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　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”，自開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)黨總支始終將這一“徙木立信”之舉，作為鐵規(guī)矩、硬杠杠，嚴執(zhí)行，硬落實，惕厲自省，慎終如始，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以優(yōu)良的作風(fēng)，撲下身子，聚力攻堅，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的強大力量。

　　“規(guī)定動作不走樣”。該公司黨總支強化政治引領(lǐng)，深入開展學(xué)習(xí)研討，他們切實把開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，通過黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等多種形式，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，認真研讀《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握核心要義，系統(tǒng)總結(jié)黨的十八大以來深入貫徹中央八項規(guī)定精神取得的成效和經(jīng)驗，武裝頭腦、提高認識，在此基礎(chǔ)上，扎實開展集中交流研討，截至目前，公司黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討3次，以“三會一課”、主題黨日等形式開展學(xué)習(xí)研討3次，調(diào)研年輕干部特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)研討1次，公司領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞學(xué)習(xí)主題，結(jié)合公司“建設(shè)現(xiàn)代綠色高效能源企業(yè)”發(fā)展主線，聚焦大力推動“金谷質(zhì)量·金谷效益”，實現(xiàn)“五個方面提升突破”深入開展交流研討，通過深化學(xué)習(xí)交流，談?wù)J識、講體會，進一步提高了站位、凝聚了共識，切實扛起管黨治黨政治責(zé)任，認真履行好“一崗雙責(zé)”，切實把中央八項規(guī)定精神融入企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動了公司政治生態(tài)持續(xù)向好，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。

　　“抓實整改常回頭”。在深入學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，該公司黨總支堅持以問題為導(dǎo)向，堅持群眾觀點，圍繞對群眾反映強烈的不擔(dān)當不作為、推諉扯皮，政績觀偏差、搞“面子工程”，執(zhí)行政策“一刀切”、層層加碼，文風(fēng)會風(fēng)不實不正、搞文山會海，整治形式主義為基層減負存在差距，漠視職工群眾、脫離職工群眾、侵害職工群眾利益，違規(guī)吃喝，違規(guī)收送禮品禮金，借調(diào)研培訓(xùn)等名義公款旅游，違規(guī)建設(shè)、奢華裝修樓堂館所，開展照顧性、無實質(zhì)內(nèi)容的一般性出國(境)活動和國內(nèi)考察調(diào)研活動等突出問題，明確分工和責(zé)任單位，扎實開展問題檢視和集中整治，問題檢視方面，公司紀檢監(jiān)察部在公司辦公樓、聯(lián)建樓設(shè)置紀檢監(jiān)察舉報箱2個，截止目前，未收到相關(guān)意見建議；同時，每月按時向集團公司紀委報送信訪舉報統(tǒng)計表。綜合辦公室暢通信訪工作渠道，班子成員每月定期開展信訪接待工作，公司信訪形勢保持平穩(wěn)。集中整治方面，公司班子成員共查擺問題15條，主要涉及學(xué)習(xí)教育不深刻、不及時，溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識、制度執(zhí)行力不足，基層調(diào)研，會風(fēng)管理等方面，并制定針對性的措施15條，與此同時，公司堅持“當下改”與“回頭看”相結(jié)合，對已經(jīng)完成整改的問題，加強督查，對整改后發(fā)現(xiàn)的新問題“再深挖”，對整改效果不徹底的問題“再整改”，堅決防止問題反彈回潮，確保了學(xué)習(xí)教育整改成果落地生根，見到實效。

　　優(yōu)良作風(fēng)聚合力。該公司黨總支在抓實學(xué)習(xí)研討，查擺整治工作的同時，時刻把“作風(fēng)有沒有轉(zhuǎn)變”，作為衡量工作成效的標準，他們將開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相結(jié)合，精準把握結(jié)合點，看學(xué)習(xí)教育是否推動了工作思路的轉(zhuǎn)變、推動了的工作效率的提高、推動了工作業(yè)績的提升，是否實現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育成果的最大化。效果是顯而易見的，自學(xué)習(xí)教育開展以來，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦中心大局、激發(fā)干事動力，以過硬作風(fēng)加壓奮戰(zhàn)攻堅，提速二季度，奮進“雙過半”，提質(zhì)方面，精煤回收率持續(xù)保持在36%左右；提效方面，綜采、掘進月度平均工效較同期明顯遞增；提速方面，綜采工作面，持續(xù)開展勞動競賽，產(chǎn)量穩(wěn)中有升；掘進工作面，科學(xué)調(diào)度，進尺持續(xù)穩(wěn)定；洗煤廠根據(jù)客戶需求及時調(diào)整入洗比例，科學(xué)調(diào)整帶煤及檢修時間，保證了利益最大化，為公司實現(xiàn)“雙過半”目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，攻堅克難處，方顯真才實干時，公司黨總支將不負使命，以優(yōu)良的作風(fēng)，為集團公司全力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻金谷力量。