集中學(xué)習(xí)作業(yè)流程、煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)講解，讓員工們?nèi)嬲莆障嚓P(guān)知識(shí)，夯實(shí)安全操作理論基礎(chǔ)。同時(shí)要求各崗位人員自學(xué)背誦，做到學(xué)以致用。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，每日班前會(huì)開展“每日一問(wèn)”，并進(jìn)行不定期抽查，督促員工提升安全素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)安全上崗。 落實(shí)安全教育，敲響安全警示警鐘。組織觀看事故案例警示教育片是公司班前會(huì)固定環(huán)節(jié)，通過(guò)剖析典型案例原因及危害，以反面教訓(xùn)警示員工遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。同時(shí)開展身邊小案例分析活動(dòng)，員工相互揭短，明確不足并提出整改。這種教育方式推動(dòng)了員工安全意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化“我的安全我負(fù)責(zé)” 理念。 落實(shí)任務(wù)分配，確保生產(chǎn)安全有序。班前會(huì)上結(jié)合工作實(shí)際，管理人員傳達(dá)檢修任務(wù)與公司要求，全面總結(jié)安全生產(chǎn)、重點(diǎn)任務(wù)等工作。班組長(zhǎng)明確本班任務(wù)、重點(diǎn)工作、隱患及注意事項(xiàng)，依成員能力合理分工。同時(shí)，組織員工全面分析不安全行為、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、潛在事故與設(shè)備故障，制定針對(duì)性措施，落實(shí)作業(yè)與監(jiān)護(hù)責(zé)任人。此舉保障班組成員掌握工作要點(diǎn)與安全舉措，避免信息疏漏，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。 落實(shí)人文關(guān)懷，凝聚安全生產(chǎn)合力。班前會(huì)上在強(qiáng)化安全理念教育的同時(shí)，高度關(guān)注廣大員工的身體和精神狀態(tài)。通過(guò)多觀察、多提醒、多關(guān)心，認(rèn)真排查每位員工的身體狀況和精神狀態(tài)，認(rèn)真傾聽員工心聲、注重員工感受，及時(shí)消除員工思想上的“疙瘩”，確保每位員工以良好的狀態(tài)健康上崗作業(yè)，將人文關(guān)懷納入班前會(huì)流程，既提升會(huì)議質(zhì)量，又增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。
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