| 寧夏煤業(yè)洗選中心：“四定”推動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)范化 | |||
| 2025/5/30 7:30:41 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】寧夏煤業(yè)洗選中心在安全生產(chǎn)管理過程中，以定安全生產(chǎn)目標(biāo)、定隱患整改措施、定崗位安全責(zé)任人、定安全包保方向，以"零容忍"，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，通過嚴(yán)肅考核，有效提升了安全管理水平。  中心在落實(shí)“四定”過程中，強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、逐級(jí)落實(shí)，確保每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。各級(jí)管理人員帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，定期深入一線開展安全檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題;車間安全負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，班組長充分發(fā)揮"兵頭將尾"作用，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;職工則嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好自主保安和相互保安，確?，F(xiàn)場不留隱患。中心還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任清單和考核機(jī)制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)履職不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。通過分級(jí)管控，真正實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的全覆蓋、無死角。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持"嚴(yán)字當(dāng)頭、一視同仁"的原則，建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度，將安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、員工安全行為規(guī)范等多個(gè)方面，確?？己巳?、客觀、公正。在考核方式上，采取日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)中存在的問題。
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