| 邢礦集團金谷煤業(yè)班組管理“組合拳”助力礦井高質量發(fā)展 | |||
| 煤炭資訊網 | 2025/5/3 0:05:43 經驗交流 | ||
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【本網訊】冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)始終將班組建設作為礦井管理的核心任務之一，通過優(yōu)化管理機制、提升員工素質、強化安全意識、規(guī)范現場管理以及激發(fā)創(chuàng)新活力，全面推動班組管理水平再上新臺階，為礦井的高質量發(fā)展筑牢根基。 該公司以制度建設為切入點，構建了以崗位責任制為核心的班組管理體系。通過完善班組考核細則，明確班組長在生產組織、安全管理、團隊協作中的核心職責，細化班組成員的崗位職責與工作流程。同時，將考核結果與班組績效、個人收入掛鉤，充分調動班組成員的積極性和主動性，確保班組管理有章可循、有據可依。 該公司針對員工技能水平差異較大的實際情況，金谷煤業(yè)量身定制了多元化的培訓方案。通過“每日一練、每周一講、每月一考”的常態(tài)化培訓模式，結合崗位描述、手指口述等實操訓練，幫助員工精準掌握崗位技能和安全要點。此外，積極開展“師帶徒”活動，讓經驗豐富的老員工傳授技藝，幫助新員工快速成長。同時，通過技術比武、崗位練兵等活動，為員工搭建展示技能的平臺，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，激發(fā)員工學技術、鉆業(yè)務的熱情。 該公司創(chuàng)新安全教育形式，將安全教育融入日常生產管理。利用班前會開展互動式教學，通過提問、討論等方式，引導員工主動思考崗位風險，分享安全經驗。結合事故案例分析、安全故事分享等活動，以生動形象的方式提升員工的安全意識。此外，通過安全知識競賽、演講比賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，讓安全理念深入人心。 該公司將現場安全管理的重心下沉至班組，要求班組長每日開展安全巡查，對作業(yè)現場進行全面排查，及時發(fā)現并消除安全隱患。通過落實班組長安全生產責任制，明確班組成員的安全職責，確保現場安全管理責任到人。同時，推行“手指口述”工作法，規(guī)范員工操作流程，強化現場安全管控。此外，完善班組“自保、互保、聯保”機制，形成全員參與、協同共治的安全管理格局。 該公司以創(chuàng)新創(chuàng)效為導向，廣泛開展群眾性技術創(chuàng)新活動。通過“五小”成果征集、“金點子”評選等活動，鼓勵班組成員圍繞生產中的難點問題開展技術攻關，為礦井降本增效貢獻力量。同時，建立完善的創(chuàng)新激勵機制，對班組創(chuàng)新成果進行表彰獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力，為礦井高質量發(fā)展注入新的活力。
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