| 色連二礦：家文化賦能提質(zhì) 打造溫馨活力礦區(qū) | |||
| 2025/5/29 9:53:57 廠商在線 | |||
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【本網(wǎng)訊】晨光穿透薄霧，灑在礦區(qū)的每一個角落，食堂里，熱氣騰騰的早餐驅(qū)散了清晨的寒意，大家圍坐在一起，分享著生活中的趣事。在這里，每一個細(xì)微之處都流淌著家的溫暖。從維護(hù)職工權(quán)益到問需職工，從技能提升到暖心幫扶，家文化早已融入職工日常，成為他們堅守崗位、奮勇拼搏的精神力量。
鄂爾多斯市中北煤化工有限公司色連二礦始終秉持“勤儉、循理、順和，尚德、尚孝、尚書” 的家文化理念，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在解決職工群眾堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)上用情、用心、用力，不斷滿足職工群眾日益增長的對美好生活向往的需求，在色連二礦，家文化已經(jīng)成為凝聚職工力量、推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。 民主管理，織密權(quán)益“防護(hù)網(wǎng)” 在色連二礦，職工們有個形象的說法：“工資工分、評先評優(yōu)，這些可都關(guān)系著咱的‘錢袋子’和‘榮譽(yù)簿’，一點(diǎn)都馬虎不得。” 為了讓職工安心，該礦通過職工代表大會、“三堂一舍” 、民主監(jiān)督檢查等多種形式，構(gòu)建起全方位民主管理監(jiān)督體系。2025年以來，累計開展專項檢查8次，查出問題32項，問責(zé)29人次，罰款1.25萬元，通過閉環(huán)管理機(jī)制，職工滿意度提升至98.12%。 該礦不斷做實做細(xì)基層工會民主管理，深化區(qū)隊務(wù)公開監(jiān)督檢查，綜合利用好微信公眾號、OA辦公系統(tǒng)、公開欄、班組建設(shè)、合理化建議、職工座談會等線上線下互補(bǔ)的公開新模式，把公開內(nèi)容向生產(chǎn)經(jīng)營、人才管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、礦井涉及職工切身利益的重大決策事項擴(kuò)展延伸，及時回應(yīng)職工關(guān)切。健全完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體責(zé)任、工會協(xié)調(diào)調(diào)查、紀(jì)委監(jiān)督問責(zé)、職工積極參與”的區(qū)隊班組事務(wù)公開監(jiān)督格局，切實保障職工合法權(quán)益。 問需職工，搭建溫暖“連心橋” 該礦推深做實一人一事思想政治工作。落實西部煤電集團(tuán)“ 學(xué)、宣、清、談、幫、訪、改”群眾思想工作七字法和“有事找書記”的特色做法，通過職工思想狀況問卷調(diào)查、季度工會主席辦公會、調(diào)研檢查等多種手段，深入分析和研究職工思想狀況，了解掌握職工利益訴求，在解決職工難心事、堵心事、揪心事上用心用情用力，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，做到“對癥下藥、精準(zhǔn)滴灌”，真正把“一人一事”思想政治工作做到職工心坎上，不斷增強(qiáng)職工對淮河能源“家文化”的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。 同時，為進(jìn)一步暢通職工合理訴求渠道，全面提升為職工辦實事質(zhì)效，該礦工會不斷探索服務(wù)職工的新路徑，建立“碼”上辦訴求辦理平臺，方便職工隨時通過微信掃描反饋意見建議，實現(xiàn)訴求一鍵辦理功能。有效保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。目前，針對平臺建設(shè)以來辦結(jié)的20條問題訴求，回訪20次，以最大限度便民利民，把“群眾點(diǎn)題”辦成“群眾點(diǎn)贊”。 技能培育，打造人才“孵化園” 在創(chuàng)新工作室里，一場機(jī)電技能培訓(xùn)正在緊張進(jìn)行。該礦資深技師趙海龍深入淺出地講解著設(shè)備原理和維修技巧，學(xué)員們?nèi)褙炞⒌伛雎?、記錄。這是色連二礦加大機(jī)電工培養(yǎng)力度的重要舉措。該礦發(fā)揮技能大師工作室平臺作用，依托技能大師工作室，緊抓“技術(shù)創(chuàng)新”和“人才培養(yǎng)”兩條主線，發(fā)揮實操實訓(xùn)基地作用，開展理論學(xué)習(xí)、實操培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，著力培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新、善于研究的知識型、技術(shù)型人才隊伍。2025年以來，利用“海龍”微課堂，舉辦各類培訓(xùn)3期，累計參培38人次。加大機(jī)電工培養(yǎng)力度，舉辦2次機(jī)電技能脫產(chǎn)培訓(xùn)。 該礦積極搭建職工技能提升平臺，深化師徒結(jié)對子工作，完善考核獎勵機(jī)制，充分調(diào)動師傅教、徒弟學(xué)的積極性，營造拜師學(xué)藝、尊師重教的濃厚氛圍。做深做實職工技能競賽品牌，進(jìn)一步完善礦技能競賽機(jī)制、優(yōu)化工種設(shè)置、規(guī)范安全措施，精心籌備參加各類職工技能競賽，為高技能人才脫穎而出搭建“擂臺”。持續(xù)實施職工素質(zhì)和技能等級提升工程，把培養(yǎng)重點(diǎn)放在青年操作序列崗位上，著力打造知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。 暖心服務(wù)，書寫關(guān)懷“溫情箋” 一線職工張丙洋的孩子面臨入學(xué)難題，正當(dāng)他愁眉不展時，該礦工會工作人員主動聯(lián)系他，幫忙收集資料，與教育局積極溝通協(xié)商，幫助職工子女解決入學(xué)入托問題。“工會真是咱職工的貼心人，解決了我的大難題！”張丙洋感激地說。 該礦致力于解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，堅持以職工滿意度為導(dǎo)向，構(gòu)建“普惠 + 精準(zhǔn) + 一線”立體化慰問體系。做實困難慰問幫扶工作。延伸幫扶救助范圍，全面掌握工傷、病亡、在崗職工家庭情況，做好困難職工建檔、跟蹤工作。全力保障符合建檔條件的“應(yīng)建盡建、應(yīng)幫盡幫、動態(tài)管理”，定期開展家訪，了解掌握生活狀況，協(xié)調(diào)解決急難愁盼問題。持續(xù)鞏固“春送安康、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”等品牌慰問活動，依法合規(guī)做好法定節(jié)日、會員生日、婚喪嫁娶、退休職工等慰問工作，把慰問送到職工心坎上。普惠性服務(wù)實現(xiàn)福利全覆蓋，為職工發(fā)放超市服務(wù)卡、節(jié)日大禮包。優(yōu)化健康醫(yī)療小站服務(wù)性能，定期補(bǔ)充醫(yī)療器材及藥品，拓展醫(yī)療服務(wù)項目。持續(xù)關(guān)注單身青年婚戀、子女入學(xué)、家屬就業(yè)、發(fā)展通道不暢、職工心理健康等問題，拓展服務(wù)職工新空間，讓職工真切感受到家的溫暖。 色連二礦家文化建設(shè)，正以實實在在的舉措和看得見的成效，讓職工在這個大家庭中感受到溫暖與力量，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力拼搏，描繪出一幅和諧奮進(jìn)的美好畫卷。
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