| 冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)精細(xì)管控助力安全全力奮戰(zhàn)“雙過半” | |||
| 2025/5/29 0:02:40 局礦快報(bào) | |||
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【本網(wǎng)訊】二季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以安全管理精細(xì)化為抓手，全面加強(qiáng)安全管理，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 該公司始終將安全教育作為安全生產(chǎn)的基石，構(gòu)建了“線上+線下”立體化宣教體系。通過班前會(huì)、電子屏等載體，將安全理念宣貫融入日常管理，引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新開展“親情安全”教育活動(dòng)，通過算清“親情賬”“經(jīng)濟(jì)賬”，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。二季度以來，該公司組織各生產(chǎn)部室、區(qū)隊(duì)對(duì)下井人員進(jìn)行自救器30秒盲戴測(cè)試，累計(jì)測(cè)試500余人次，全部測(cè)試合格。組織生產(chǎn)部室、區(qū)隊(duì)開展了安全生產(chǎn)警示教育和事故通報(bào)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)688人。 該公司通過完善管控體系與強(qiáng)化隱患排查治理，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，建立了“領(lǐng)導(dǎo)帶班+專項(xiàng)檢查+日常巡查”的三級(jí)管控體系，5月份以來，該公司組織安全大檢查3次，專項(xiàng)檢查7次，共檢查隱患243條，針對(duì)檢查出的問題已全部按照“五落實(shí)”要求整改。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、值班制度，規(guī)范員工工作行為，加大薄弱人員管控力度，杜絕安全薄弱人員上崗作業(yè)，把好入井“第一道”關(guān)口。班組長(zhǎng)通過“望、聞、問、切”等方式，對(duì)有異常情況的人員嚴(yán)禁上崗，并做好記錄。同時(shí)，通過班前會(huì)和安全活動(dòng)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，嚴(yán)禁疲勞、酒后下井，并合理調(diào)配休班，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。 該公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措，通過一系列扎實(shí)有效的措施推動(dòng)其提檔升級(jí)。常態(tài)化開展班組長(zhǎng)以上職工的標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，確保各級(jí)職工不僅懂標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)，還能熟練運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)實(shí)際工作，切實(shí)提升全員的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，全面推行工程質(zhì)量“模塊化”管理模式，對(duì)電纜吊掛、機(jī)電設(shè)備完好等關(guān)鍵項(xiàng)目逐一分類制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行“一周一驗(yàn)收、一周一總結(jié)”的制度，以數(shù)據(jù)為依據(jù)精準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的全面提升。
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