冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)強化安全管理筑牢礦井安全生產(chǎn)防線 | |||
2025/5/29 9:46:24 煤企聚焦 | |||
【本網(wǎng)訊】安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)始終將安全生產(chǎn)放在首位,通過完善制度、強化培訓、深化隱患排查治理等多措并舉,全面加強安全管理,為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。
該公司以制度建設(shè)為根本,修訂完善了多項安全管理制度,建立了崗位安全生產(chǎn)責任制,明確了各級管理人員和各崗位職工的職責,形成了分級管理、層層落實的責任體系。同時,公司還建立了嚴格的考核管理制度,將安全生產(chǎn)標準化與績效工資掛鉤,每月進行嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動了全員參與安全生產(chǎn)的積極性。 該公司成立了由礦長親自掛帥的檢查小組,深入井下各個作業(yè)面、設(shè)備設(shè)施和地面生產(chǎn)區(qū)域,對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位進行細致排查。通過自查、排查、督查等形式,對井下采掘頭面、關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)進行拉網(wǎng)式排查,確保隱患排查全覆蓋、無死角。針對排查出的問題,建立風險隱患臺賬,推行清單式管理,嚴格按照“五定”原則進行整改,確保隱患動態(tài)“清零”。 該公司緊盯“一通三防”、機電運輸、頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取針對性措施加強管理。在“一通三防”管理方面,構(gòu)建了“大通風”安全管理格局,每日安排專人對采掘工作面通風設(shè)施運行情況進行檢查,并由職能部室人員組成監(jiān)察小分隊,不定時開展動態(tài)檢查。在頂板管理方面,明確責任管理體系,科學制定支護方案,嚴格把控支護施工質(zhì)量,并通過礦壓監(jiān)測設(shè)備實時監(jiān)測頂板離層、圍巖變形等情況。 該公司通過多層次、多形式的培訓活動,為職工安全意識“充電”。培訓內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、事故案例分析等,注重理論與實踐相結(jié)合,通過案例分析、現(xiàn)場模擬等方式,讓職工更加直觀地了解安全隱患和應對措施。此外,還充分利用班前會、安全活動日等時間,組織職工觀看警示教育視頻,開展自救器盲戴測試等活動,進一步增強職工的安全意識。同時,還購買了自助學習機,面向職工普及安全知識,每月答題人數(shù)超8000余人次,提升了職工的安全意識和自?;ケD芰?。 (楊紅杰)
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