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5月1日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王映健，副總經(jīng)理萬(wàn)陽(yáng)華一行，到廣安片區(qū)華榮能源龍灘煤電公司、前鋒精煤公司、澤潤(rùn)公司廣能總醫(yī)院、營(yíng)銷(xiāo)公司高興煤炭?jī)?chǔ)備基地，督導(dǎo)調(diào)研五一節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，并看望慰問(wèn)節(jié)日期間奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工，為他們送去組織的關(guān)懷和溫暖。

當(dāng)天上午，王映健一行深入龍灘公司井下3135中順底板抽放巷，對(duì)沿途安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解礦井生產(chǎn)組織、資源賦存情況及“川煤龍騰號(hào)”盾構(gòu)機(jī)安裝維修、運(yùn)行成本和313采區(qū)服務(wù)年限、工作面設(shè)計(jì)、災(zāi)害治理等工作情況。在盾構(gòu)機(jī)控制室，王映健詳細(xì)了解了盾構(gòu)姿態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控的原理與方法，并體驗(yàn)設(shè)備操作流程。王映健與現(xiàn)場(chǎng)職工親切交談，了解職工生產(chǎn)生活情況，并向他們致以節(jié)日問(wèn)候，叮囑他們要立足崗位，自保互保，確保安全生產(chǎn)。

出井后，王映健查看了儲(chǔ)煤坪商品煤存量、質(zhì)量及蓋棚工程項(xiàng)目等情況。他指出，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，龍灘公司作為集團(tuán)盈利的主力礦井，要上下同心，繼續(xù)扛好川煤集團(tuán)和華榮公司先進(jìn)旗幟，既要抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，又要主動(dòng)分析研判煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，以銷(xiāo)定質(zhì)、以質(zhì)促銷(xiāo)、以銷(xiāo)定產(chǎn)，為企業(yè)渡難關(guān)貢獻(xiàn)龍灘力量。

針對(duì)龍灘公司下步工作，王映健強(qiáng)調(diào)，一是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。要深刻汲取遼寧“4·29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，結(jié)合礦井實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，狠抓安全考核問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)工作作風(fēng)壓實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。二是強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。要深入分析研判當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，教育引導(dǎo)各級(jí)管理人員清醒認(rèn)識(shí)礦井存在的安全隱患，切實(shí)守好安全生產(chǎn)紅線底線，全力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要強(qiáng)化水害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，超前研判各類(lèi)隱患，做到風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控到位、隱患排查治理到位，扎實(shí)推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。三是加快盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。要加快對(duì)盾構(gòu)機(jī)組裝、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)等方面工作進(jìn)行全方位的總結(jié)提煉，形成一套真實(shí)反映工程建設(shè)全過(guò)程的影像資料,以教材模式為集團(tuán)旗下礦井實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)快速掘進(jìn)提供可靠的技術(shù)支撐。  

在前鋒精煤公司精煤坪，王映健一行深入煤場(chǎng)中心，實(shí)地查看精煤庫(kù)存情況，詳細(xì)詢問(wèn)了解精煤品種、產(chǎn)量、質(zhì)量及銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)等情況，并就強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、保障儲(chǔ)存安全等相關(guān)工作提出要求。一是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)解決銷(xiāo)售難題。要建立常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)溝通機(jī)制，積極對(duì)接用戶，打破銷(xiāo)售壁壘，形成營(yíng)銷(xiāo)合力。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，守牢安全底線。要妥善處理安全與生產(chǎn)關(guān)系，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)組織，確保兩手抓兩不誤。三是強(qiáng)化值班值守，提升保障能力。嚴(yán)格落實(shí)五一期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，高度警惕極端天氣可能引發(fā)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)緊急情況和重要事件的處置、報(bào)告、反饋，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

在澤潤(rùn)公司廣能總醫(yī)院，王映健實(shí)地查看了應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、微型消防站等關(guān)鍵區(qū)域，并現(xiàn)場(chǎng)查閱消防控制室值班記錄與視頻監(jiān)控系統(tǒng)，詳細(xì)了解該院床位配置、醫(yī)生職稱(chēng)以及職工收入等情況。王映健強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，深刻吸取遼寧省遼陽(yáng)市白塔區(qū)一飯店重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所的消防安全管理，加大隱患排查力度，做到不留死角、不留盲區(qū)，從源頭上防范火災(zāi)事故發(fā)生。二是加強(qiáng)應(yīng)急演練的針對(duì)性與實(shí)效性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻迅速響應(yīng)、有效處置。三是嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，保證節(jié)假日期間信息暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)安全隱患。四是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理，特別是做好消防設(shè)備與特種設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

在高興煤炭?jī)?chǔ)備基地，王映健深入翻車(chē)機(jī)、1號(hào)煤棚等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地督導(dǎo)，查看設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，詢問(wèn)煤炭裝卸流程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查煤炭質(zhì)量，聽(tīng)取關(guān)于煤炭發(fā)運(yùn)、現(xiàn)有存量和基地工程建設(shè)進(jìn)度等方面工作情況匯報(bào)。王映健強(qiáng)調(diào)，高興煤炭?jī)?chǔ)備基地承擔(dān)著重要的能源保供使命，要時(shí)刻牢記基地的功能定位，充分發(fā)揮其在夏季用電高峰期電煤的“兜底”保供職能。要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化分解安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到崗到人；要加強(qiáng)煤質(zhì)管理，明確全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各環(huán)節(jié)管控，保證煤炭供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定可靠；要確保應(yīng)急保障到位，完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提升全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；要嚴(yán)格落實(shí)煤棚防火防潮措施，加強(qiáng)隱患排查整治，為電煤保供筑牢安全防線。

集團(tuán)綜合部、安委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人；華榮公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐建強(qiáng)；廣能分公司副總經(jīng)理（主持工作）、華榮公司廣安分部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等分別參加所屬單位調(diào)研。 作者： 游云川 李燕 陳文 莫楊 唐棚輝