| 寧夏煤業(yè)洗選中心：“四定”推動安全生產(chǎn)規(guī)范化 | |||
| 2025/5/30 7:30:41 經(jīng)驗交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】寧夏煤業(yè)洗選中心在安全生產(chǎn)管理過程中，以定安全生產(chǎn)目標、定隱患整改措施、定崗位安全責任人、定安全包保方向，以"零容忍"，嚴格安全生產(chǎn)責任落實，通過嚴肅考核，有效提升了安全管理水平。  中心在落實“四定”過程中，強化責任體系建設，將安全生產(chǎn)責任層層分解、逐級落實，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)都有人負責。各級管理人員帶頭落實安全生產(chǎn)"一崗雙責"，定期深入一線開展安全檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題;車間安全負責人嚴格落實各項安全管理制度，班組長充分發(fā)揮"兵頭將尾"作用，加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;職工則嚴格遵守操作規(guī)程，做好自主保安和相互保安，確?，F(xiàn)場不留隱患。中心還建立了安全生產(chǎn)責任清單和考核機制，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責和工作標準，定期對責任落實情況進行考核，對履職不到位的單位和個人進行嚴肅問責。通過分級管控，真正實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任的全覆蓋、無死角。在此基礎上，堅持"嚴字當頭、一視同仁"的原則，建立起嚴格的安全生產(chǎn)考核制度，將安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、員工安全行為規(guī)范等多個方面，確?？己巳?、客觀、公正。在考核方式上，采取日常檢查與專項檢查相結合、定期考核與不定期抽查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)中存在的問題。
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