| 檸條塔礦業(yè)公司掘進二工區(qū)：N種方式解鎖降本增效 | |||
| 2025/5/30 7:50:15 局礦快報 | |||
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【本網(wǎng)訊】今年以來，檸條塔礦業(yè)公司掘進二工區(qū)深入踐行“四種經(jīng)營理念”，從技術(shù)創(chuàng)新、制度優(yōu)化、全員參與等多個維度發(fā)力，降本增效成果顯著。 創(chuàng)新挖潛增效益。針對復雜地質(zhì)條件導致的設備空載率高、材料浪費等“卡脖子”難題，該工區(qū)以技術(shù)攻堅為突破口，借助智能快掘系統(tǒng)優(yōu)化“截割-運輸-支護”全流程，設備空載率較傳統(tǒng)模式直降22%，單月掘進效率提升3%。同步應用“遠程集控平臺”和“設備健康監(jiān)測系統(tǒng)”，實現(xiàn)機電故障率下降1.5%，故障響應時間縮短至15分鐘內(nèi)。針對復雜巖層，聯(lián)合技術(shù)團隊制定“動態(tài)支護參數(shù)模型”，實時調(diào)整支護方案，支護材料損耗再降2%，有效解決了因地質(zhì)變化導致的材料損耗和資源浪費問題。 合理管控降成本。推行“材料管理雙軌制”“班組材料包干制”，將材料消耗與績效掛鉤，根據(jù)超支比例下浮績效，1-4月份支護材料復用率提升至90%；建立“材料使用追溯系統(tǒng)”，通過二維碼記錄材料流向，實現(xiàn)全生命周期監(jiān)管，有效杜絕浪費現(xiàn)象。以樹脂錨固劑管理為例，通過“臺賬+巡查”雙控模式，班組長交接簽字確認用量，并設立“節(jié)約標兵”獎項，4月份樹脂浪費減少5%，節(jié)約成本0.45萬元。 全員參與聚合力。推行“人人都是效益源”的理念，構(gòu)建全員參與的降本生態(tài)。開展“金點子”征集活動，采納員工提出的“鉆箱回收再利用”等建議23條，1-4月份增效益3萬元；推行“班組成本擂臺賽”，將用電量、配件損耗等指標納入月度評比，帶動配件費用下降5%。同時，黨員先鋒隊帶頭簽訂“降本承諾書”，在責任區(qū)推行“舊件拆解再裝配”模式，1-4月份廢舊配件再利用率達25%，節(jié)約成本4萬元，材料領用合規(guī)率達100%，從源頭杜絕冗余消耗。
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