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5月1日，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王映健，副總經(jīng)理萬陽華一行，到廣安片區(qū)華榮能源龍灘煤電公司、前鋒精煤公司、澤潤公司廣能總醫(yī)院、營銷公司高興煤炭儲備基地，督導(dǎo)調(diào)研五一節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，并看望慰問節(jié)日期間奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工，為他們送去組織的關(guān)懷和溫暖。

當天上午，王映健一行深入龍灘公司井下3135中順底板抽放巷，對沿途安全生產(chǎn)、標準化建設(shè)等工作進行檢查，詳細了解礦井生產(chǎn)組織、資源賦存情況及“川煤龍騰號”盾構(gòu)機安裝維修、運行成本和313采區(qū)服務(wù)年限、工作面設(shè)計、災(zāi)害治理等工作情況。在盾構(gòu)機控制室，王映健詳細了解了盾構(gòu)姿態(tài)實時監(jiān)控的原理與方法，并體驗設(shè)備操作流程。王映健與現(xiàn)場職工親切交談，了解職工生產(chǎn)生活情況，并向他們致以節(jié)日問候，叮囑他們要立足崗位，自保互保，確保安全生產(chǎn)。

出井后，王映健查看了儲煤坪商品煤存量、質(zhì)量及蓋棚工程項目等情況。他指出，當前企業(yè)經(jīng)營形勢嚴峻，龍灘公司作為集團盈利的主力礦井，要上下同心，繼續(xù)扛好川煤集團和華榮公司先進旗幟，既要抓細抓實安全生產(chǎn)工作，又要主動分析研判煤炭銷售市場，以銷定質(zhì)、以質(zhì)促銷、以銷定產(chǎn)，為企業(yè)渡難關(guān)貢獻龍灘力量。

針對龍灘公司下步工作，王映健強調(diào)，一是扎實推進安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。要深刻汲取遼寧“4·29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴，結(jié)合礦井實際情況，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加強隱患排查治理，狠抓安全考核問責，以嚴細實工作作風壓實安全責任，推進礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。二是強力推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。要深入分析研判當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，教育引導(dǎo)各級管理人員清醒認識礦井存在的安全隱患，切實守好安全生產(chǎn)紅線底線，全力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要強化水害風險辨識管控，超前研判各類隱患，做到風險分級管控到位、隱患排查治理到位，扎實推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。三是加快盾構(gòu)機掘進項目經(jīng)驗總結(jié)。要加快對盾構(gòu)機組裝、調(diào)試、運營等方面工作進行全方位的總結(jié)提煉，形成一套真實反映工程建設(shè)全過程的影像資料,以教材模式為集團旗下礦井實現(xiàn)盾構(gòu)快速掘進提供可靠的技術(shù)支撐。  

在前鋒精煤公司精煤坪，王映健一行深入煤場中心，實地查看精煤庫存情況，詳細詢問了解精煤品種、產(chǎn)量、質(zhì)量及銷售發(fā)運等情況，并就強化現(xiàn)場管理、保障儲存安全等相關(guān)工作提出要求。一是要堅持以市場為導(dǎo)向，及時解決銷售難題。要建立常態(tài)化營銷溝通機制，積極對接用戶，打破銷售壁壘，形成營銷合力。二是強化生產(chǎn)組織，守牢安全底線。要妥善處理安全與生產(chǎn)關(guān)系，抓實抓細現(xiàn)場管理和生產(chǎn)組織，確保兩手抓兩不誤。三是強化值班值守，提升保障能力。嚴格落實五一期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，高度警惕極端天氣可能引發(fā)的災(zāi)害風險，加強對緊急情況和重要事件的處置、報告、反饋，完善應(yīng)急聯(lián)動機制，切實提升應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

在澤潤公司廣能總醫(yī)院，王映健實地查看了應(yīng)急演練現(xiàn)場、微型消防站等關(guān)鍵區(qū)域，并現(xiàn)場查閱消防控制室值班記錄與視頻監(jiān)控系統(tǒng)，詳細了解該院床位配置、醫(yī)生職稱以及職工收入等情況。王映健強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，深刻吸取遼寧省遼陽市白塔區(qū)一飯店重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，強化全員安全意識教育，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。一是強化人員密集場所的消防安全管理，加大隱患排查力度，做到不留死角、不留盲區(qū)，從源頭上防范火災(zāi)事故發(fā)生。二是加強應(yīng)急演練的針對性與實效性，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，確保關(guān)鍵時刻迅速響應(yīng)、有效處置。三是嚴格落實值班值守制度，保證節(jié)假日期間信息暢通，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。四是加強設(shè)備設(shè)施維護管理，特別是做好消防設(shè)備與特種設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保其處于良好運行狀態(tài)。

在高興煤炭儲備基地，王映健深入翻車機、1號煤棚等作業(yè)現(xiàn)場實地督導(dǎo)，查看設(shè)備設(shè)施運行狀況，詢問煤炭裝卸流程及設(shè)備維護保養(yǎng)情況，現(xiàn)場檢查煤炭質(zhì)量，聽取關(guān)于煤炭發(fā)運、現(xiàn)有存量和基地工程建設(shè)進度等方面工作情況匯報。王映健強調(diào)，高興煤炭儲備基地承擔著重要的能源保供使命，要時刻牢記基地的功能定位，充分發(fā)揮其在夏季用電高峰期電煤的“兜底”保供職能。要壓實安全生產(chǎn)主體責任，細化分解安全責任，確保安全責任落實到崗到人；要加強煤質(zhì)管理，明確全過程標準，細化各環(huán)節(jié)管控，保證煤炭供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定可靠；要確保應(yīng)急保障到位，完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提升全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力；要嚴格落實煤棚防火防潮措施，加強隱患排查整治，為電煤保供筑牢安全防線。

集團綜合部、安委辦相關(guān)負責人；華榮公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐建強；廣能分公司副總經(jīng)理（主持工作）、華榮公司廣安分部負責人陪同調(diào)研。相關(guān)單位負責人等分別參加所屬單位調(diào)研。 作者： 游云川 李燕 陳文 莫楊 唐棚輝